中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)-文庫(kù)吧
2025-04-03 07:40 本頁(yè)面
【正文】 年左右的時(shí)間，培養(yǎng)出600名掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、精通鋁工業(yè)狀況、適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)管理人才，1000名科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、了解世界鋁工業(yè)前沿科技動(dòng)態(tài)、享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的科技專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，8000名身懷絕技、一專(zhuān)多能的一線技術(shù)工程師和高級(jí)技工。為順利推進(jìn)這一人力資源開(kāi)發(fā)工作，總部及各所屬單位的人力資源部門(mén)都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了分層分類(lèi)的人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 公司實(shí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)相對(duì)集中管理辦法，每年由公司教育培訓(xùn)委員會(huì)實(shí)行預(yù)算管理，在保證公司統(tǒng)一培訓(xùn)支出的同時(shí)，按各單位培訓(xùn)項(xiàng)目下?lián)芙?jīng)費(fèi)，專(zhuān)項(xiàng)用于公司各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)。%提取和使用，結(jié)余部分留存下一年度繼續(xù)使用。公司成立以來(lái)的全員培訓(xùn)率平均為94%。 基于“造福員工”的經(jīng)營(yíng)理念，中鋁公司在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下，使員工共享經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果。幾年來(lái)，中鋁員工的收入與福利水平都保持了持續(xù)上升的勢(shì)頭，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的9132元，%。其中，中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司下屬7個(gè)分公司和1個(gè)研究院(“7廠1院”，員工總數(shù)為67833人)員工年均收入由2002年的24875元增加到2005年的30279元,%。 為激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，中鋁公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度和國(guó)際化規(guī)范化管理的要求，從2003年起，開(kāi)展了構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系的工作，即通過(guò)進(jìn)行科學(xué)的工作分析、崗位描述、崗位價(jià)值測(cè)評(píng)、績(jī)效考核與管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，逐步搭建起符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求的人力資源管理體系。這項(xiàng)工作為廣大員工開(kāi)辟了管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技師三條職業(yè)發(fā)展信道，打破過(guò)去單一追求職務(wù)晉升，千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的局面，初步實(shí)現(xiàn)了“人員能進(jìn)能出、收入能高能低、職務(wù)能上能下”的人力資源管理目標(biāo)，對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展發(fā)揮著有益的促進(jìn)作用。 員工在企業(yè)的主人翁地位，極大激發(fā)
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