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某公司規(guī)章制度匯編[001]-文庫吧

2025-04-03 04:42 本頁面


【正文】 者,予以轉正。不合格者,延長試用期或辭退。(三) 提高性培訓對象:公司全體員工內容:業(yè)務和管理的新知識、新動態(tài)、新觀念等。形式: (1)由辦公室組織專題培訓,(2)請有關專家進行專題培訓,(3)各部門進行的各種提高性培訓。執(zhí)行者:公司辦公室、各部門考核:辦公室對重要培訓進行考核,其成績作為半年、年終考核的依據。(四) 上級員工對下級員工的培訓對象:部門各級員工指導思想:(1)部門經理具有培養(yǎng)人才、開發(fā)人力資源,使人力資源增值的職責;(2)此類培訓貫穿在日常工作的各方面和全過程,要及時、適時、適用、有效。方法:上級員工對下級員工的現身說法,日常工作的指導,針對部門的實際問題以會代訓等??己耍海?)公司辦公室通過部門員工每年填寫一次“上級培訓調查表”,考核培訓講師培訓質量;(2)各部門員工參加公司培訓的人數、次數、考核成績、出勤等指標,考核上級對下級員工的培訓重視程度;(3)上述考核情況將納入部門經理年終考核依據。(五) 外派培訓對象:公司主要管理人員、骨干員工、業(yè)績優(yōu)秀員工。內容:必須是與工作相關的內容。形式:(1)參加有關專業(yè)機構舉辦的短訓班、研討會等;(2)外出參觀學習;執(zhí)行者:公司辦公室??己耍号嘤枅蟾?、學習結業(yè)證。(六) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間到大專院校和專業(yè)培訓機構進修學習。對象:公司全體員工。內容:有利于提高自身素質的培訓教育(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其它資格證書考試或培訓等)。形式:函授、自學,參加大專院校和專業(yè)培訓機構的學習班(原則上不脫產)??己耍航Y業(yè)證、畢業(yè)證、成績單。執(zhí)行者:公司辦公室第十二條 培訓考核(一) 公司每年考核員工培訓教育成績,并納入員工整體考核范圍。(二) 對員工培訓教育成績優(yōu)異者,公司予以鼓勵。(三) 參加各種形式的培訓后,員工的畢業(yè)(結業(yè))證及成績單應報辦公室備案,作為調配、選拔以及任用的參考依據。由公司出資的培訓,其證書交辦公室管理。(四) 凡公司批準的在職職業(yè)培訓,工資照發(fā);成績不合格者,應承擔培訓費用。第十三條 培訓審批(一) 占用工作時間的外出培訓,需按以下程序審批:本人提出申請,填寫員工外出培訓審批表。部門經理簽署意見。經分管副總審核,總裁審批后方可實施。(二) 內部培訓部門經理審核。辦公室經理審核后,報相關領導審批。第四章 培訓費用及相關事宜 第十四條 辦公室在《年度員工培訓計劃表》所批準的年限預算范圍內,可以在總經理授權的培訓費用內進行審核后報總經理審批。第十五條 由公司批準占用工作時間的培訓按全薪發(fā)放,個人進修占用工作時間參加考試的,憑準考證在兩天內交辦公室審核,不扣工資。第十六條 公司出資外出培訓進修的員工,須簽訂培訓協議,承諾在本公司的一定服務期限(具體事宜在培訓協議中約定)。第十七條 培訓費用的報銷(一) 由公司出資的培訓進修,原則上上學前公司只繳付50%的學費,另外的50%由學員自己墊付。培訓結束后,學員憑結業(yè)(合格)證書報銷自己交付部份的學費。(二) 學員培訓考試不合格或中途無故退出培訓,其培訓費用由員工全部承擔。(三) 報銷程序:按公司費用報銷程序辦理。第十八條 培訓賠償費(一) 員工在約定服務期限內單方解除勞動合同的,按雙方簽訂的專項培訓協議支付培訓費用及賠償金。(二) 員工因嚴重違反國家法律法規(guī)、勞動合同及公司規(guī)章制度被公司辭退的,由員工全額賠償培訓費。(三) 員工因不能勝任工作崗位等原因被公司勸其離職的,員工可以不承擔培訓費。(四) 由公司出資培訓的員工離職,按規(guī)定辦理完相關離職手續(xù)(包括賠償培訓費)后,由辦公室將其培訓證書交回本人。(五) 賠償費用收回后仍列支在培訓費用科目下,用于教育培訓目的。第五章 附則第十九條 本制度由公司辦公室負責解釋。第二十條 本制度自總經理批準之日起施行。 考勤管理制度第一章 總則第一條 為加強和規(guī)范公司管理,建立正常的生產經營秩序,提高工作效率,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工,由公司辦公室負責員工考勤的歸口管理工作。第三條 公司實行不定時工作制,每月休息四天(每周休息一天),星期一至星期六工作時間為:上午8:30—12:00 ,下午13:00—17:30,星期日工作時間為:上午9:00—12:00 ,下午13:00—17:30。第四條 國家法定節(jié)假日原則上按國家規(guī)定執(zhí)行,具體放假安排以屆時通知為準。第二章 考勤管理第五條 公司考勤實行早會點名制度,員工出勤情況以早會點名記載為準??记诜殖銮?、遲到、早退、曠工、出差、外出辦事、請假等類別。第六條 遲到或早退:在公司規(guī)定的上班時間之后到達工作崗位者為遲到,在公司規(guī)定的下班時間之前離開工作崗位者為早退。遲到或早退半小時內每次扣款20元,超過半小時小于兩小時的按曠工半天處理,扣除兩天工資;超過四小時的按曠工一天處理,扣除三天工資。遲到員工到崗時,應立即向公司辦公室考勤人員報到,并填寫《遲到登記表》,否則按曠工處理。當月遲到或早退3次(含)以上者,屬于嚴重違反本公司規(guī)章制度行為,視為自動辭職。第七條 曠工:未請假或請假未經批準而未到工作崗位者視為曠工。曠工一天扣除三天工資,依此類推。連續(xù)曠工三天(含)或年度累計曠工五天(含)以上者為嚴重違反本公司規(guī)章制度,視為自動辭職。第八條 出差:員工出差在規(guī)定時間范圍內按出勤處理,如果特殊情況需要延長出差時間的,需要請示總經理批準,但員工出差前必須履行出差審批手續(xù),依審批權限由相關領導確認后,交辦公室備案。第九條 外出辦事:因工作需要外出辦事的,須經部門負責人同意,并在規(guī)定時間內返回公司(業(yè)務人員按部門規(guī)定辦理),如因特殊原因不能按時返回的,須電話向本部門負責人匯報。第三章 請假管理第十條 員工假別有公假、事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等形式。員工日工資標準=月工資標準247。月計薪天數,月計薪天數依據有關規(guī)定結合公司實際情況確定。第十一條 請假程序:員工請假必須填寫《請假單》,經相關領導逐級批準后到辦公室備案,方可休假。特殊情況可電話向部門領導請假,再由部門領導報辦公室備案,并由本人在上班第一個工作日內補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。第十二條 批準權限:車間組長有一天的審批權限,部門負責人有二天的審批權限,超過三天必須由總經理批準?;榧佟a假、喪假、工傷假必須經部門領導同意,辦公室審核后,由總經理批準。部門領導請假必須報公司總經理審批。第十三條 公假規(guī)定:員工因工作需要參加經公司批準的會議、培訓、學習以及從事社會活動等,給予公假。公假工資照發(fā)。第十四條 事假規(guī)定:員工因私事須由本人處理的,必須本人親自填寫請假單,不得由他人代辦。原則上每月累計不超過三天,全年累計不超過一個月。事假不計發(fā)工資。事后補辦事假手續(xù)的按照雙倍扣款標準扣資。第十五條 病假規(guī)定:員工請病假,必須出據醫(yī)院的相關就醫(yī)證明,否則按事假處理。病假原則上不得超過一個月。病假工資根據在本公司工齡的長短來計算:(一) 在本公司工齡小于三年的,按本人工資的50%計發(fā); (二) 在本公司工齡滿三年及以上者,按本人工資的70%計發(fā);(三) 病假天數達九十日以上,不能從事工作的,停發(fā)工資。第十六條 婚假規(guī)定:員工婚假為五天,憑“結婚證”辦理,但必須連續(xù)休息完,且不除節(jié)假日,超過天數按事假規(guī)定辦理,原則上最多不超過十五天。結婚雙方不在一地的,可以根據路程遠近,另給予路程假。員工在批準的婚假和路程假期間,工資照發(fā), 途中的車船費等,全部由職工自理。第十七條 產假規(guī)定:已婚育齡女員工,在符合國家計劃生育政策條件下,因生育需要休假時,應提前書面申請,可享受九十天休假時間,產假工資按50%計發(fā)。男員工配偶分娩的,給予三天的陪產假,工資照發(fā)。第十八條 喪假規(guī)定:員工直系親屬(父母、配偶或子女)去世時,給予喪假五天,超過五天的按事假規(guī)定辦理,原則上不得超過七天。員工在外地的直系親屬去世時,需要員工本人去外地料理喪事的,可以根據路程遠近,另給予路程假。員工在批準的喪假和路程假期間,工資照發(fā), 途中的車船費等,全部由職工自理。第十九條 工傷假規(guī)定:員工因工受傷,經有關部門確認后,可享受工傷假,工傷假期間享受的待遇按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。第二十條 補休規(guī)定:員工因工作原因未予休假的,一般在當月適當時候安排補休,特殊原因經公司同意可在次月安排補休。員工必須填寫《請假單》,列明補休事項,經相關領導逐級批準后到辦公室備案,方可休假。第二十一條 員工請假期屆滿,未辦理續(xù)假手續(xù)或雖辦理續(xù)假手續(xù)尚未核準而不到崗者,除確因特殊原因外,均按曠工處理。第四章 附則第二十二條 公司按月進行考勤,考勤表由公司辦公室負責統計,既作為員工工資發(fā)放的依據,又作為員工考核獎懲、職務升降、先進評比等的考評條件之一。第二十三條 當月考勤、工資計算中出現的問題,下月予以調整。第二十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。第二十五條 本制度自批準之日起施行。 勞動紀律管理制度第一條 為嚴明工作紀律,規(guī)范員工行為,提高工作效率,維護公司良好形象,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工。第三條 注重公司形象,注意個人儀容儀表。員工上班期間必須穿工作服,著裝整潔,佩戴標牌,不許穿拖鞋進入生產車間,進行車輛維修作業(yè)的維修操作員工,還必須按規(guī)范穿戴著裝和佩戴防護用品,違者處以10元/次的罰款。第四條 堅守工作崗位,上班時間內不得無故脫崗、串崗,不得影響干擾他人工作,一經發(fā)現按10元/次處罰。第五條 尊重領導,團結同事,不得打人罵人,不得打架斗毆,違者處以50元以上/次的罰款,情節(jié)嚴重的可并處解除勞動合同。第六條 服從安排,聽從指揮。必須服從上級領導的工作安排,按時完成領導交辦的各項工作任務,不得頂撞和違背上級指示,違者罰款20–50元/次。第七條 不許上班酗酒和酒后上班,不得酒后駕車,違者罰款30元/次,由此造成的一切后果自行負責。第八條 工作時間內不得做與工作無關的事,如睡覺、吃零食、吹牛聊天、下棋打牌、玩游戲、織毛衣、聽音樂、看小說等,違者罰款20元/次。第九條 保持工作場所整潔,工作場地(臺面)不得殘留元件,不得亂丟、亂扔垃圾雜物,違者罰款20元/次。第十條 車輛維修完畢,剩余材料、工裝、工具必須及時上交,違者罰款20元/次。第十一條 安全防火,人人有責。不得在生產區(qū)域和庫房吸煙,違者普通員工處以10元/次罰款,管理人員處以50元/次罰款。因吸煙引起火災,給公司造成經濟損失的,當事人負全部賠償責任,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。第十二條 維修操作員工必須按操作規(guī)程(含安全操作規(guī)程)進行維修作業(yè),違者處以10–100元罰款;因違反操作規(guī)程而造成生產質量事故、設備或人身安全事故給公司造成經濟損失的,由當事人賠償全部損失,并根據損失程度,另作處理。第十三條 不得利用職務之便謀取不正當利益,在工作中吃、拿、卡、要,收受賄賂,營私舞弊,違者處以500元以上罰款;情節(jié)嚴重的解除勞動合同或依法追究其經濟法律責任。第十四條 不得因生產報廢或工作中超定額消耗而私自偷拿物資,違者視為盜竊行為,罰款100–1000元;情節(jié)嚴重的解除勞動合同或依法追究刑事責任。第十五條 嚴守公司秘密,不得泄露公司工程技術、經營管理、資源信息經營發(fā)展戰(zhàn)略等商業(yè)秘密,違者罰款500–3000元,并賠償損失,情節(jié)嚴重的解除勞動合同或依法追究法律責任。第十六條 不得因各種問題打擊、報復他人,違者從重處罰,直至解除勞動合同處理;觸犯刑律的要依法追究刑事責任。第十七條 不得制造、醞釀或慫恿員工怠工、停工、罷工等影響生產工作的行為,違者罰款100–1000元,并賠償造成的一切損失,立即解除勞動合同;觸犯刑律的要依法追究刑事責任。第十八條 違反公司其他規(guī)定的未盡處罰事宜,除公司其他制度中有明確規(guī)定的外,公司可根據情節(jié)輕重予以通報批評、處以10–500元的罰款、調整工作、降級和解除勞動合同(開除)等處罰。第十九條 違反本制度情節(jié)嚴重的,或者多次違反本制度規(guī)定的,均為嚴重違反公司規(guī)章制度行為,公司可作解除勞動合同處理。第二十條 本制度由公司辦公室負責解釋。第二十一條 本制度自批準之日起施行。 薪酬管理制度第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范薪酬管理,建立具有內部公平性和市場競爭力的薪酬體系,達到有效激勵員工的目的,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理需要,特制定本制度。第二條 薪酬分配原則:與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則;與企業(yè)經濟效益和支付能力相適配的原則;與個人所處職位價值、個人工作能力和業(yè)績相結合的原則;公正、公平的原則。第三條 本管理制度適用于公司員工(按照集團公司薪酬體系標準發(fā)放工資的員工除外)。第二章 薪酬體系第四條 公司實行崗位績效工資制。員工按照不同崗位或職務確定工資標準。實行提成工資制的銷售等人員的薪酬管理辦法另行制定。第五條 崗位績效工資制中,固定工資所占比例為90%,績效考核工資所占比例為10%。固定工資按月發(fā)放,績效考核工資按照《績效管理制度》考核發(fā)放。第三章 薪酬的確定第六條 定薪范圍:員工的崗位薪酬在相應崗位的薪酬標準內確定。第七條 定薪的程序和權限:聘用人選確定后,由公司辦公室按照員工的任職資格在征求用人部門意見的基礎上確定相應的薪酬標準,報公司領導審定。超出定薪范圍的,報公司總經理審批。第八條 試用期員工薪酬標準按不低于該員工薪酬標準的80%執(zhí)行。第四章 薪酬的發(fā)放第九條 月薪的計算期間為當月一日至當月最后一日。第十條 月薪于當月底發(fā)放;若遇月薪支付日為休假日時,原則上提前一個工作日發(fā)放;公司因不可抗事件不得不延緩月薪支付時,應提前一個工作日通知員工,并確定延緩支付的日期。第十一條 月薪的計算(一) 月薪的組成:員工的月薪=固定工資+績效考核工資。(二) 每月員工出勤按公司《考勤管理制度》執(zhí)行。(三) 日薪=月薪/月自然天數。(四) 月薪計算期間
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