【正文】 記錄▲○○▲○工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄▲○○○○施工和交工記錄▲○○○○商品砼記錄▲○○○○管理承諾▲○○○○以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)○▲○○○質(zhì)量方針▲○○○○質(zhì)量目標(biāo)▲○○○○質(zhì)量管理體系策劃▲○○○○○▲○○○內(nèi)部溝通○▲○○○管理評(píng)審▲○○○○資源提供○▲○○○人力資源○▲○○○基礎(chǔ)設(shè)施○○○▲○工作環(huán)境管理○▲○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃○▲○○○與顧客有關(guān)的過程○▲○○○采購材料采購調(diào)撥○○○▲○勞務(wù)分包○▲○○○工程分包○▲○○○生產(chǎn)和服務(wù)提供工程施工過程控制○▲○○○預(yù)制構(gòu)件及商品砼控制▲○○○○工程施工工藝控制○▲○○○焊接熱處理控制○▲○○○施工安全控制○○○○▲監(jiān)視和測(cè)量裝置控制▲○○○○測(cè)量分析和改進(jìn) 總則▲○○○○顧客滿意▲○○○○內(nèi)部審核▲○○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和質(zhì)量▲○○○○不合格品控制▲○○○○數(shù)據(jù)分析▲○○○○持續(xù)改進(jìn)▲○○○○糾正措施▲○○○○預(yù)防措施▲○○○○▲—責(zé)任組 ○—相關(guān)組 HSE管理體系過程職責(zé)分配表 章 管理組節(jié)號(hào) 質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理組施工管理組綜合管理組材料設(shè)備組HSE管理組▲○○○○▲○○○○▲○○○○▲○○○○▲○○○○、○○○○▲目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案○○○○▲環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)/危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制○○○○▲信息交流/溝通、參與和協(xié)商○○○○▲▲○○○○資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限○○○○▲、能力和意識(shí)○○○○▲○○○○▲○○○○▲○○○○▲○○○○▲○○○○▲內(nèi)部審核▲○○○○○○○○▲○○○○▲事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施○○○○▲▲—責(zé)任組 ○—相關(guān)組 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理：鄭小鳴施工經(jīng)理： 柯尚超施工管理組質(zhì)量管理組材料設(shè)備組綜合管理組 HSE管理組技術(shù)負(fù)責(zé)人：余永平HSE經(jīng)理：劉灺質(zhì)量經(jīng)理：汪勝施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理:張德飛 主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目的投入，履行項(xiàng)目建設(shè)工程合同，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)主要責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程QHSE管理體系正常運(yùn)行，定期組織項(xiàng)目工程施工QHSE檢查，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的問題，指導(dǎo)落實(shí)重大安全隱患的整改措施和方案，檢查職能組的工作，簽署有關(guān)工程文件。4）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織，并組織實(shí)施。5）主持項(xiàng)目工程例會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)上提出的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)組織等問題，作出處理和決定。6）在組織生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查職能組履行職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時(shí)糾正失職和違章違紀(jì)行為。7）開展有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣質(zhì)量、安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與并配合項(xiàng)目施工過程中各類事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。9）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受上級(jí)的處罰。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。5）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國(guó)家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件。7）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。8）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 施工經(jīng)理(施工負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行工作。3）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國(guó)家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 安全經(jīng)理（安全負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行工作。3）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國(guó)家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。4）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國(guó)家頒布的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件。6）堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。7）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接受上級(jí)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 施工員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位QHSE方面的管理工作。3）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程（分部、分項(xiàng)工程）施工方案，逐級(jí)審批后方可實(shí)施，施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方案施工。4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和事故苗頭，有責(zé)任及時(shí)采取防護(hù)措施，并迅速組織力量整改，直到問題解決。5）按規(guī)定做好施工記錄和工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程竣工后按規(guī)定整理移交工程資料6）對(duì)在質(zhì)量、安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)或有違章違紀(jì)、影響質(zhì)量安全的班組及個(gè)人有獎(jiǎng)懲建議權(quán)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。7）參與分管工程發(fā)生事故的調(diào)查處理工作。 質(zhì)量員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位質(zhì)量方面的管理工作。3）參加本工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好日常質(zhì)量管理工作。4）因工程質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時(shí)整改、落實(shí)。5）深入工地巡檢并做好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)責(zé)令停工，并報(bào)告妥善處理。安全員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位HSE方面的管理工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常HSE管理工作。在業(yè)務(wù)上接受公司安全部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全部門反映情況；負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4）參與各項(xiàng)工程的危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改工作，并監(jiān)督檢查落實(shí)。5）經(jīng)常深入工地巡檢，參與對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改意見和要求，并監(jiān)督落實(shí)。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令立即停工，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。6）負(fù)責(zé)抓好安全教育，建好安全教育各類臺(tái)帳；定期檢查班組安全活動(dòng)開展情況。7）對(duì)查出存在的問題要及時(shí)提出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。保證各類安全防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。8）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的安全教育工作；參與事故的調(diào)查處理工作。 預(yù)算員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面的管理工作。3）負(fù)責(zé)熟悉工程項(xiàng)目施工和生產(chǎn)情況，能看懂施工生產(chǎn)圖紙。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，負(fù)責(zé)了解施工（生產(chǎn)）進(jìn)度情況。在檢查工作時(shí)要檢查有關(guān)安全工作，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和因素有責(zé)任及時(shí)匯報(bào)。5）在制定和執(zhí)行勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)注意結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)把涉及落實(shí)安全防護(hù)措施和施工及整改工作量考慮在定額內(nèi)。6）在編制施工預(yù)算計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃。報(bào)送有關(guān)部門審批，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 材料員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位質(zhì)量方面的管理工作，做好日常質(zhì)量管理工作。3）做好材料驗(yàn)收、發(fā)放、回收記錄，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)暫停發(fā)放，并報(bào)告妥善處理；因材料質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時(shí)整改、落實(shí)。 1資料員崗位職責(zé)1）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2）做好文件的收、發(fā)管理，建立并保持收發(fā)記錄。3）按《程序文件》要求，做好文件的保管，防止損壞和丟失，對(duì)過期或失效文件及時(shí)拆出使用。4）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程資料的整理、移交。1取樣員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料、半成品的取樣送檢驗(yàn)工作。2）對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。3）對(duì)監(jiān)理見證取樣的樣品認(rèn)真負(fù)責(zé)地送到監(jiān)理制定的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。四、施工部署及施工方案：本工程項(xiàng)目主要有：建筑物：鋼筋砼抗爆結(jié)構(gòu)全廠管控中心，二層防爆框剪結(jié)構(gòu)。 根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期、質(zhì)量及HSE方面的要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理，優(yōu)化資源配置；樹立精品意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量體系和HSE體系有效運(yùn)行，確保將該裝置建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。1 我公司安慶項(xiàng)目部擬將中科合資廣東煉化一體化項(xiàng)目EPC3－A12標(biāo)段施工作為2018年—2019年施工任務(wù)的重中之重，公司總部將全力支持本工程的施工，調(diào)動(dòng)公司的資源，為項(xiàng)目部提供技術(shù)、裝備、資金和人力資源的支持，以保障工程項(xiàng)目嚴(yán)格按合同履行。2 向本項(xiàng)目派出最好的管理班子和管理人員。選派公司工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師鄭小鳴任項(xiàng)目經(jīng)理，一級(jí)注冊(cè)建造師張德飛任項(xiàng)目副經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理及項(xiàng)目部其它管理人員均富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)承諾，在工程合同實(shí)施期間，未獲得業(yè)主代表書面批準(zhǔn)前，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理及其它項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)人員將全職駐在施工現(xiàn)場(chǎng)，不進(jìn)行更換，不兼任其它項(xiàng)目的職務(wù)。⑶ 新組建的中科合資廣東煉化一體化項(xiàng)目EPC3－A12標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)五部，即施工管理部、HSE管理部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室，為項(xiàng)目部管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素的統(tǒng)一管理，對(duì)公司參與本項(xiàng)目工程建設(shè)的人員、物資、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)、管理，對(duì)項(xiàng)目成本、工期、技術(shù)、質(zhì)量、HSE綜合控制負(fù)責(zé)，做好合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理及各項(xiàng)目分部協(xié)調(diào)工作，使公司的人員、物資、設(shè)備在本項(xiàng)目得到充分使用。為使施工部署在各階段的施工目標(biāo)從總體上得到保證和實(shí)施，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 施工準(zhǔn)備⑴ 項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目后，加強(qiáng)與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位等有關(guān)人員溝通,掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、到圖情況、主要設(shè)備訂貨情況，根據(jù)需要隨時(shí)組織施工隊(duì)伍人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，保證工程按時(shí)開工。⑵ 組織人員做好項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作，編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理策劃、HSE管理策劃、詳細(xì)施工作業(yè)總體計(jì)劃等。(3) 完成項(xiàng)目部生活暫設(shè)修繕，給參戰(zhàn)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活條件及環(huán)境。(4) 完成生產(chǎn)暫設(shè)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室、鋼筋、模板預(yù)制場(chǎng)地、材料供應(yīng)場(chǎng)地、大型設(shè)備吊裝機(jī)械停放場(chǎng)地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制防腐場(chǎng)地的規(guī)劃布置及建設(shè)。我項(xiàng)目部將依據(jù)工廠化、專業(yè)化、信息化的理念來組織本項(xiàng)目施工。1 工廠化預(yù)制本工程鋼筋工程模板制作、鋼結(jié)構(gòu)工程量大。根據(jù)平臺(tái)布置位置集中預(yù)制。2 專業(yè)化施工①砼水池、鋼筋砼結(jié)構(gòu)全廠管控中心，環(huán)保檢測(cè)站，等分工藝不同由我公司所屬的專業(yè)土建施工隊(duì)進(jìn)行施工，做到專業(yè)化、流程化施工，同時(shí)，各分施工隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同施工；② 腳手架搭設(shè)，由公司下屬專業(yè)腳手架公司負(fù)責(zé)，統(tǒng)一搭設(shè)、統(tǒng)一管理。③大型機(jī)械作業(yè)（塔吊、施工等），由公司下屬專業(yè)公