廣東石油分公司信息資源管理業(yè)務流程-文庫吧
2025-04-02 06:20 本頁面
【正文】 式等。分（子）公司各部門需要其他部門提供的重要信息由同級信息化領導小組予以確認；總部職能部門需要其他部門提供的重要信息由股份公司ERP指導委員會予以確認。2 匯總各部門需部門外提供的信息需求 信息管理部門組織匯總各部門需要其他部門提供的信息和需外購的信息，對各部門需要其他部門提供的信息歸納為部門間共享信息，理順信息來源和信息使用，并分別反饋各部門核對認可。3 落實部門間共享信息源和外購信息源 依據(jù)股份公司有關信息資源管理的規(guī)定，信息管理部門協(xié)助信息需求部門落實部門間共享信息源，實施信息共享，消除信息只滯留在各部門或個人的現(xiàn)象。 外購信息的訂購、采集歸口管理。外購信息源由各職能部門綜合考慮信息的權(quán)威性、時效性和提供方式確定。4 實施信息分級 根據(jù)信息本身在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性，結(jié)合有關保密規(guī)定，按部門管理的信息、部門間共享信息、外購信息分別制定合理的信息分級標準。信息分級標準由股份公司ERP指導委員會審批。 按信息分級標準對各類信息進行分級，并形成信息的分級屬性。部門管理的信息由各部門實施分級，部門間共享信息和外購信息由信息管理部門組織分級。5 實施信息集中和信息整合 信息管理部門提出信息集中和信息整合計劃，按程序?qū)徟蠼M織實施。信息集中和信息整合主要通過建立內(nèi)部公共信息平臺，采用統(tǒng)一標準接入、存儲、處理和發(fā)布各類信息。6 實施信息授權(quán) 按照股份公
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