【正文】 上,要求按作業(yè)區(qū)填寫(xiě)，填寫(xiě)完后交作業(yè)區(qū)按以上流程處理故障。，兼職點(diǎn)檢員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，設(shè)備管理科對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次,檢查情況于每周五進(jìn)行通報(bào)處罰。a）兼職點(diǎn)檢員未按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。b）兼職點(diǎn)檢員及設(shè)備技術(shù)人員未堅(jiān)持每天查看日常點(diǎn)檢作業(yè)卡并簽名者（法定節(jié)假日除外），對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。c）操作點(diǎn)檢人員對(duì)點(diǎn)檢出的問(wèn)題能安排及時(shí)處理而未及時(shí)處理者。d）操作人員未按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。e) 維修部門(mén)不執(zhí)行點(diǎn)檢情況修復(fù)及反饋者。8設(shè)備的檢修、維護(hù)管理,是現(xiàn)代設(shè)備管理的必要手段，必須做到制度化和規(guī)范化。、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)清晰、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全防護(hù)設(shè)施完整的要求。 設(shè)備檢修計(jì)劃分為月度檢修計(jì)劃、大修及中修及狀態(tài)檢修計(jì)劃?！对O(shè)備設(shè)施大中維修管理制度程序》中的規(guī)定。、及設(shè)備檢修部車(chē)間對(duì)下月的檢修計(jì)劃要在本月5日前報(bào)設(shè)備科，要求計(jì)劃要附檢修時(shí)間、所需材料及備件。，由設(shè)備科、生產(chǎn)車(chē)間制定的檢修計(jì)劃。利用工藝時(shí)間或計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間實(shí)施。，提前一天報(bào)送生產(chǎn)車(chē)間匯總，匯總后報(bào)設(shè)備科審核安排，要求檢修內(nèi)容要詳實(shí)、全面。，維護(hù)檢修人員必須按照設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程工作。 檢修結(jié)束后，由生產(chǎn)車(chē)間組織，相關(guān)人員參加；依據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格者不準(zhǔn)交付使用。，期間重復(fù)故障出現(xiàn)的按設(shè)備事故加倍考核。，對(duì)拆除的舊件要集中放置，以便組織鑒定，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的舊件要回收利用。 設(shè)備的維護(hù)管理 設(shè)備維護(hù)工作分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。，做到勤檢查、細(xì)觀察，按潤(rùn)滑要求正確潤(rùn)滑。、保養(yǎng)工作，必要時(shí)結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行，安檢修要求認(rèn)真對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)。、制作、組裝備品備件，保證備品備件的精度。 做好“三好”（管好、用好、修好）；“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；“四項(xiàng)要求”（清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全）；“潤(rùn)滑五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）工作，配合檢修人員檢查修理好自己所操作的設(shè)備。 未經(jīng)設(shè)備管理科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自更改電氣設(shè)備的布線、參數(shù)設(shè)置、保護(hù)整定，日常維護(hù)要保證各種電氣保護(hù)完好、無(wú)誤。，嚴(yán)禁擅自對(duì)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改。、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑工作。9 設(shè)備潤(rùn)滑管理“定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人”的五定制度。，車(chē)間是所有設(shè)備潤(rùn)滑工作的實(shí)施主體，設(shè)備檢修部公司負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的設(shè)備潤(rùn)滑工作。、潤(rùn)滑、換油等維護(hù)工作，并要監(jiān)督設(shè)備檢修部公司做好相應(yīng)設(shè)備的潤(rùn)滑，保證設(shè)備油路暢通、油量適當(dāng)、潤(rùn)滑正常。 。各崗位操作工、包機(jī)人是設(shè)備潤(rùn)滑的第一責(zé)任人，要掌握所轄設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí)，經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并做好各自的潤(rùn)滑記錄。，要定期對(duì)各油站油液進(jìn)行化驗(yàn)，并保存化驗(yàn)單，報(bào)煉鋼廠設(shè)備科存檔。 《設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳》。，并交廠庫(kù)房統(tǒng)一處理。，庫(kù)房按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)材料，保證潤(rùn)滑工作正常進(jìn)行。凡儲(chǔ)備超過(guò)一年以上的應(yīng)取樣化驗(yàn)，設(shè)備科技術(shù)員和車(chē)間技術(shù)員對(duì)油品庫(kù)存情況有權(quán)監(jiān)督檢查，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)。潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)按各車(chē)間《設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》中的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表執(zhí)行?！对O(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳》要反映出設(shè)備名稱(chēng)、潤(rùn)滑部位、油脂種類(lèi)、潤(rùn)滑周期、加油時(shí)間、操作者簽字等內(nèi)容。，誰(shuí)潤(rùn)滑誰(shuí)填寫(xiě)，不許代人代替填寫(xiě)。，必要時(shí)可以停止其運(yùn)行，停運(yùn)期間按設(shè)備管理制度考核。10 設(shè)備事故（故障）管理：在生產(chǎn)過(guò)程中由于各種原因引起的設(shè)備損壞，迫使生產(chǎn)突然中斷或動(dòng)力能源供應(yīng)突然中斷，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失或停產(chǎn)時(shí)間達(dá)到了規(guī)定的界限，均稱(chēng)為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為特大、重大、一般事故三類(lèi)。 特大設(shè)備事故為：設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上。 重大設(shè)備事故為:主要生產(chǎn)設(shè)備事故停機(jī)24小時(shí)及以上，或事故直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)～1000萬(wàn)元（不含）。 一般設(shè)備事故為:主要生產(chǎn)設(shè)備事故停機(jī)4小時(shí)～24小時(shí)（不含），或事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)～100萬(wàn)元（不含）。：在生產(chǎn)過(guò)程中，因各種原因?qū)е略O(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈等，使主機(jī)停產(chǎn)五分鐘以上，四小時(shí)以下者（構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱(chēng)為設(shè)備故障。設(shè)備故障要納入設(shè)備管理考核范圍。設(shè)備發(fā)生事故或故障后，首先通知當(dāng)班調(diào)度，組織人員進(jìn)行搶修。一般設(shè)備事故由車(chē)間、區(qū)域組長(zhǎng)組織人員搶修；重大設(shè)備事故由裝備處、組織有關(guān)單位搶修。特大設(shè)備事故由公司組織搶修，對(duì)搶修不力者追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于特大設(shè)備事故由公司組織重大設(shè)備事故由公司裝備處組織生產(chǎn)單位和檢修單位召開(kāi)事故分析會(huì)后拿出處理意見(jiàn)處理。一般設(shè)備事故由設(shè)備科組織相關(guān)單位召開(kāi)事故分析會(huì)后，對(duì)事故車(chē)間和檢修單位做出處理意見(jiàn)并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)公司裝備處存檔。 ；重大設(shè)備事故由裝備處組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行事故分析；一般設(shè)備事故由設(shè)備科組織設(shè)備、操作、維修方面的有關(guān)人員及事故當(dāng)事人參加分析；設(shè)備故障由生產(chǎn)車(chē)間組織設(shè)備、操作、維修方面的有關(guān)人員進(jìn)行故障分析?！八牟环胚^(guò)”的原則。即：事故原因不清、責(zé)任不明不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故設(shè)備沒(méi)得到處理不放過(guò)。，設(shè)備科對(duì)全廠的設(shè)備逐月進(jìn)行事故分析和故障原因分析，從分析中找出設(shè)備存在問(wèn)題，提出設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)。，責(zé)任單位要賠償損失，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。，按公司《設(shè)備事故（故障）管理制度》（試行）中規(guī)定的執(zhí)行。，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)首先積極組織搶修，并在5分鐘內(nèi)向設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科匯報(bào)。，事故車(chē)間應(yīng)在事故發(fā)生的24小時(shí)內(nèi)，向設(shè)備科上報(bào)設(shè)備事故初步分析報(bào)告。，做到有臺(tái)賬、有統(tǒng)計(jì)、有分析、有措施，避免故障擴(kuò)大形成事故。11設(shè)備的缺陷、隱患管理、隱患是發(fā)生設(shè)備故障和事故的根源，要采取有效手段，及時(shí)治理設(shè)備缺陷、隱患，把設(shè)備故障和事故消滅在萌芽狀態(tài)。，因設(shè)計(jì)、制造、操作、維護(hù)、修理等原因造成的設(shè)備零部件的不正常磨損、裂紋、變形以及電氣設(shè)備絕緣老化、元器件性能參數(shù)漂移等狀況，稱(chēng)為設(shè)備缺陷?？梢l(fā)設(shè)備事故以及人員傷亡的缺陷，稱(chēng)為設(shè)備隱患。：、隱患為重大隱患。、隱患為一般隱患。、主管設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備科（長(zhǎng)）、車(chē)間、班組對(duì)隱患的分層管理職責(zé)。、隱患管理職責(zé)、隱患進(jìn)行全面管理，并負(fù)責(zé)將一般隱患及處理措施報(bào)設(shè)備科。、隱患要逐項(xiàng)確認(rèn)，并建立完整、準(zhǔn)確的管理臺(tái)賬。. 3設(shè)備缺陷、隱患要及時(shí)處理，暫時(shí)不具備條件的，必須制訂特護(hù)措施和治理計(jì)劃（方案），落實(shí)到人。措施實(shí)施必須形成記錄，作為趨勢(shì)變化的依據(jù)。、隱患管理內(nèi)容及職責(zé)、隱患的鑒定，并制定特護(hù)措施。參與對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的監(jiān)控。、隱患整改方案，并實(shí)施。直至設(shè)備缺陷、隱患徹底解決，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。、隱患管理內(nèi)容及職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間上報(bào)的重大設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行落實(shí)。、隱患特護(hù)方案、整改方案的進(jìn)行制定，并進(jìn)行整改實(shí)施，直至缺陷、隱患徹底解決。、隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定和采取緊急措施，直至停止使用?！稛掍搹S設(shè)備隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行檢查，并及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。、維護(hù)，并作好記錄。、設(shè)備檢修部有關(guān)人員及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車(chē)間的設(shè)備進(jìn)行檢查，并及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。，并及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。 、設(shè)備檢修部、設(shè)備主管部門(mén)要保證隱患信息報(bào)告、接收的通道順暢。，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢卡，在設(shè)備點(diǎn)檢卡上寫(xiě)明設(shè)備隱患情況，并及時(shí)向車(chē)間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，嚴(yán)密觀察設(shè)備隱患發(fā)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí),及時(shí)將隱患情況上報(bào)煉鋼廠設(shè)備主管部門(mén)。，要及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后作出風(fēng)險(xiǎn)分析，上報(bào)煉鋼廠主管領(lǐng)導(dǎo)。，對(duì)重大設(shè)備隱患，煉鋼廠要及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備主管部門(mén)。 隱患的處理，車(chē)間要制定出整改方案，設(shè)備科審核后，由車(chē)間實(shí)施，車(chē)間無(wú)能力實(shí)施，可報(bào)設(shè)備科協(xié)調(diào)實(shí)施。，由設(shè)備科制定整改方案，報(bào)公司設(shè)備主管部門(mén)審批，廠無(wú)能力實(shí)施，可報(bào)公司裝備處協(xié)調(diào)處理。12備用設(shè)備的管理，要做好防凍、防凝、保溫、防腐、潤(rùn)滑、盤(pán)車(chē)、電氣絕緣測(cè)試、清潔等維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證隨時(shí)能啟動(dòng)、切換、投運(yùn)。，應(yīng)能隨時(shí)接通，并有相應(yīng)的安全措施。備用電源自動(dòng)投入裝置必須定期進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)由崗位操作人員進(jìn)行，并做好記錄。，由設(shè)備科制定定期啟動(dòng)試驗(yàn)周期，崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，并做好記錄。、崗位操作人員應(yīng)將本崗位備用設(shè)備的檢查工作列入巡回檢查內(nèi)容中，對(duì)存在的問(wèn)題要做好記錄，進(jìn)行交接。，設(shè)備科要根據(jù)技術(shù)狀況，制定備用與在用設(shè)備的切換周期，車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行并做好切換記錄。13 備品備件管理A類(lèi)備件：爐頂設(shè)備、爐前開(kāi)口機(jī)、泥炮、行車(chē)，風(fēng)機(jī)、主皮帶及其附屬設(shè)備。B類(lèi)備件：水泵、除塵設(shè)備、熱風(fēng)爐及其附屬設(shè)備、槽下上料設(shè)備、原料設(shè)備、磨煤機(jī)設(shè)備、特種設(shè)備及專(zhuān)用吊具備件。C類(lèi)備件：其它設(shè)備、工藝備件。 定額管理是編制計(jì)劃的重要依據(jù)，要根據(jù)生產(chǎn)變化及備件壽命變化及時(shí)調(diào)整定額，以保證計(jì)劃的適用性、針對(duì)性。 備品備件定額每年修訂一次或根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。新投產(chǎn)設(shè)備在投產(chǎn)一年后及時(shí)編制備件定額。 定額管理內(nèi)容包括：消耗定額：是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位所消耗的備件數(shù)量。 a)根據(jù)擁有設(shè)備臺(tái)數(shù)、備件裝用量、備件使用壽命等因素進(jìn)行估算，制訂定額； b)根據(jù)近三年備件實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)資料，并吸取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)制訂定額。b) 儲(chǔ)備定額：是指在一定的條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，所必須的經(jīng)濟(jì)合理的備件儲(chǔ)備數(shù)量。儲(chǔ)備定額 = 制作周期（月）根據(jù)備品備件使用特性及消耗定額，計(jì)劃劃分。：使用單位要在每月10日前提出下月所需備件的計(jì)劃報(bào)相關(guān)科室。：使用單位要在2月、5月、8月、11月10日以前提出下一個(gè)季度所需材料備件的的季度計(jì)劃報(bào)相關(guān)科室。（緊急）計(jì)劃：—2002《備品備件管理辦法》執(zhí)行。、大、中修使用的備品備件的計(jì)劃提前一個(gè)月上報(bào)相關(guān)科室a) 煉鋼廠備件計(jì)劃由各車(chē)間根據(jù)本單位備件使用情況及時(shí)編制，由車(chē)間匯總后上報(bào)設(shè)相關(guān)科室，科室分管主管技術(shù)員對(duì)車(chē)間上報(bào)備件計(jì)劃根據(jù)備件使用特性及定額管理要求進(jìn)行審核匯總后，由庫(kù)房分類(lèi)上報(bào)各相關(guān)處室（包括大、中修計(jì)劃）。b) 計(jì)劃編制要遵循先修復(fù)后新制，先利庫(kù)后申請(qǐng)的原則。c) 備件計(jì)劃一經(jīng)申報(bào)，相關(guān)科室要經(jīng)常督促落實(shí)到貨情況。d)各車(chē)間提供的備件計(jì)劃一定要準(zhǔn)確可靠，遵循用什么、報(bào)什么的原則。：圖紙符合國(guó)標(biāo)要求，藍(lán)圖與底圖一致，并注明設(shè)備名稱(chēng)、備件名稱(chēng)、圖號(hào)、材質(zhì)、單重及設(shè)計(jì)者、審核人簽字。標(biāo)準(zhǔn)件要寫(xiě)清楚規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求。 入庫(kù)要求 所有備件入庫(kù)手續(xù)必須健全。入庫(kù)要查看產(chǎn)品合格證、廠家及驗(yàn)收記錄標(biāo)識(shí)等，大型關(guān)鍵備件入庫(kù)必須請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。 產(chǎn)品入庫(kù)后，相關(guān)科室分管技術(shù)人員要現(xiàn)場(chǎng)和使用單位工作人員對(duì)新入庫(kù)備件對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真驗(yàn)收并簽字，杜絕將不合格品或手續(xù)不全產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房。備件要合理、正確使用，能修復(fù)的要修復(fù)使用，不能隨意報(bào)廢、丟棄，大型關(guān)鍵件的報(bào)廢須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，方可報(bào)廢。 各車(chē)間、作業(yè)區(qū)要建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、記錄和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)A類(lèi)備件相關(guān)要進(jìn)行重點(diǎn)管理，對(duì)計(jì)劃、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)、備件回收要進(jìn)行跟蹤。 所有臺(tái)帳及報(bào)表要做到真實(shí)、準(zhǔn)確。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析。1記錄本文件所產(chǎn)生的有關(guān)記錄執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制管理程序》。附加說(shuō)明：本文件起草人：陳紅俊審 核 人：李季平批 準(zhǔn) 人：黃志文煉鋼廠設(shè)備定修管理制度1目的設(shè)備定修制是國(guó)內(nèi)外管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之一，是企業(yè)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化定修工作，是二十一世紀(jì)加強(qiáng)設(shè)備管理工作的要求，是降成本、增效益的要求，是設(shè)備管理工作上臺(tái)階上水平的主要措施，特別是集團(tuán)公司對(duì)全廠的設(shè)備維修及定修進(jìn)行了集中化管理，設(shè)備定修工作的及時(shí)性，科學(xué)性，嚴(yán)密性就顯得尤為重要。煉鋼廠的所有設(shè)備管理人員和設(shè)備操作人員，一定要樹(shù)立煉鋼廠是設(shè)備的主人和第一監(jiān)護(hù)人的思想，這個(gè)職能只有加強(qiáng)不能削弱。我們要自覺(jué)做好定修工作，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，要充分認(rèn)識(shí)到一切事故最終吃虧的是煉鋼廠，因此，保證定修質(zhì)量，一方面可以有效地降低休風(fēng)率，另一方面為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。2 設(shè)備定修、中修、大修；、中修、大修；；、檢修、修理。，在點(diǎn)檢結(jié)果中產(chǎn)生，區(qū)分不同情況確立屬于年、月、日檢修項(xiàng)目，并注明項(xiàng)目名稱(chēng)、檢修內(nèi)容、時(shí)間、所需時(shí)間等。由設(shè)備科根據(jù)平時(shí)點(diǎn)檢的情況和各高爐提供的檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)編制，與設(shè)備檢修部點(diǎn)檢的隱患共同合編制而成。，應(yīng)在實(shí)施檢修的前一周內(nèi)完成。、年大修修理計(jì)劃，需按規(guī)定日期報(bào)裝備處。，落實(shí)備品備件的有關(guān)情況。，檢查各單位準(zhǔn)備情況。，要進(jìn)行安全作業(yè)聯(lián)絡(luò)，實(shí)行“確認(rèn)制”，并采取相應(yīng)安全措施。此項(xiàng)工作由安全科監(jiān)督執(zhí)行。、點(diǎn)檢人員、操作人員分別對(duì)檢修質(zhì)量把關(guān)，確保定修周期。在檢修前，各技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修計(jì)劃中項(xiàng)目的部位、難易程度、處理方法等，在檢修計(jì)劃中要注明；在檢修中，各技術(shù)員、點(diǎn)檢工、操作工必須到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)項(xiàng)目的完成情況，要了解項(xiàng)目完成到什么程度，是否達(dá)到了檢修計(jì)劃中的要求，重點(diǎn)項(xiàng)目完成沒(méi)有，需休風(fēng)處理的處理了沒(méi)有，一定要保證檢修質(zhì)量，確保定修周期。認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)檢修記錄。，如項(xiàng)目完成的程度、項(xiàng)目的質(zhì)量要求、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、備品備件等問(wèn)題，要及時(shí)向上反饋信息，以保證檢修計(jì)劃的順利執(zhí)行。，進(jìn)行定修期間，各崗位的設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、設(shè)備管理人員，要對(duì)高爐等所屬設(shè)備進(jìn)行重新點(diǎn)檢，查找在高爐運(yùn)行期間沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的隱患，充分利用定修時(shí)間，把設(shè)備隱患處理掉。3定修周期：a、300立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月b、1080立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月（行車(chē)、鑄鐵機(jī)、鐵水罐車(chē)）。，大修為8年。4定修考核a、定修時(shí)間延時(shí)率= 100%b、目標(biāo)為“0” a、定修項(xiàng)目完成率 = 100%b、目標(biāo)為“%”5完工確認(rèn)管理 （設(shè)備科、使用單位、檢修單位、安全員）確認(rèn)施工完畢后，可進(jìn)行單機(jī)直至聯(lián)動(dòng)試車(chē)，并辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)《檢修作業(yè)卡》，一式四份（煉鋼廠、設(shè)備檢修部、裝備處、生產(chǎn)處）。，檢查記錄，填寫(xiě)設(shè)備維修檔案和