【正文】 分解到車間（室）、班組、員工的目標(biāo)完成情況檢查1次，并將檢查結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部。，制定各部門《安全目標(biāo)責(zé)任書》，由總經(jīng)理與安全總監(jiān)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，安全總監(jiān)與各分管副總經(jīng)理簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并由各分管副總與各管轄部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時(shí)間期限。 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定、指標(biāo)的完成情況報(bào)技術(shù)安全部。 符合原則：符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；：比以前的稍高一點(diǎn)，跳起來、夠得著、實(shí)現(xiàn)得了； 三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位。，上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。，并將考核結(jié)果報(bào)車間（室）匯總。 本制度適用于老撾水泥工業(yè)有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核；適用于公司所涉及的一切生產(chǎn)活動(dòng)，包括相關(guān)方在廠內(nèi)的活動(dòng)。現(xiàn)批準(zhǔn)XX水泥工業(yè)有限公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》于2016年12月1日起實(shí)施，公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和貫徹、執(zhí)行，相關(guān)方務(wù)必參照執(zhí)行。. . . .. . 制度編號：LWSNAQBZHZD201601 版本號/修改狀態(tài)：2016/01 水 泥 工 業(yè) 有 限 公 司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編（試行）編制：XXX審核：XXXX批準(zhǔn)：XXXXX發(fā)布日期：2016年10月1日 生效日期：2016年10月1日XXX水泥工業(yè)有限公司 發(fā)布目 錄一 、發(fā) 布 令 6二、授 權(quán) 令 7第一章 安全生產(chǎn)目標(biāo) 8（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 8第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 12（一）安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度 12(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 15第三章 安全生產(chǎn)投入 18（一） 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 18(三)員工工傷保險(xiǎn)管理制度 21第四章 法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度 27（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度 27（二）文件管理制度 29（三）文件和檔案管理制度 34第五章 教育培訓(xùn) 38（一）安全教育培訓(xùn)管理制度 38（二）安全文化建設(shè)管理制度 43（三）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 44第六章 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 47（一）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 47（二）設(shè)備設(shè)施安全管理制度 51（三）設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 58（四）新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施報(bào)廢、拆除管理制度 65（五）電氣設(shè)備設(shè)施管理制度 68(六)配電室安全管理制度 70（七）臨時(shí)用電線路審批制度 73（八）特種設(shè)備管理制度 76（九）壓力容器管理制度 79（十）起重設(shè)備管理制度 82（十一）卷揚(yáng)機(jī)管理制度 84（十二）吊索具管理制度 85（十三）電焊機(jī)管理制度 90（十四）手持式電動(dòng)工具管理制度 91（十五）工業(yè)氣瓶管理制度 93（十六）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理制度 95（十七）安全裝置、防護(hù)設(shè)施管理制度 96（十八）收塵設(shè)備管理維護(hù)制度 97（十九）回轉(zhuǎn)窯專項(xiàng)檢查制度 100第七章 作業(yè)安全 103（一）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 103（二）高危作業(yè)審批管理制度 127（三）動(dòng)火作業(yè)管理制度 132(四)受限空間作業(yè)管理制度 135（五）高處作業(yè)管理制度 140（六）吊裝作業(yè)管理制度 141（七）交叉作業(yè)管理制度 143（八）高溫作業(yè)管理制度 144（九）預(yù)熱器清堵作業(yè)管理制度 145（十）篦冷機(jī)清大塊作業(yè)管理制度 147（十一）筒形庫清庫作業(yè)管理制度 148（十二）掛牌上鎖管理制度 151（十三）崗位達(dá)標(biāo)評定管理制度 154（十四）警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度 157（十五）消防安全管理制度 161（十六）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 165（十七）特種作業(yè)人員管理制度 167（十八）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 169（十九）外包單位安全管理制度 172（二十）承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度 175（二十一）變更管理制度 179第八章 隱患排查 181（一）隱患排查、治理管理制度 182（二）事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 187（三）隱患排查、治理、建檔監(jiān)控報(bào)告管理制度 189（四）隱患排查治理資金使用管理制度 194（五）隱患排查治理通報(bào)制度 196第九章 危險(xiǎn)源監(jiān)控 197（一）風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度 197（二）危險(xiǎn)源管理制度 202（三）重大危險(xiǎn)源管理制度 210第十章 職業(yè)健康 212（一）職業(yè)健康管理制度 212（二）職業(yè)病防治責(zé)任制管理制度 219（三）職業(yè)病防治責(zé)任制 221（四）職業(yè)病危害警示與告知管理制度 224（五）職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理制度 225（六）職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)管理制度 227（七）職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修管理制度 230（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 231（九）職業(yè)病危害監(jiān)測及評價(jià)管理制度 236（十）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度 237（十一）從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及檔案管理制度 242（十二）職業(yè)病危害事故報(bào)告、處置管理制度 245（十三）職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度 248（十四）崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程 2501. 粉塵作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 2502. 高溫作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 251 2524. 危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 252（十五）女職工保護(hù)管理制度 254第十一章 應(yīng)急救援 255（一）事故應(yīng)急救援管理制度 255第十二章 事故報(bào)告、調(diào)查和處理 259（一）事故管理制度 259第十三章 績效評定和持續(xù)改進(jìn) 265（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 265（二）安全生產(chǎn)信息傳遞管理制度 269（三）外包單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定及考核辦法 271（四）安全生產(chǎn)管理考核辦法 281（五）安全生產(chǎn)“三違”考核管理辦法 288一 、發(fā) 布 令為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)老撾水泥工業(yè)有限公司的安全管理體系，更好地貫徹執(zhí)行職業(yè)健康、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，控制公司的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全績效，保障從業(yè)人員安全健康，依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求，公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織編制了老撾水泥工業(yè)有限公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》。 總經(jīng)理： XX水泥工業(yè)有限公司 二0一六年十二月一日二、授 權(quán) 令為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)XX水泥工業(yè)有限公司的安全管理體系，保障員工安全和健康，進(jìn)一步規(guī)范和提高老撾水泥工業(yè)有限公司的安全管理水平，現(xiàn)任命公司副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）XXXX同志為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理者代表，對老撾水泥工業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理責(zé)任，并將運(yùn)行情況向總經(jīng)理報(bào)告?！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》和《《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》(安全生產(chǎn)委員主任)負(fù)責(zé)對公司級的安全相關(guān)指標(biāo)的制定和考核，并與安全總監(jiān)簽訂安全責(zé)任書，其中，工傷事故控制指標(biāo)的考核結(jié)果需報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的考核。、指標(biāo)分解到車間（室）、班組，定期監(jiān)督檢查目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，并負(fù)責(zé)車間安全目標(biāo)、指標(biāo)的考核。（室）、班組、崗位員工安全目標(biāo)、指標(biāo)的考核結(jié)果報(bào)給技術(shù)安全部備案。、危險(xiǎn)源（危害因素）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。即制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員，做到橫向到邊，縱向到底。、指標(biāo)的完成情況和上級公司的要求，并要考慮企業(yè)的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價(jià)結(jié)果，初步擬定下一年度各部門安全目標(biāo)、指標(biāo)草案。、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。，結(jié)合本部門的實(shí)際，分解、制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)，分解至車間（室）班組、崗位員工，并簽訂《安全責(zé)任書》、指標(biāo)制定公司的實(shí)施計(jì)劃與考核辦法，經(jīng)安委會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。，負(fù)責(zé)對各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)測，每月對各部門報(bào)給的安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的進(jìn)行復(fù)核1次，并保存有關(guān)復(fù)核監(jiān)測記錄資料?！栋踩繕?biāo)責(zé)任書》的簽定情況和每季度《安全責(zé)任書》的落實(shí)情況進(jìn)行匯總，做為公司安全獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)，并向全公司公布。、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。組織編制相關(guān)管理制度及公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立原則，分級管理原則。、專業(yè)指導(dǎo)，安全總監(jiān)、技術(shù)安全部負(fù)責(zé)人、專職安全員、各部門、車間（室）兼職安全員進(jìn)行綜合監(jiān)管和對同級人員的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。公司建立安全組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)公司的實(shí)際情況，確保組織機(jī)構(gòu)資源滿足安全生產(chǎn)的需求。，成員部門在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮本部門的職能，履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，共同完成本公司安全生產(chǎn)工作，形成“齊抓共管”的局面。安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)督檢查上次會(huì)議布置工作的落實(shí)情況、問題的整改措施以及研究當(dāng)期安全生產(chǎn)情況，并進(jìn)行工作布置安排；會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、主持人員、參會(huì)人員、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、記錄人、會(huì)議議題、會(huì)議決議等，形成閉環(huán)管理。；各部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)以文件形式下發(fā)設(shè)置，各部門根據(jù)設(shè)置，繪制安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。（室）、班組根據(jù)工作需要配置不同數(shù)量的兼職的安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并以公司紅頭文件形式重新任命發(fā)布。 安委會(huì)成立文件 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員文件 安委會(huì)會(huì)議記錄和紀(jì)要及簽到表 老撾水泥工業(yè)有限公司安全管理四級網(wǎng)絡(luò)圖 (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。、車間（室）班組及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。其中縱向系列的包括各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各級職能部門和各基層車間（室）、班組的責(zé)任制。、溝通與評估。、相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，根據(jù)會(huì)議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實(shí)施。，應(yīng)及時(shí)讓下屬人員了解、掌握。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對責(zé)任制進(jìn)行評審、修訂。，修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照分解的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，每月進(jìn)行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。，保證對安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。、使用管理、總體協(xié)調(diào)負(fù)牽頭責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，每月末、季度末、年終將安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，交技術(shù)安全部審核、存檔。公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司審批、安全總監(jiān)分項(xiàng)審核，技術(shù)安全部監(jiān)管、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、結(jié)算，確保需要、規(guī)范使用，據(jù)實(shí)列支”的原則進(jìn)行。，公司應(yīng)將安全投入優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。本制度適用于老撾水泥工業(yè)有限公司所有在冊員工。，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。具體浮動(dòng)辦法由自治區(qū)人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)用人單位工傷保險(xiǎn)費(fèi)使用情況、工傷發(fā)生率、職業(yè)病危害程度及必要的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等因素制定，報(bào)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。，視同工傷：，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；，公共利益活動(dòng)中受到傷害的；、因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍認(rèn)證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的；、按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。：；；（聘用）合同文本原件及復(fù)印件，或者其他建立勞動(dòng)關(guān)系（包括事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系）的證明材料；（死亡證明書）及搶救記錄證明或者職業(yè)病診斷（鑒定）書；；。工傷認(rèn)定的決定中應(yīng)當(dāng)載明工傷傷害部位。勞動(dòng)功能障礙分為十個(gè)傷殘等級，最重的為一級，最輕的為十級；生活自理障礙分為三個(gè)等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)及時(shí)送達(dá)申請鑒定的單位和個(gè)人。，不享受工傷保險(xiǎn)待遇，按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法處理；工傷保險(xiǎn)診斷項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院標(biāo)準(zhǔn)按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工醫(yī)療終結(jié)后，仍有殘疾，影響勞動(dòng)能力的，可以申請勞動(dòng)能力鑒定（傷殘等級鑒定），按照國家規(guī)定申領(lǐng)相應(yīng)的殘疾補(bǔ)償金。 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求的識(shí)別、獲取、更新和符合性評價(jià)的控制。、法規(guī)總清單并進(jìn)行發(fā)布；各部門負(fù)責(zé)建立本部門適用法律、法規(guī)清單