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管理科學(xué)協(xié)會(huì)管理策劃-文庫(kù)吧

2025-04-03 01:13 本頁(yè)面


【正文】 界,他們就會(huì)一直不斷地得到補(bǔ)益;一旦達(dá)到至善的境地,它們就會(huì)趨于衰弱?!陨蟍西]巴爾塔沙葛拉西安114.賞善而不罰惡,則亂;罰惡而不賞善,亦亂。——[唐]元結(jié)115.天下事,以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九?!猍北朝北齊]顏之推116.商業(yè)就是生活,是每天我們都想打贏的一場(chǎng)游戲。117.如果沒(méi)有做到第一,就要通過(guò)戰(zhàn)略找到合適的方式成為第一。118.讓你的種子發(fā)芽,讓你身邊的人不斷發(fā)展和創(chuàng)新,而不是控制你身邊的人。公司的成功需要集思廣益,所有的人都要有激情。119.個(gè)人的能力是缺乏可持續(xù)性的。如果是所有的想法都來(lái)自CEO,CEO告訴每一個(gè)人如何做每一件事的話,這樣的公司是不可能長(zhǎng)久成功的?!陨蟍美]杰克韋爾奇120.中關(guān)村雖然看起來(lái)很火,其實(shí)就是一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因?yàn)樵谶@里,誰(shuí)推出了新的、有市場(chǎng)的產(chǎn)品,馬上就會(huì)被其它企業(yè)所效仿,就像一個(gè)農(nóng)民今年種土豆賺了錢(qián),明年全村所有人都種土豆一樣,可重復(fù)性、可模仿性非常強(qiáng),但都做不大,做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。——張維迎121.讓我講創(chuàng)業(yè)的故事,就像祥林嫂講阿毛的故事一樣,講多了也沒(méi)什么意義?!陡2妓埂泛汀稓W洲貨幣》雙料中國(guó)內(nèi)地首富丁磊122.八分人才,九分使用,十分待遇?!Ψ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)尹明善123.阿里巴巴今天還能生存有三個(gè)原因:第一,我不懂技術(shù)。公司里開(kāi)發(fā)的軟件,我會(huì)是第一個(gè)試用者,如果我不會(huì)用,那普通的商人也不會(huì)。第二,我們沒(méi)有那么多的資金,所以過(guò)日子必須小氣。第三,我們沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃,這個(gè)行業(yè)的變化太快了,計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化?!⒗锇桶蛣?chuàng)始人馬云124.從投資收益的角度上看問(wèn)題,工作干得越多,公司效益越差。公司的政策不應(yīng)該是按勞取酬,而是按勞動(dòng)的結(jié)果取酬?!獤|軟董事長(zhǎng)劉積仁博士125.耐克鞋在世界很多地方都可以生產(chǎn),但人們不會(huì)說(shuō)是“中國(guó)的耐克”或“馬來(lái)西亞的耐克”,人們認(rèn)為耐克是美國(guó)的產(chǎn)品?!猄AP大中國(guó)區(qū)副總裁芮祥麟126.想了解微軟之所以成為微軟的秘密,除了投身于其中,別無(wú)他法。否則,即使住在比爾蓋茨隔壁也不行?!④浿袊?guó)公司總裁唐駿127.我想得太多,所以什么都不屑于做!——[法]維利耶德利爾-阿達(dá)姆128.沒(méi)人愿意為之犧牲的事業(yè)是沒(méi)有前途的。——[法]維伊奧129.想做一番大事業(yè)就得像自己永遠(yuǎn)不會(huì)死去那樣活著。130.懂得忍受一切就可能無(wú)所不為。131.人們?yōu)楸苊饨o予太少,因此許諾很多。132.懶漢總想著要做某些事情。133.人們都有為他人服務(wù)的愿望,直到他們真的具備這種能力為止。134.和平使人民更加幸福,但也使人變得虛弱。135.倘若人們不懂得享受財(cái)富,那就不算真的擁有財(cái)富?!陨蟍法]沃夫納格136.計(jì)劃是想象力對(duì)心靈的許諾?!猍法]137.人們不該為承認(rèn)錯(cuò)誤而羞恥,因?yàn)檫@表明今天比昨天有長(zhǎng)進(jìn)。138.如果所有人都把第二把交椅授予一個(gè)人的話,那么這個(gè)人也就可以坐第一把交椅了。——[愛(ài)爾蘭]斯威夫特139.相信,但要驗(yàn)證?!_納德里根140.一旦某些東西已成形,并成為自然,那么它就不再有價(jià)值了?!皠?chuàng)新思維之父”愛(ài)德華德博諾141.你知道我們能控制什么嗎?我們能控制結(jié)果?!猠Bay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句話142.投資股票致富的秘訣只有一條,買(mǎi)了股票以后鎖在箱子里等待,耐心地等待?!绹?guó)億萬(wàn)富翁沃倫巴菲特143.成功,通常指在某一適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在某一適當(dāng)?shù)牡胤阶隽艘患m當(dāng)?shù)氖虑?。——英特爾公司?lián)合創(chuàng)辦人、“摩爾定律”締造者高登摩爾144.我們能做的就是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我們的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜恕!绹?guó)通用電氣公司掌門(mén)人杰克韋爾奇145.如果你的工作生涯中還沒(méi)有在某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)失誤,那你就還沒(méi)有很好地放開(kāi)手腳。146.北京和諾基亞都不僅僅是一個(gè)城市和一個(gè)公司,它們都是世界知名品牌。——以上諾基亞首席執(zhí)行官約瑪奧利拉147.我花很多的時(shí)間去設(shè)想正在到來(lái)的世界將會(huì)怎樣,而幾乎不會(huì)把時(shí)間花在今天或明天、這個(gè)星期或這個(gè)月、本季或本年度的計(jì)劃和工作上。——AOL時(shí)代華納董事長(zhǎng)史蒂夫凱斯148.這么多年就戴爾成功了,有些經(jīng)驗(yàn)是不可模仿的?!鳡柨偛眉媸紫\(yùn)營(yíng)官凱文羅林斯149.一個(gè)人什么時(shí)候最敢冒險(xiǎn)?沒(méi)錢(qián)的時(shí)候。賺了點(diǎn)錢(qián)以后你再叫他往里投,他就有點(diǎn)發(fā)抖了,就會(huì)想萬(wàn)一砸進(jìn)去出不來(lái),再過(guò)沒(méi)錢(qián)的日子會(huì)怎樣。這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)思想,是做大企業(yè)的最大障礙?!獤|軟集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉積仁博士150.要把企業(yè)的需要變成個(gè)人的愛(ài)好,企業(yè)需要你不睡覺(jué)就不睡覺(jué),企業(yè)需要你不吃飯就不吃飯。151.當(dāng)你請(qǐng)100個(gè)人[開(kāi)會(huì)]時(shí)只擺80張椅子,就能確保所有的位置都坐滿。152.作為一個(gè)企業(yè)管理者,你只考慮個(gè)人是一種不負(fù)責(zé)任的想法,因?yàn)橐粋€(gè)管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的幾百號(hào)人的生活,你放棄會(huì)對(duì)他們有什么影響?——以上金山軟件股份公司總裁雷軍153.如何理解“標(biāo)準(zhǔn)”兩個(gè)字,我有三個(gè)看法:一是廠商自己弄了一個(gè)“自?shī)首詷?lè)”的標(biāo)準(zhǔn);其次是由政府相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)制定的行業(yè)規(guī)范;其三是誰(shuí)在市場(chǎng)上占有率高,誰(shuí)就形成了事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),比如在國(guó)內(nèi)就是一個(gè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。——雅虎公司中國(guó)區(qū)總裁周鴻祎154.摩托羅拉在中國(guó)最大的成功就是穿著“唐裝”跳舞?!ν辛_拉中國(guó)區(qū)前總裁、微軟大中華區(qū)CEO陳永正155.一個(gè)球衣生產(chǎn)商當(dāng)然不會(huì)僅僅為了讓某支球隊(duì)穿上他做的衣服,就把整支球隊(duì)買(mǎi)下來(lái)。156.在中國(guó),有HISTORY的企業(yè)大多數(shù)生命力并不旺盛。沒(méi)有歷史的企業(yè)在中國(guó)是最有希望和前途的企業(yè),因?yàn)闀?huì)有很多機(jī)會(huì)。157.當(dāng)年福特公司收購(gòu)沃爾沃汽車(chē),用了65億美元。其實(shí)福特公司只要有5億美元的自有資金就可以了,其余60億美元都是可以從資本市場(chǎng)找到的。158.成本控制這種事情,不需要智慧,只需要決心。159.一個(gè)人一生中只要把一件事做成功了就行了?!陨显窳挚?tīng)栂嫡崎T(mén)人顧雛軍160.一個(gè)好的公司與一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于,即使你被裁掉,你還是很熱愛(ài)那個(gè)公司?!?jīng)歷過(guò)朗訊裁員的朗訊科技(中國(guó))公司某員工161.遠(yuǎn)來(lái)的和尚好念經(jīng)?!?62.人主不公,人臣不忠也?!髯?63.既自以心為形役,奚惆悵而獨(dú)悲?悟已往之不諫,知來(lái)者之可追;實(shí)迷途其未遠(yuǎn),覺(jué)今是而昨非。(輯編者注:形役,形體之仆役也;奚(音希),何也。已,通以;諫,止也;實(shí),證也。)——[南朝宋]陶潛164.主宰生活的是財(cái)富而不是智慧?!猍古希臘]泰奧弗拉斯特托斯165.誰(shuí)是大海的主人,遲早也能成為帝國(guó)的主宰。——[古希臘]地米斯托克利166.需要是最強(qiáng)有力的東西,因?yàn)闆](méi)有什么目標(biāo)是它達(dá)不到的?!猍古希臘]泰勒斯167.爽直招來(lái)仇恨?!猍古羅馬]泰倫提烏斯168.我懼怕只按照一本書(shū)辦事的人?!猍意大利]圣托馬斯阿奎那169.極端的精確是愚人的最高境界?!猍法]杜爾哥(AnneRobertJacquesTurgot)170.人們只能信賴相信他們的人?!猍法]塔列朗-佩里戈?duì)枺–harleMauricedeTalleyrandPerigord)171.一切都應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待,但也不要看得太嚴(yán)重?!猍法]梯也爾(AdolpheThiers)172.盡職無(wú)止境?!攀兰o(jì)一位法國(guó)海軍上將173.一個(gè)人到了不能再騙自己的時(shí)候,他也就不能再活在世上了。174.如果隨著青春消逝的只是好的東西,那么這輩子剩下的年頭就會(huì)極其難熬?!陨蟍俄]屠格涅夫175.一個(gè)人[的才能]就好象一個(gè)分?jǐn)?shù),他的實(shí)際才能好比分子,而他對(duì)自己的估價(jià)好比分母,分母越大則分?jǐn)?shù)值越小?!猍俄]列夫托爾斯泰176.當(dāng)我的員工有100名時(shí),我要站在員工前面指揮部屬;當(dāng)員工增加到1000人時(shí),我必須站在員工中間,懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可?!猍日本]松下幸之助177.不為別人得益著想就不會(huì)有自己的繁榮。——[日本]YKK拉鏈公司創(chuàng)辦人吉田忠雄178.商業(yè)上有兩種邏輯:一種是做個(gè)小餡餅,自己吃掉大部分;一種是將餅做大,自己只吃一小部分。我認(rèn)為,后者會(huì)更有前途,這也就是為什么Sun很樂(lè)于看到IBM、BEA等成為對(duì)手,而微軟則總是企圖壟斷與左右市場(chǎng)?!猍美]“Java技術(shù)之父”詹姆斯戈士林博士179.中國(guó)企業(yè)不是不能做大做強(qiáng),而是中國(guó)企業(yè)只要做大做強(qiáng),成本就很可能失控,而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)困境。[所以,]中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng),[可能]只會(huì)造成悲劇!——郎咸平180.要在中國(guó)做好企業(yè),你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情?!猅CL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李東生
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