【正文】 、專業(yè)指導(dǎo)，安全總監(jiān)、技術(shù)安全部負(fù)責(zé)人、專職安全員、各部門、車間（室）兼職安全員進(jìn)行綜合監(jiān)管和對(duì)同級(jí)人員的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求。公司建立安全組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)公司的實(shí)際情況，確保組織機(jī)構(gòu)資源滿足安全生產(chǎn)的需求。 機(jī)構(gòu)設(shè)置，做為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理本公司安全生產(chǎn)工作；各部門在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。（總經(jīng)理）擔(dān)任，分管安全的副總經(jīng)理(安全總監(jiān))任副主任。其他的公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人任安委會(huì)委員。，成員部門在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮本部門的職能，履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，共同完成本公司安全生產(chǎn)工作，形成“齊抓共管”的局面。安委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。安委會(huì)辦公室設(shè)置在技術(shù)安全部，安委會(huì)辦公室主任由技術(shù)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，下設(shè)成員若干名。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)至少每季度召開一次安全專題會(huì)或者安全例會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，并形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要予以保存。安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)督檢查上次會(huì)議布置工作的落實(shí)情況、問題的整改措施以及研究當(dāng)期安全生產(chǎn)情況，并進(jìn)行工作布置安排；會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、主持人員、參會(huì)人員、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、記錄人、會(huì)議議題、會(huì)議決議等，形成閉環(huán)管理?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，公司設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門——技術(shù)安全部，該部門是公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)日常管理，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。，成立由部門負(fù)責(zé)人為組長，車間（室）主任、專（兼）職安全員、班組長等為部門的安全生產(chǎn)管理小組的成員。，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)具體管理工作。；各部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)以文件形式下發(fā)設(shè)置，各部門根據(jù)設(shè)置，繪制安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 專職安全管理人員配備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，配置專職安全生產(chǎn)管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的知識(shí)和能力，并取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。技術(shù)安全部配備部門負(fù)責(zé)人1名，專職安全管理人員1至2名；各部門至少設(shè)置一名兼職安全員。（室）、班組根據(jù)工作需要配置不同數(shù)量的兼職的安全員，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。、部門級(jí)、車間（室）和班組級(jí)的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)?！独蠐胨喙I(yè)有限公司安全管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖》。 安全管理人員的任命及管理、車間（室）、班組成立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理小組，組成人員由各部門、車間（室）、班組負(fù)責(zé)人任命，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任審批。，并任命配備安全生產(chǎn)專職管理人員。、車間（室）、班組兼職安全員報(bào)公司技術(shù)安全部備案。，公司必須以紅頭文件形式進(jìn)行任命。，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并以公司紅頭文件形式重新任命發(fā)布。；發(fā)生重大瀆職、責(zé)任事故按相關(guān)考核規(guī)定給予解聘，嚴(yán)重者按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。，必須向技術(shù)安全部備案。，做好安全管理人員的公司內(nèi)部培訓(xùn)和外送培訓(xùn)、考核及資格證書的辦理工作。 安委會(huì)成立文件 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員文件 安委會(huì)會(huì)議記錄和紀(jì)要及簽到表 老撾水泥工業(yè)有限公司安全管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖 (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司所有部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《XXXX股份公司安全責(zé)任制》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》《《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、簽發(fā)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。、溝通、評(píng)估及考核。、車間（室）班組及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核。因此，必須明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間（室）、班組和所有人員，在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。其中縱向系列的包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各級(jí)職能部門和各基層車間（室）、班組的責(zé)任制。，要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”，形成全員、全面、全過程的安全管理責(zé)任體系；責(zé)任內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確、具體、可操作，避免責(zé)任缺失。、橫向系列安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要保持各安全生產(chǎn)責(zé)任制與其責(zé)任人員的權(quán)限職責(zé)相一致，責(zé)任制內(nèi)容要與崗位工作實(shí)際相符全同，做到適宜性強(qiáng)，有針對(duì)性，不能籠統(tǒng)規(guī)定。、溝通，指導(dǎo)、審核各部門編制情況，技術(shù)安全部負(fù)責(zé)處理編制過程中的日常事務(wù)。、溝通與評(píng)估。，技術(shù)安全部應(yīng)與各部門、各崗位進(jìn)行充分的調(diào)查、溝通、交流，充分了解各部門、各類人員的安全職責(zé)。，要及時(shí)征集相關(guān)人員的意見或建議。、整理，提交安全總監(jiān)，技術(shù)安全部組織修訂，再次報(bào)安全總監(jiān)審核，安全總監(jiān)審核完畢，報(bào)安委會(huì)主任組織召開專題會(huì)議審議。、相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，根據(jù)會(huì)議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實(shí)施。、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核（每月度1次）。，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。，應(yīng)及時(shí)讓下屬人員了解、掌握。、車間、班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審、修訂。、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性作出客觀、公正的評(píng)定。評(píng)審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。，修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。，技術(shù)安全部保留相關(guān)材料備查，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立約束、激勵(lì)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲辦法。，安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行逐級(jí)考核的方式，分“四級(jí)”考核機(jī)制，具體為：；；（室）、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核；、人員責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。，每月進(jìn)行，考核過程參照安全生產(chǎn)績效考核制度。各部門（分廠）對(duì)班組崗位、人員依照分解的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，每月進(jìn)行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。第三章 安全生產(chǎn)投入 （一） 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、預(yù)算、提取、使用、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。本制度適用于公司安全生產(chǎn)投入的管理?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。，保證對(duì)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。，并監(jiān)督執(zhí)行。，年度結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單獨(dú)建賬等財(cái)務(wù)管理工作。、供應(yīng)等管理工作。、使用管理、總體協(xié)調(diào)負(fù)牽頭責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。，足額提取，進(jìn)行預(yù)算管理；水泥生產(chǎn)以本年實(shí)際銷售收入為依據(jù)，按不低于以下比例預(yù)算安全費(fèi)用：（含1000萬元）以下的按照3%提?。唬ê?000萬元）的部分按照2%提?。唬ê?億）的部分按照1%提?。?提取。，提取的標(biāo)準(zhǔn)為2元/噸原礦。、不得相互沖抵。，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。“按需計(jì)提、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督其合理使用。，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，每月末、季度末、年終將安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，交技術(shù)安全部審核、存檔。：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤及各類機(jī)電設(shè)備的安全裝置。；主要是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、安全教育器材、聘請(qǐng)安全專家授課等及安全帽、工作服、防護(hù)手套、呼吸防塵用具、眼防護(hù)用具、防護(hù)鞋等。、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；；、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；；。公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司審批、安全總監(jiān)分項(xiàng)審核，技術(shù)安全部監(jiān)管、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、結(jié)算，確保需要、規(guī)范使用，據(jù)實(shí)列支”的原則進(jìn)行。、審核及費(fèi)用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，按照相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門及安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互配合執(zhí)行按照計(jì)劃實(shí)施。，各單位在進(jìn)行安全項(xiàng)目施工前報(bào)公司技術(shù)安全部、安全總監(jiān)審核后，方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)費(fèi)用。，由使用部門申請(qǐng)，按正常流程辦理，必須由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)。，公司應(yīng)將安全投入優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)督管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不能滿足實(shí)際需要的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支并納入安全投入預(yù)算管理，專項(xiàng)核算；其它預(yù)算的安全生產(chǎn)投入當(dāng)年結(jié)余的，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。，經(jīng)技術(shù)安全部審核、安全總監(jiān)監(jiān)督，財(cái)務(wù)部復(fù)核入賬，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。、財(cái)務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費(fèi)用支出情況。每季度最后一天前，財(cái)務(wù)部編制本季度安全生產(chǎn)費(fèi)用完成情況報(bào)上級(jí)公司審計(jì)部門審核。(三)員工工傷保險(xiǎn)管理制度為保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)，分散公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。本制度適用于老撾水泥工業(yè)有限公司所有在冊(cè)員工?！豆ｋU(xiǎn)條例》《工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)》《工傷認(rèn)定辦法》《XXXX股份公司安全管理規(guī)定》、工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作；負(fù)責(zé)工傷事故的認(rèn)定、員工勞動(dòng)能力的鑒定工作；負(fù)責(zé)為員工申請(qǐng)辦理工傷保險(xiǎn)待遇，協(xié)調(diào)處理工傷保險(xiǎn)待遇方面的問題；協(xié)助公司安全生產(chǎn)委員會(huì)處理善后事宜；負(fù)責(zé)工傷事故檔案資料的歸檔保存。；參加事故調(diào)查處理工作。，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。，為所有員工按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。，必須采取有效、快速的救治措施使工傷員工得到及時(shí)救治?！豆ｋU(xiǎn)條例》及相關(guān)管理辦法和要求進(jìn)行繳納。，以及用人單位工傷保險(xiǎn)費(fèi)使用、工傷發(fā)生率等情況確定。、足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并及時(shí)向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)送本單位人員情況表和人員增減明細(xì)表；按期足額繳費(fèi)的用人單位報(bào)送人員情況表和人員增減明細(xì)表的次日為工傷保險(xiǎn)參保生效日期。具體浮動(dòng)辦法由自治區(qū)人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)用人單位工傷保險(xiǎn)費(fèi)使用情況、工傷發(fā)生率、職業(yè)病危害程度及必要的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等因素制定，報(bào)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。，實(shí)行收支兩條線管理，用于下列項(xiàng)目的支出：；；、食宿費(fèi)；；；；；；；；；；、宣傳、培訓(xùn)費(fèi)；、法規(guī)規(guī)定支付的其他與工傷保險(xiǎn)有關(guān)的費(fèi)用。、宣傳、培訓(xùn)費(fèi)按當(dāng)期工傷保險(xiǎn)基金收入的百分之八提取，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：，因工作原因受到事故傷害的；，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；；，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。，視同工傷：，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；，公共利益活動(dòng)中受到傷害的；、因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍認(rèn)證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的；、按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：；；?！豆ｋU(xiǎn)條例》辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，技術(shù)安全部應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)通知縣級(jí)勞動(dòng)保障部門及其社會(huì)保險(xiǎn)部門，并自事故傷害發(fā)生之日或鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向縣級(jí)勞動(dòng)保障政部門提出書面工傷認(rèn)定申請(qǐng)；如遇有特殊情況，經(jīng)勞動(dòng)保障部門的同意，申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長。：；；（聘用）合同文本原件及復(fù)印件，或者其他建立勞動(dòng)關(guān)系（包括事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系）的證明材料；（死亡證明書）及搶救記錄證明或者職業(yè)病診斷（鑒定）書；；。，應(yīng)當(dāng)提交公安機(jī)關(guān)的處理結(jié)論或者人民法院判決書、調(diào)解書及其他有效證明；屬于受到交通事故傷害的，應(yīng)當(dāng)提交公安機(jī)關(guān)交通管理部門的責(zé)任認(rèn)定書。、地點(diǎn)、原因以及職工傷害程度等基本情況。，權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請(qǐng)，人力資源社會(huì)保障部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起十五日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定；需要調(diào)查核實(shí)的，應(yīng)當(dāng)自受理之日起六十日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在用人單位以及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。工傷認(rèn)定的決定中應(yīng)當(dāng)載明工傷傷害部位。，或者作出工傷認(rèn)定決定需要以司法機(jī)關(guān)或者有關(guān)行政后勤部門的結(jié)論為依據(jù)的，作出工傷認(rèn)定決定的時(shí)限中止。（傷殘等級(jí)鑒定），經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定；由技術(shù)安全部協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政后勤部門進(jìn)行鑒定。勞動(dòng)功能障礙分為十個(gè)傷殘等級(jí)，最重的為一級(jí)，最輕的為十級(jí)；生活自理障礙分為三個(gè)等級(jí)：生活完全