【正文】 ，完工有驗(yàn)收評定，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。六、 及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單，及時(shí)指導(dǎo)返工。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、 依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。八、 成品驗(yàn)收，每道工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員對各分項(xiàng)負(fù)有絕對表決權(quán)，實(shí)行評比打分制，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程優(yōu)質(zhì)。九、 積極配合材料管理員，對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，有權(quán)拒絕不合格材料進(jìn)場。安 全 員 職 責(zé)一、 貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。三、 負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。四、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂，檢查和落實(shí)。五、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時(shí)的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。六、 認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對存在問題和事故隱患提出整改意見，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。七、 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正合理，同時(shí)做好各級職能部門對工程安全檢查的配合工作。八、 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)和維護(hù)工作。九、 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，并負(fù)責(zé)施工場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。 測量人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。二、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。三、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。四、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等，記錄完整、清晰。五、對儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。二、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。四、按規(guī)定對資料進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)資料管理臺帳。五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時(shí)對作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識，以防錯(cuò)誤使用。六、做到資料的保密工作。七、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。二、負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。三、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。四、作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺帳報(bào)表。五、對本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備，要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，對計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。材 料 員 職 責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。二、 提前5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計(jì)劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。三、 購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）四、 購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳，不積壓，不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。五、 搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存，并提供月報(bào)消耗與庫存報(bào)表。六、 應(yīng)深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。七、 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報(bào)市場材料信息，以利控制工程成本。庫 管 員 職 責(zé)一、 嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。二、 熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。三、 庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。四、 做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對。五、 現(xiàn)場清收各類材料，須親臨接受。按實(shí)收數(shù)目入帳，杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目；杜絕清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。六、 協(xié)助資料。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。七、 經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項(xiàng)工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，并對當(dāng)事班組開處罰單交財(cái)務(wù)扣除執(zhí)行。后勤管理員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對外接待工作。二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤總務(wù)工作。四、 負(fù)責(zé)整理、保管各類文件，做好會議記錄。五、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。合同、預(yù)算、成本核算職責(zé)一、 熟悉施工圖紙和預(yù)算及有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會審和技術(shù)交底，完成施工圖中分部分項(xiàng)工程的成本核算并建立成本臺帳。二、 參加圖紙交底會議，做好有關(guān)圖紙變更記錄，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。三、 認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量，提前一個(gè)月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。四、 深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。五、 建立健全成本管理責(zé)任制，確定分部分項(xiàng)責(zé)任成本的核算范圍，在分部分項(xiàng)施工預(yù)測的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的分部分項(xiàng)責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理。六、 參與對分包單位合同的談判、評審、簽訂工作、并監(jiān)督合同的履行。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。八、 工程竣工后及時(shí)編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。九、嚴(yán)格控制人工、材料使用，及時(shí)與各工種責(zé)任人溝通，實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理反映責(zé)任成本的實(shí)施情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。會 計(jì) 職 責(zé)一、 作好項(xiàng)目經(jīng)營的每一筆開支帳目，編制、審批和發(fā)放每月的工資發(fā)放工作。二、 審核項(xiàng)目內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性，正確編報(bào)帳務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、 每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、 項(xiàng)目工程款實(shí)施專款專用，按有關(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。五、 任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票），嚴(yán)禁對發(fā)票進(jìn)行涂、改、亂、擦等。不得以支票存根，白條代替報(bào)銷憑證。六、 建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。按時(shí)完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。七、 負(fù)責(zé)收集清收工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。八、 負(fù)責(zé)按時(shí)上繳費(fèi)用及納稅工作。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。勞資員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場。二、負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)入場教育，建立勞動(dòng)管理考勤、考核等制度。三、做好勞動(dòng)定額管理工作，推行計(jì)件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。五、建立用工及工資臺帳，按時(shí)報(bào)送勞資報(bào)表。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作?，F(xiàn)場警衛(wèi)人員崗位責(zé)任一、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅離職守。二、現(xiàn)場警衛(wèi)人員值班時(shí)必須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，愛護(hù)執(zhí)勤用具，依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤，認(rèn)真做好值班記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽收錄音機(jī)， 三、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須對要害部位、復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防范，做到勤巡邏、勤檢查、勤記錄、勤匯報(bào)。四、現(xiàn)場警衛(wèi)人員在值班巡邏期間，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行盤問，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要認(rèn)真及時(shí)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時(shí)報(bào)告。五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。六、材料、設(shè)備和價(jià)值貴重的工具（隨身攜帶的個(gè)人工具除外）出場，必須憑出場通知單放行。七、現(xiàn)場警衛(wèi)人員因失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，將視其情節(jié)輕重，給予批評教育、撤換、賠償部分損失和罰款處理，后果嚴(yán)重的，追究行政和法律責(zé)任。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 組員： 文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 組員： 消防領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 組員： 安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長：組員：周圍（居民）環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員：綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員：文明職工公約熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，愛崗敬業(yè)，同心同德，努力工作。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整潔。待人友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互助，搞好社區(qū)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。講衛(wèi)生不隨地吐痰，不亂倒垃圾，不亂涂亂畫，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場整潔。不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，知法守法，不打架斗毆、不偷盜賭搏，不做有損國格、人格和公司形象的事。文明用語：同志（先生、師父）您好、請、對不起、沒關(guān)系、再見。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：四個(gè)對待 對待工作：熱情 勤奮 對待公司：盡職 敬業(yè) 對待領(lǐng)導(dǎo)：謙虛 忠誠 對待自己：自省 自信主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改善你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。毫無怨言地接受任務(wù)，及時(shí)報(bào)告工作結(jié)果。二、 工作報(bào)告原則接受指示的方法：上級的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。（1） 接受指示時(shí)——準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法何時(shí)——知道何時(shí)開始及何時(shí)應(yīng)完成在何處——知道實(shí)施場所（2）接受指示后，把要點(diǎn)簡單復(fù)誦一遍。（3） 有意見時(shí)也要先聆聽上級指示后方可提出。 有意見時(shí)：（1） 如果對上級的指示有疑問時(shí)，要謙虛而率直地提出。（2） 指示中有矛盾時(shí)，也要問清楚。（3） 如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。（4） 由于既有任務(wù)的執(zhí)行抽不出時(shí)間來接受指示時(shí)，應(yīng)說明情況后等待再指示。（5） 不同部門的主管有指示時(shí)必須呈報(bào)自己的主管，征求同意與指示。 接受指示后：（1） 迅速有計(jì)劃地實(shí)施（2） 檢查實(shí)施后的結(jié)果三、工作報(bào)告方式 原則——（1） 工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時(shí)效。（2） 一定要向下達(dá)指示的人提出，報(bào)告必須正確簡單、明了，先說結(jié)論，再敘述理由，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過情況。（3） 在何種情況下使用書面報(bào)告：必須向有關(guān)方面報(bào)告時(shí)，內(nèi)容復(fù)雜時(shí)。（4） 在何種情況下，需要中間報(bào)告：工作時(shí)間比較長久時(shí)，狀況發(fā)生變化時(shí)，處理比較困難時(shí)。 報(bào)告書的寫法：（1）根據(jù)目的、內(nèi)容、時(shí)期擬定計(jì)劃，匯集資料。（2）按照結(jié)論——經(jīng)過——意見的順序記述。（3）不得遺漏要點(diǎn)（4）重點(diǎn)盡量劃橫線來強(qiáng)調(diào)。（5）數(shù)字盡量利用表格或圖表。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。工作不是被動(dòng)的，應(yīng)該是率先去做。要找正事做，投機(jī)取巧或貪小便宜，會使你的人變小。找難事做，完成難事才有進(jìn)步。著手做事就不要放棄，不達(dá)到目的不罷休。樂觀積極，推動(dòng)周圍的人，推動(dòng)與被推動(dòng)方面，久而久之既有天壤之別。要有計(jì)劃，有了長期計(jì)劃，耐心，好主意及努力，希望就會出現(xiàn)。要有信心，如果沒有自信，工作就失去魄力，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，成功一定屬于你。實(shí)踐力行，發(fā)揮潛力。五、五種意識成本意識——企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該有基本認(rèn)識為成本意識。因?yàn)闊o論在任何工作崗位上，從業(yè)人員的一舉一動(dòng)都足以影響到工程的制造成本。因此，在時(shí)間、資金、勞力和物品等各方面，都應(yīng)時(shí)時(shí)注意到效率及經(jīng)濟(jì)行為，以免對工程成本造成不利影響。目的意識——大凡一個(gè)企業(yè)無不在追求利潤，而利潤獲得往往視從業(yè)人員績效而定，績效大，所獲利潤則愈高，反之則愈低。因而企業(yè)從業(yè)人員為求績效之表現(xiàn)，無論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識。整體意識——企業(yè)持續(xù)成長壯大，整體意識力量的發(fā)揮，居于首功。無論單位或個(gè)人要以整體的利益為前提，絕對放棄本位主義，個(gè)人英雄主義，將個(gè)人智慧、才能貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造集體智慧，團(tuán)結(jié)合作，啟發(fā)榮譽(yù)感，責(zé)任感以