【正文】 分解到車間（室）、班組、員工的目標完成情況檢查1次，并將檢查結(jié)果報技術安全部。，制定各部門《安全目標責任書》，由總經(jīng)理與安全總監(jiān)簽訂《安全目標責任書》，安全總監(jiān)與各分管副總經(jīng)理簽訂《安全目標責任書》，并由各分管副總與各管轄部門負責人簽訂《安全目標責任書》。、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限。 安全生產(chǎn)目標和指標的制定、指標的完成情況報技術安全部。 符合原則：符合有關法規(guī)標準和上級要求；：比以前的稍高一點，跳起來、夠得著、實現(xiàn)得了； 三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位。，上年度公司安全目標實施的遺留問題。，并將考核結(jié)果報車間（室）匯總。 本制度適用于老撾水泥工業(yè)有限公司目標與指標的制定、分解、實施和考核；適用于公司所涉及的一切生產(chǎn)活動，包括相關方在廠內(nèi)的活動?，F(xiàn)批準XX水泥工業(yè)有限公司《安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編》于2016年12月1日起實施，公司全體員工必須認真學習、理解和貫徹、執(zhí)行，相關方務必參照執(zhí)行。. . . .. . 制度編號：LWSNAQBZHZD201601 版本號/修改狀態(tài)：2016/01 水 泥 工 業(yè) 有 限 公 司安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編（試行）編制：XXX審核：XXXX批準：XXXXX發(fā)布日期：2016年10月1日 生效日期：2016年10月1日XXX水泥工業(yè)有限公司 發(fā)布目 錄一 、發(fā) 布 令 6二、授 權 令 7第一章 安全生產(chǎn)目標 8（一）安全生產(chǎn)目標管理制度 8第二章 組織機構(gòu)和職責 12（一）安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度 12(二)安全生產(chǎn)責任制管理制度 15第三章 安全生產(chǎn)投入 18（一） 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 18(三)員工工傷保險管理制度 21第四章 法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度 27（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度 27（二）文件管理制度 29（三）文件和檔案管理制度 34第五章 教育培訓 38（一）安全教育培訓管理制度 38（二）安全文化建設管理制度 43（三）安全生產(chǎn)會議管理制度 44第六章 生產(chǎn)設備設施 47（一）建設項目“三同時”管理制度 47（二）設備設施安全管理制度 51（三）設備設施檢修、維護和保養(yǎng)管理制度 58（四）新設備設施驗收和舊設備設施報廢、拆除管理制度 65（五）電氣設備設施管理制度 68(六)配電室安全管理制度 70（七）臨時用電線路審批制度 73（八）特種設備管理制度 76（九）壓力容器管理制度 79（十）起重設備管理制度 82（十一）卷揚機管理制度 84（十二）吊索具管理制度 85（十三）電焊機管理制度 90（十四）手持式電動工具管理制度 91（十五）工業(yè)氣瓶管理制度 93（十六）廠內(nèi)機動車管理制度 95（十七）安全裝置、防護設施管理制度 96（十八）收塵設備管理維護制度 97（十九）回轉(zhuǎn)窯專項檢查制度 100第七章 作業(yè)安全 103（一）危險作業(yè)管理制度 103（二）高危作業(yè)審批管理制度 127（三）動火作業(yè)管理制度 132(四)受限空間作業(yè)管理制度 135（五）高處作業(yè)管理制度 140（六）吊裝作業(yè)管理制度 141（七）交叉作業(yè)管理制度 143（八）高溫作業(yè)管理制度 144（九）預熱器清堵作業(yè)管理制度 145（十）篦冷機清大塊作業(yè)管理制度 147（十一）筒形庫清庫作業(yè)管理制度 148（十二）掛牌上鎖管理制度 151（十三）崗位達標評定管理制度 154（十四）警示標志和安全防護的管理制度 157（十五）消防安全管理制度 161（十六）危險化學品管理制度 165（十七）特種作業(yè)人員管理制度 167（十八）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 169（十九）外包單位安全管理制度 172（二十）承包商、供應商等相關方的管理制度 175（二十一）變更管理制度 179第八章 隱患排查 181（一）隱患排查、治理管理制度 182（二）事故隱患報告和舉報獎勵制度 187（三）隱患排查、治理、建檔監(jiān)控報告管理制度 189（四）隱患排查治理資金使用管理制度 194（五）隱患排查治理通報制度 196第九章 危險源監(jiān)控 197（一）風險評估和控制管理制度 197（二）危險源管理制度 202（三）重大危險源管理制度 210第十章 職業(yè)健康 212（一）職業(yè)健康管理制度 212（二）職業(yè)病防治責任制管理制度 219（三）職業(yè)病防治責任制 221（四）職業(yè)病危害警示與告知管理制度 224（五）職業(yè)病危害項目申報管理制度 225（六）職業(yè)健康宣傳教育培訓管理制度 227（七）職業(yè)危害防護設施維護檢修管理制度 230（八）勞動防護用品管理制度 231（九）職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度 236（十）建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度 237（十一）從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護及檔案管理制度 242（十二）職業(yè)病危害事故報告、處置管理制度 245（十三）職業(yè)病危害事故應急救援管理制度 248（十四）崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程 2501. 粉塵作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 2502. 高溫作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 251 2524. 危險化學品作業(yè)職業(yè)健康操作規(guī)程 252（十五）女職工保護管理制度 254第十一章 應急救援 255（一）事故應急救援管理制度 255第十二章 事故報告、調(diào)查和處理 259（一）事故管理制度 259第十三章 績效評定和持續(xù)改進 265（一）安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 265（二）安全生產(chǎn)信息傳遞管理制度 269（三）外包單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定及考核辦法 271（四）安全生產(chǎn)管理考核辦法 281（五）安全生產(chǎn)“三違”考核管理辦法 288一 、發(fā) 布 令為建立、實施、保持和持續(xù)改進老撾水泥工業(yè)有限公司的安全管理體系，更好地貫徹執(zhí)行職業(yè)健康、安全相關的法律、法規(guī)及標準，控制公司的安全風險，提高安全績效，保障從業(yè)人員安全健康，依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等要求，公司建立了安全生產(chǎn)標準化管理體系，組織編制了老撾水泥工業(yè)有限公司《安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編》。 總經(jīng)理： XX水泥工業(yè)有限公司 二0一六年十二月一日二、授 權 令為建立、實施、保持和持續(xù)改進XX水泥工業(yè)有限公司的安全管理體系，保障員工安全和健康，進一步規(guī)范和提高老撾水泥工業(yè)有限公司的安全管理水平，現(xiàn)任命公司副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）XXXX同志為公司安全生產(chǎn)標準化管理體系的管理者代表，對老撾水泥工業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)標準化管理體系運行的符合性和有效性負責監(jiān)督、管理責任，并將運行情況向總經(jīng)理報告。《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 》和《《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安全生產(chǎn)委員主任)負責對公司級的安全相關指標的制定和考核，并與安全總監(jiān)簽訂安全責任書，其中，工傷事故控制指標的考核結(jié)果需報財務部門進行相應的考核。、指標分解到車間（室）、班組，定期監(jiān)督檢查目標指標的完成情況，并負責車間安全目標、指標的考核。（室）、班組、崗位員工安全目標、指標的考核結(jié)果報給技術安全部備案。、危險源（危害因素）辨識、風險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。即制定的安全生產(chǎn)目標和指標應涵蓋所有部門、人員，做到橫向到邊，縱向到底。、指標的完成情況和上級公司的要求，并要考慮企業(yè)的管理水平、風險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果，初步擬定下一年度各部門安全目標、指標草案。、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。，結(jié)合本部門的實際，分解、制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標和指標，分解至車間（室）班組、崗位員工，并簽訂《安全責任書》、指標制定公司的實施計劃與考核辦法，經(jīng)安委會審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。，負責對各部門的安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)測，每月對各部門報給的安全目標、指標完成情況的進行復核1次，并保存有關復核監(jiān)測記錄資料?！栋踩繕素熑螘返暮灦ㄇ闆r和每季度《安全責任書》的落實情況進行匯總，做為公司安全獎罰的主要依據(jù)，并向全公司公布。、修改記錄應形成文件并加以保存。組織編制相關管理制度及公司的安全管理網(wǎng)絡圖。 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立原則，分級管理原則。、專業(yè)指導，安全總監(jiān)、技術安全部負責人、專職安全員、各部門、車間（室）兼職安全員進行綜合監(jiān)管和對同級人員的安全管理工作進行指導。公司建立安全組織機構(gòu)要根據(jù)公司的實際情況，確保組織機構(gòu)資源滿足安全生產(chǎn)的需求。，成員部門在安委會的統(tǒng)一領導下，發(fā)揮本部門的職能，履行各自安全生產(chǎn)職責，共同完成本公司安全生產(chǎn)工作，形成“齊抓共管”的局面。安委會會議內(nèi)容包括監(jiān)督檢查上次會議布置工作的落實情況、問題的整改措施以及研究當期安全生產(chǎn)情況，并進行工作布置安排；會議紀要中應包括會議的時間、會議的地點、主持人員、參會人員、應到人數(shù)、實到人數(shù)、記錄人、會議議題、會議決議等，形成閉環(huán)管理。；各部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應以文件形式下發(fā)設置，各部門根據(jù)設置，繪制安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖。（室）、班組根據(jù)工作需要配置不同數(shù)量的兼職的安全員，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。，公司安全生產(chǎn)委員會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡人員應及時調(diào)整，并以公司紅頭文件形式重新任命發(fā)布。 安委會成立文件 設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員文件 安委會會議記錄和紀要及簽到表 老撾水泥工業(yè)有限公司安全管理四級網(wǎng)絡圖 (二)安全生產(chǎn)責任制管理制度 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。、車間（室）班組及崗位人員的安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核。其中縱向系列的包括各級領導直到崗位人員的責任制，其中包含部門的正副職領導；橫向系列的包括各級職能部門和各基層車間（室）、班組的責任制。、溝通與評估。、相關人員召開安全生產(chǎn)責任制修訂會，根據(jù)會議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實施。，應及時讓下屬人員了解、掌握。當法規(guī)標準發(fā)生較大變更或管理機構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應立即組織對責任制進行評審、修訂。，修訂后的公司安全生產(chǎn)責任制經(jīng)總經(jīng)理批準后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照分解的責任制內(nèi)容進行考核，每月進行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。，保證對安全生產(chǎn)投入的有效實施。、使用管理、總體協(xié)調(diào)負牽頭責任，負責監(jiān)督落實。，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件、安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。，嚴格執(zhí)行有關財務規(guī)定，每月末、季度末、年終將安全費用使用明細臺賬、統(tǒng)計臺賬，交技術安全部審核、存檔。公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司審批、安全總監(jiān)分項審核，技術安全部監(jiān)管、財務部統(tǒng)計、結(jié)算，確保需要、規(guī)范使用，據(jù)實列支”的原則進行。，公司應將安全投入優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到本公司安全生產(chǎn)標準所需的支出。、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。本制度適用于老撾水泥工業(yè)有限公司所有在冊員工。，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，預防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。具體浮動辦法由自治區(qū)人力資源社會保障部門會同有關部門，根據(jù)用人單位工傷保險費使用情況、工傷發(fā)生率、職業(yè)病危害程度及必要的風險儲備金等因素制定，報自治區(qū)人民政府批準后執(zhí)行。，視同工傷：，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；，公共利益活動中受到傷害的；、因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍認證，到用人單位后舊傷復發(fā)的；、按照本條例的有關規(guī)定享受工傷保險待遇；，按照本條例的有關規(guī)定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。：；；（聘用）合同文本原件及復印件，或者其他建立勞動關系（包括事實勞動關系）的證明材料；（死亡證明書）及搶救記錄證明或者職業(yè)病診斷（鑒定）書；；。工傷認定的決定中應當載明工傷傷害部位。勞動功能障礙分為十個傷殘等級，最重的為一級，最輕的為十級；生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。勞動能力鑒定結(jié)論應當及時送達申請鑒定的單位和個人。，不享受工傷保險待遇，按照基本醫(yī)療保險辦法處理；工傷保險診斷項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院標準按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。員工醫(yī)療終結(jié)后，仍有殘疾，影響勞動能力的，可以申請勞動能力鑒定（傷殘等級鑒定），按照國家規(guī)定申領相應的殘疾補償金。 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)活動相關的國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求的識別、獲取、更新和符合性評價的控制。、法規(guī)總清單并進行發(fā)布；各部門負責建立本部門適用法律、法規(guī)清單