企業(yè)管理法制化建設(shè)初探-文庫吧
2025-04-03 08:33 本頁面
【正文】 律顧問為企業(yè)提供的法律服務(wù)逐漸走向市場化、多元化、專業(yè)化和國際化，為企業(yè)提供現(xiàn)代意義上的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。具體而言，企業(yè)法律顧問可在傳統(tǒng)法律服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步擴大到公司的設(shè)立、改制的法律論證，公司的注冊登記、年檢，公司重要規(guī)章制度的草擬、審核，公司專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的申請與保護，參與公司重大經(jīng)濟活動(如公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，合并與解散，企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估，上市公司重大信息披露等)。對天津地鐵來說，法律機制相對薄弱，需要經(jīng)驗豐富的律師擔(dān)任企業(yè)的法律顧問，為天津地鐵的建設(shè)運營保駕護航。 二、強化法律意識，實現(xiàn)公司管理法制化維護企業(yè)合法權(quán)益，保障企業(yè)各項事務(wù)合法有效運行是企業(yè)法律機構(gòu)的職責(zé)所在，因此需要法律顧問深入公司事務(wù)的方方面面，充分發(fā)揮法律監(jiān)督與保障職能。（一） 合同管理合同主要是企業(yè)與外部進行物流、資金流、信息流交換的基本法律形式。合同關(guān)系涉及大量的法律專業(yè)問題，是一種受法律規(guī)范，由法律調(diào)整的社會關(guān)系。因此，應(yīng)在合同管理中納入法律監(jiān)督機制。建立健全科學(xué)的合同管理制度。為使合同管理規(guī)范化、法制化，首先應(yīng)建立一套切實可行的合同管理制度，使合同管理工作有章可循。合同管理制度應(yīng)規(guī)定合同的訂立程序、授權(quán)簽訂合同的方式、合同的審查、合同生效后的履行、合同的變更和解除以及違反合同管理制度的責(zé)任歸屬。此外還應(yīng)規(guī)定生效合同的登記備案程序，對涉及資金的合同還應(yīng)明確資金支付的內(nèi)部流程（同時體現(xiàn)在財務(wù)管理制度中）。通過建立合同管理制度，理順合同管理流程，使合同管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行以及糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)，避免因職責(zé)不清或流程隨意而造成的混亂。對合同管理人員加強法律培訓(xùn)。合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著合同管理的質(zhì)量。因此強化從業(yè)人員的法律意識，增加實務(wù)性法律知識的培訓(xùn)，對于提高合同管理的質(zhì)量大有裨益。培訓(xùn)為從業(yè)人員提供了一個學(xué)習(xí)法律的途徑，同
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