【總結(jié)】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【總結(jié)】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個(gè)成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個(gè)完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】公司員工薪資提升申請書[五篇模版]第一篇:公司員工薪資提升申請書公司員工薪資提升申請書4篇【導(dǎo)語】在公司工作了一定的時(shí)間之后按的優(yōu)秀工作表現(xiàn)可以提出薪資提升申請。下面是整理分享的,歡迎閱讀與借鑒,希望對你們有幫助!【篇一】員工薪資提升申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!冒昧打擾您的寶貴時(shí)
2025-03-22 14:49
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計(jì)到企業(yè)勞動認(rèn)識的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考核和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生產(chǎn)那個(gè)企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪資制度①檔——高管人員級別:1、2、3、4、5②檔——部門經(jīng)理級別:1、2、3、4、
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】薪資與考核方案設(shè)想,,?,薪資結(jié)構(gòu),月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類津貼。說明:●崗技級別工資和績效獎(jiǎng)金是最基本也是最重要的兩個(gè)工資單元?!袼君g工資、全勤獎(jiǎng)...
2024-10-28 15:31
【總結(jié)】員工薪酬管理?一、薪酬管理概述?二、員工工資?三、員工福利?四、薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)容(二)崗位分析與評價(jià)?崗位評價(jià)?崗位評價(jià)的方法?工資分級與定價(jià)1、崗位評價(jià)(1)概念:在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方
2025-01-19 08:18
【總結(jié)】第一篇:員工薪資晉級管理規(guī)定 員工薪資晉級管理規(guī)定 一、目的 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,為員工打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【總結(jié)】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險(xiǎn)社保,水電補(bǔ)助,免費(fèi)培訓(xùn)金,交通,餐補(bǔ),年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費(fèi)住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費(fèi),夜班津貼,年度績效獎(jiǎng),季度績效獎(jiǎng)
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】1--薪酬制度為貫徹“人力是公司最重要的資本”的思想,倡導(dǎo)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)員工工作熱情,特制定本制度。一、公司的薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任為分配依據(jù)。二、本制度依照組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)職位、職務(wù),相同職位分各自不同的等級:A、B、C、
2024-10-22 18:17
【總結(jié)】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱
2025-04-07 20:26