【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類管理????對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類。現(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是,該分到哪一個(gè)級(jí)別為止?筆者認(rèn)為,在考慮分類規(guī)則時(shí),要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【總結(jié)】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料
2025-08-23 09:31
【總結(jié)】編號(hào):上汽·奇瑞二級(jí)供應(yīng)商調(diào)查表報(bào)告編號(hào):公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營(yíng)運(yùn)資金資產(chǎn)負(fù)債率短期負(fù)債通過認(rèn)證的方式銀行信用等級(jí)主要產(chǎn)品質(zhì)保
2025-07-01 00:55
【總結(jié)】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料管理--領(lǐng)用速易天工ERP/MES系統(tǒng)1普通領(lǐng)用和按計(jì)劃領(lǐng)用2來自BOM和SOP的領(lǐng)用計(jì)劃3領(lǐng)用管理權(quán)限4查詢記錄--按人,按物,按時(shí)間目錄CONTENTS領(lǐng)用分兩種普通領(lǐng)料:具有臨時(shí)性特點(diǎn)的領(lǐng)用,比如辦公用品,勞保等。按計(jì)劃領(lǐng)用(基于BOM
2025-10-03 12:13
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨及儲(chǔ)存管理1課程綱要一、正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理二、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的要求三、倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃四、倉(cāng)儲(chǔ)的收、發(fā)、存五、盤點(diǎn)作業(yè)六、呆料2一、正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理3個(gè)利潤(rùn)源泉1)降低人工和材料作為第一利潤(rùn)源泉。2)通過擴(kuò)大市場(chǎng)銷售可以獲取更多的利潤(rùn),
2025-03-12 22:49
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員工作自我總結(jié)第一篇:倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員工作自我總結(jié)20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。我在材料崗位上工作,我始終以飽
2025-04-16 16:41
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊(cè)管理,清庫(kù)盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14
【總結(jié)】物料編碼規(guī)則根據(jù)我院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資料使用情況,制定以下物料編碼編寫規(guī)則。1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我院管理信息系統(tǒng)中物料分類及編碼方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我院工廠生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作中的各類物料的編碼。2編碼原則簡(jiǎn)單性物料編碼在應(yīng)用文字符號(hào)或數(shù)字上力求簡(jiǎn)單明了,節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時(shí)間和手續(xù),便于物料管理。分類展開性物料相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí),只要將物料分類為幾項(xiàng)即可;若物料
2025-07-25 09:35
【總結(jié)】第四部分 物料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程亳州市豪門中藥飲片有限公司目錄SOP-04-001
2025-07-15 01:35
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):QS/BZ-ZY29倉(cāng)庫(kù)物料管理制度1.所有購(gòu)入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)后領(lǐng)用。入庫(kù)單由采供人員憑發(fā)票填寫,分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計(jì)。急需使用的,事后必須補(bǔ)辦手續(xù),不得未入庫(kù)而由個(gè)人保管或個(gè)人替?zhèn)}庫(kù)保管。2.入庫(kù)必須有完整的入庫(kù)單據(jù),驗(yàn)收簽證后憑入庫(kù)單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計(jì)劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計(jì)劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-13 05:48
【總結(jié)】企業(yè)文件收發(fā)管理流程?第一條:文件的簽收????(除公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的外)均由公司行政部所屬辦公室登記簽收后,行政部主管拆封。在簽收和拆封時(shí),辦公室需注意檢查封口和郵戳。對(duì)開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對(duì)密件開口和信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。????,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、編號(hào)的“四對(duì)口
2025-05-14 00:28
【總結(jié)】xxxx有限公司文件編號(hào)TOP-QI-WK-0004版次A-01倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理規(guī)定頁(yè)碼共6頁(yè)第1頁(yè)生效日期分發(fā)號(hào)被分發(fā)單位分發(fā)號(hào)數(shù)量被分發(fā)單位分發(fā)號(hào)數(shù)量SC1WK1ZG1GC1IT1XSX1RDX1RDH1RDS
2025-09-01 17:48