【正文】 推薦的優(yōu)秀青年人才，做出推薦決定。同意推薦的優(yōu)秀青年人才，應(yīng)報(bào)同級(jí)黨委備案。第六條 推薦名額 團(tuán)(總)支部每年向企業(yè)團(tuán)委推薦名額不少于兩名，但不超過青年人數(shù)的5%。優(yōu)秀團(tuán)干部的推薦每年不少于2名，但不超過所屬企業(yè)團(tuán) 干部數(shù)的10%。 第七條 推薦工作的要求 推薦優(yōu)秀青年人才上崗工作要積極爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合,每年至少向黨委匯報(bào)一次；要嚴(yán)格按照程序和要求推薦優(yōu)秀青年人才，層層建立優(yōu)秀青年人才檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不符合條件的人選，及時(shí)取消資格，條件成熟的及時(shí)向黨組織推薦，確保推薦人選的質(zhì)量； 各級(jí)團(tuán)組織要組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化管理知識(shí)，努力提高他們的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，要廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年的實(shí)際工作能力。第八條 本辦法由機(jī)電集團(tuán)團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。第九條 本辦法由印發(fā)之日起實(shí)行。重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施辦法(試行)第一條 為深入貫徹市委、市政府“科教興市”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞重慶市市級(jí)國有資本布局及結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)，深化青年創(chuàng)新行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)創(chuàng)新，動(dòng)員和引導(dǎo)企業(yè)青年職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮生力軍作用，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)市委的要求和工作部署，特制定本實(shí)施辦法。第二條 活動(dòng)宗旨企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。青年最富有創(chuàng)新精神，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的有生力量。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是以企業(yè)青年職工為主體，以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性實(shí)踐活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，是引導(dǎo)企業(yè)青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新，在企業(yè)改革和發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)的重要途徑，是企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)中心工作、服務(wù)于發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，旨在引導(dǎo)我市國有企業(yè)青年職工立足崗位，面向市場，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)機(jī)電集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提高。第三條 活動(dòng)基本內(nèi)容青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是以市場為導(dǎo)向，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，圍繞創(chuàng)新這個(gè)主題，重點(diǎn)突出技術(shù)創(chuàng)新，從企業(yè)技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等方面來展開。技術(shù)創(chuàng)新。動(dòng)員和組織青年職工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，大力開展開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品，攻克一項(xiàng)技術(shù)難題，創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝，推廣一項(xiàng)新技術(shù)，轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果的“五個(gè) 一”活動(dòng)，充分發(fā)揮青年職工的作用，積極引導(dǎo)廣大青年職工參加技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和開發(fā)，鼓勵(lì)廣大青年?duì)幦∽黾夹g(shù)帶頭人。從本職工作出發(fā)，廣泛開展“五小 ”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)及先進(jìn)操作法和其他技術(shù)革新、專利發(fā)明和合理化建議活動(dòng)。開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、信息交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù)，加強(qiáng)與高等院校、科研院所和相關(guān)部門的合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過技術(shù)創(chuàng)新，逐步建立以企業(yè)為主體的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。管理創(chuàng)新。動(dòng)員和組織青年職工創(chuàng)新管理思想和理念，不斷根據(jù)市場和社會(huì)變化，積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷探索適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的管理模式、管理方法和管理手段。動(dòng)員和組織青年職工立足崗位開展群眾性的管理創(chuàng)新活動(dòng)，即加強(qiáng)目標(biāo)控制，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化作業(yè)過程，創(chuàng)新工作方法，降低工序成本，提高崗位效益，為企業(yè)加強(qiáng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。開展“青年安全監(jiān)督(示范)崗”和“青年質(zhì)量監(jiān)督(示范)崗”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)企業(yè)青年管理人員的積極性和創(chuàng)造性，組織青年職工分析查找企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為加強(qiáng)企業(yè)管理動(dòng)腦筋，想辦法，出主意，為管理做實(shí)事，向管理要效益。建立相應(yīng)的規(guī)章制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)青年管理人員積極探索，勇于實(shí)踐，總結(jié)企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，逐步形成適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式。營銷創(chuàng)新。動(dòng)員和組織青年職工提高對(duì)企業(yè)營銷重要性的認(rèn)識(shí), 刻苦學(xué)習(xí)營銷知識(shí),強(qiáng)化營銷意識(shí)，創(chuàng)新營銷手段，提高營銷能力，以成為經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開闊、踏實(shí)勤勉的專業(yè)營銷人才。要面向市場，面向用戶，做好市場分析，跟蹤市場變化，以市場為導(dǎo)向，研究營銷網(wǎng)絡(luò)。以用戶滿意為原則，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，動(dòng)員和組織青年職工立足崗位，優(yōu)質(zhì)工作， 樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提高品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度，不斷拓寬市場空間，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。服務(wù)創(chuàng)新。動(dòng)員和組織青年職工創(chuàng)新服務(wù)思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)環(huán)境。樹立用戶至上的觀念，全方位地滿足用戶需求；上道工序服務(wù)下道工序，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，生產(chǎn)服務(wù)消費(fèi)；動(dòng)員和組織青年職工創(chuàng)新服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)過程，變被動(dòng)要求服務(wù)為主動(dòng)提供服務(wù)，變單一服務(wù)為配套服務(wù)，變定點(diǎn)服務(wù)為上門服務(wù)，變八小時(shí)服務(wù)為全天候服務(wù)，變繁瑣手續(xù)為迅速反應(yīng)，為顧客提供更快更優(yōu)更滿意的服務(wù)。動(dòng)員和組織青年職工創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，打造服務(wù)品牌，提高服務(wù)水平，努力運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、通訊等現(xiàn)代科技手段，突出企業(yè)特點(diǎn)和地方特色，幫助企業(yè)贏得更多消費(fèi)者，占領(lǐng)更大市場份額，提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 落實(shí)措施成立組織機(jī)構(gòu)。各企業(yè)團(tuán)委在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)要加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門共同參與，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)的組織管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和評(píng)價(jià)，引導(dǎo)活動(dòng)健康有序開展。成立青年技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)構(gòu)，如青年技術(shù)協(xié)會(huì)、青年科技學(xué)校、青年項(xiàng)目攻關(guān)組等，經(jīng)常性地組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競賽、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交流；成立青年管理者聯(lián)誼會(huì)、青年服務(wù)隊(duì)、青年促銷隊(duì)等，組織和引導(dǎo)青年在管理、服務(wù)、營銷等方面積極創(chuàng)新。開拓活動(dòng)陣地。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和“青年崗位能”、“青年文明號(hào)”活動(dòng)有機(jī)銜接起來，加大“號(hào)”、“手”活動(dòng)的創(chuàng)新含量，將技術(shù)、能力作為評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，鼓勵(lì)青年大膽創(chuàng)新，使一個(gè)個(gè)青年崗位能手、一個(gè)個(gè)青年文明號(hào)成為創(chuàng)新的典型。要把“拜師學(xué)技”科技講座、技能培訓(xùn)、青工技術(shù)競賽等行之有效的活動(dòng)加以豐富和完善，把它們作為提高青工創(chuàng)新能力的有效手段，在活動(dòng)中不斷提高青工的創(chuàng)新素質(zhì)。要組織青年經(jīng)常性地開展“五小”攻關(guān)(小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議) 、修舊利廢、安全監(jiān)督、質(zhì)量整改和先進(jìn)操作法等活動(dòng)，引導(dǎo)青年參與創(chuàng)新實(shí)踐，幫助他們完成創(chuàng)新成果，更多更好地解決生產(chǎn)實(shí)際中的難題，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。尋求物質(zhì)依托。把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，爭取企業(yè)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)支持，為青年職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效工程，提供必要的資金保證，有條件的單位可設(shè)立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)專項(xiàng)基金，用于扶持重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)和重點(diǎn)課題的研究。完善評(píng)價(jià)體系。組建由專業(yè)人員為主的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。結(jié)合崗位技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理水平、服務(wù)水平和營銷業(yè)績，制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)新實(shí)踐，突出創(chuàng)新效果，對(duì)青年創(chuàng)新成果進(jìn)行科學(xué)的考核、評(píng)估和認(rèn)定。建立激勵(lì)機(jī)制。要本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，制定本單位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)活動(dòng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀成果等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 活動(dòng)要求要高度重視。各企業(yè)團(tuán)委對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)要高度重視。要認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)對(duì)于樹立團(tuán)組織良好形象、提高廣大青工創(chuàng)新的積極性、發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用、推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)及青工工作深化發(fā)展有著積極的意義。各企業(yè)團(tuán)委要主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，并以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為牽頭由團(tuán)委和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同成立本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。要精心組織。根據(jù)單位的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，按單位領(lǐng)導(dǎo)小組的要求制定科學(xué)合理的活動(dòng)規(guī)劃，使活動(dòng)能有序地進(jìn)行。要講求實(shí)效。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是我市共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須要抓實(shí)抓好。要發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神、創(chuàng)造性地開展工作，把創(chuàng)新創(chuàng)效成果的開發(fā)應(yīng)用和提高經(jīng)濟(jì)效益作為工作的著眼點(diǎn)。要注意方法。各團(tuán)組織要以創(chuàng)新的精神來組織開展這項(xiàng)活動(dòng)。要積極探索、大膽采用有利于創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的方式方法，根據(jù)企業(yè)的客觀要求，在活動(dòng)的內(nèi)容、機(jī)制、陣地等方面不斷推陳出新，逐步形成一套與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的青工工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)機(jī)電集團(tuán)共青團(tuán)工作的深入發(fā)展。要注重宣傳。要通過電視、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、倡議書等形式，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的目的和意義，推出一批青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性，努力擴(kuò)大活動(dòng)的參與面。 第六條 各企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)按照本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，切實(shí)抓好青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。 第七條 本辦法由機(jī)電集團(tuán)團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。 第八條 本辦法由印發(fā)之日起實(shí)行。重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司五四紅旗團(tuán)委〈團(tuán)支部〉創(chuàng)建與管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為深入開展“五四紅旗團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)團(tuán)建整體水平的提高，根據(jù)上級(jí)團(tuán)委的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于企業(yè)“五四紅旗團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)支部 ”的創(chuàng)建、評(píng)比、表彰和管理。第三條 創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)支部”活動(dòng)是新形勢下全面推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)、活躍基層團(tuán)的工作的重要載體和有形手段，創(chuàng)建活動(dòng)要立足基層，重在創(chuàng)建，形成聲勢，力求實(shí)效。第四條 創(chuàng)建活動(dòng)的宗旨及目標(biāo)：創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)支部”活動(dòng)以鄧小平理論和“ 三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長成才作為突破口，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍，以服務(wù)求發(fā)展；堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建；堅(jiān)持用改革的精神研究新情況，解決新問題，積極探索新形勢下的組織機(jī)制和運(yùn)行方式；堅(jiān)持以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)為重點(diǎn)，通過深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層團(tuán)組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，加大工作