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工程建設(shè)管理制度與管理程序-文庫(kù)吧

2025-04-02 06:10 本頁(yè)面


【正文】 PC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部和施工分包商必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員認(rèn)真看圖,進(jìn)行初步審查,并代表本單位對(duì)圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖?jiàn)。, EPC總承包商必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議。 設(shè)計(jì)交底由EPC總承包項(xiàng)目部總工程師主持,施工圖紙會(huì)審由設(shè)計(jì)監(jiān)理部總監(jiān)理師(或代表)主持;時(shí)間由會(huì)議主持方通知,項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目建設(shè)單位、EPC總承包商和施工分包商派有關(guān)人員參加會(huì)議。對(duì)于直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目及施工圖,視情況由會(huì)議主持方邀請(qǐng)制造商代表到會(huì)。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議的程序: 先由EPC總承包商介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng); 各有關(guān)單位提出對(duì)圖紙進(jìn)行初步審查所產(chǎn)生的疑問(wèn)和需要解決的問(wèn)題; EPC總承包商答疑; 各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的辦法; 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容: 設(shè)計(jì)圖紙是否按圖紙的等級(jí)經(jīng)過(guò)了EPC總承包商各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式簽署。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書是否齊全,圖紙內(nèi)容深度是否滿足施工需要,施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否已經(jīng)具備。 設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來(lái)源有無(wú)保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實(shí)。 土建結(jié)構(gòu)的布置與設(shè)計(jì)是否合理,是否滿足工程地質(zhì)條件,是否符合抗震設(shè)計(jì)要求。 各專業(yè)之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無(wú)矛盾,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等是否齊全、準(zhǔn)確,各類管溝、支吊架(墩)等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 圖紙上的幾何尺寸、平面坐標(biāo)、標(biāo)高等是否與總平面一致。 圖紙上的技術(shù)要求與規(guī)范、規(guī)程的要求是否一致,設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)是否符合初步設(shè)計(jì)審定的原則。 設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)運(yùn)行要求和檢修維護(hù)需要。 設(shè)計(jì)對(duì)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 消防設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。,并且負(fù)責(zé)整理和填寫《施工圖會(huì)審紀(jì)要》(附表21),該紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方簽字同意后,即被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分并予以存檔。,在《施工圖會(huì)審紀(jì)要》中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容。如設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題,也應(yīng)填寫《施工圖會(huì)審紀(jì)要》,以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、行業(yè),以及主管部門所頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。當(dāng)通過(guò)協(xié)商各方意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí),一般性問(wèn)題由EPC總承包商與負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理商議后作出決定,重大問(wèn)題則應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。,由EPC總承包商按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì),與負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理會(huì)審后,交施工分包商執(zhí)行。,已經(jīng)會(huì)審的施工圖以項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理單位下達(dá)《施工圖會(huì)審紀(jì)要》的形式作為確認(rèn)。附表:表21 施工圖會(huì)審紀(jì)要施 工 圖 會(huì) 審 紀(jì) 要表21 工程名稱: 文件編號(hào):分冊(cè)名稱分冊(cè)號(hào)參 加 人 員總承包商設(shè)計(jì)監(jiān)理部施工分包商施工監(jiān)理部供 貨 商建設(shè)單位主持人時(shí)間地點(diǎn)提出意見(jiàn):(共 頁(yè))處理意見(jiàn):(共 頁(yè))建設(shè)單位施工監(jiān)理部設(shè)計(jì)監(jiān)理部總承包商施工分包商設(shè)備供貨商三、施工總平面管理制度 施工總平面布置是各標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其內(nèi)容應(yīng)包括施工場(chǎng)地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建、施工設(shè)施、力能布置和器材堆放等方面的布設(shè)以及施工場(chǎng)地的豎向布置等,并且要滿足防洪、排水、防火等各方面的要求。要確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。 施工分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍,結(jié)合工程實(shí)際情況繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì),報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行。 施工分包商在其所給定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造臨時(shí)建筑時(shí),必須將臨建的位置、外形、層高,建筑標(biāo)準(zhǔn),以及道路、管線等設(shè)計(jì)專項(xiàng)報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部審查后方可施工。 施工分包商不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私搭亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施,不得隨意堆放設(shè)備、材料,更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。確有必要占用小塊給定施工場(chǎng)地之外區(qū)域時(shí),必須經(jīng)施工調(diào)度審查和批準(zhǔn),施工調(diào)度根據(jù)具體情況報(bào)EPC總承包商和項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 各施工分包商要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé);對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理,不得隨意亂放、亂排。 施工分包商在施工時(shí)需要開挖已有道路,中斷交通,或需要中斷水源、電源時(shí),必須提前2天提出書面申請(qǐng),經(jīng)EPC總承包商和項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并且必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)并予恢復(fù)。如果未能按時(shí)完成施工任務(wù)并影響了其他施工分包商施工時(shí),當(dāng)事施工分包商應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失或接受必要的罰款。、重型壓路機(jī)以及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠時(shí),必須按指定的路線通行,否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事承包商負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。 施工分包商需要使用EPC總承包商提供的水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)EPC總承包商批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接,并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向EPC總承包商交納費(fèi)用。 施工場(chǎng)地按計(jì)劃需要停電、停水時(shí),EPC總承包商應(yīng)事先提前1天通知施工分包商。意外發(fā)生斷水、斷電事件時(shí),施工分包商應(yīng)與EPC總承包商共同研究,采取必要措施,在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù). 施工分包商在廠區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中提出。棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)到EPC總承包商指定的地點(diǎn),不得隨意堆放,堵塞道路及排水系統(tǒng),更不得轉(zhuǎn)賣其他單位。 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)識(shí),各施工分包商應(yīng)予保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。如果施工中不慎損壞或碰動(dòng)了這類標(biāo)識(shí),當(dāng)事施工分包商應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)并按規(guī)定精度予以復(fù)測(cè)。,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在45天內(nèi)拆除。如要長(zhǎng)期占用,須征得EPC總承包商同意,并按協(xié)議收取一定場(chǎng)地費(fèi)用。 EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)分別指定專人負(fù)責(zé)施工總平面管理,各施工分包商對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種力能管線布置,安全、防火、排水等措施的實(shí)施,必須接受EPC總承包商和項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督與管理。 (水、電、道路主干線)由EPC總承包商負(fù)責(zé),各施工分包商應(yīng)對(duì)各自施工范圍內(nèi)的水、電、道路的使用和維修進(jìn)行管理。四、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度。為了加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,便于實(shí)施綜合協(xié)調(diào)和適時(shí)調(diào)整,本工程實(shí)行工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度。:,在開始施工之前和施工初期制定的進(jìn)度計(jì)劃,分為里程碑計(jì)劃和一、二、三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。;一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)里程碑計(jì)劃制定;二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由EPC總承包商負(fù)責(zé)組織制定,并填寫《施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表》(附表41),三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由施工分包商根據(jù)一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定。根據(jù)實(shí)際需要,施工分包商還可以分解制定更多層次的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。,即可根據(jù)一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并且填寫《施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表》(附表42)報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部審查。,反映各工序之間的邏輯關(guān)系。所有一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所標(biāo)定的工期、日期以及合同中規(guī)定的限制或工藝過(guò)程要求,在三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中都應(yīng)予以考慮和反映。:,施工分包商根據(jù)三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制或過(guò)濾出的一個(gè)時(shí)間段的施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程規(guī)定以一個(gè)月為一個(gè)施工時(shí)間段。,應(yīng)當(dāng)編制完成下一個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且填寫《施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表》(附表43)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。,作為工程月進(jìn)度計(jì)劃的附件,總承包商還應(yīng)提交施工分包商主要的施工方法說(shuō)明及相應(yīng)的資源配置計(jì)劃(如擬完成的工程量、費(fèi)用、主要施工機(jī)械安排、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料、技術(shù)準(zhǔn)備等)。:,本工程規(guī)定施工分包商每周報(bào)告一次實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃。,各標(biāo)段施工分包商應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況以書面形式提交EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部,其內(nèi)容應(yīng)包括工程的形象進(jìn)度和以百分比表示的本周作業(yè)完成量以及累計(jì)完成量,還要說(shuō)明下周的施工計(jì)劃及資源(主要施工機(jī)械、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料等)使用計(jì)劃和所采取的主要技術(shù)措施。,凡三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)在開工、完工和原定工期方面與目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比出現(xiàn)了拖延時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系施工分包商進(jìn)一步予以確認(rèn),并通知EPC總承包商和項(xiàng)目建設(shè)單位。如果造成了關(guān)鍵路徑工期拖延或?qū)I(yè)控制節(jié)點(diǎn)和里程碑節(jié)點(diǎn)滯后,應(yīng)在審批以后的《施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表》時(shí),要求施工分包商采取措施進(jìn)行糾正。,在保證不影響本標(biāo)段完工工期的前提下,應(yīng)及時(shí)填寫《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》(附表44)報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部審查。,而且已經(jīng)不能保證本標(biāo)段在目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的日期完工時(shí),應(yīng)填寫《變更竣工工期申報(bào)表》(附表45)報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部審查、項(xiàng)目建設(shè)單位批準(zhǔn)。,施工分包商在本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后,可填寫《施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(附表46)報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部處理。附表:表41施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表42施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表43 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表表431 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)表表44 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表表45變更竣工工期申報(bào)表表46施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表41 文件編號(hào):工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總承包合同工期,我單位已編制完成本工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以審查。附件:一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表及其編制說(shuō)明;總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理師: 年 月 日建設(shè)單位審批意見(jiàn):項(xiàng)目籌建處(章) 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表42 文件編號(hào):工程名稱標(biāo)段工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部:根據(jù)施工進(jìn)度一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工承包合同總工期,我單位(部門)已編制完成本工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以審查。附件:三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表及其編制說(shuō)明;施工分包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 總承包商審查意見(jiàn):總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部審批意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理師: 年 月 日施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表43 文件編號(hào):工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部:根據(jù)施工進(jìn)度二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工總承包合同工期,我單位(部門)已編制完成本工程 年 月進(jìn)度計(jì)劃,現(xiàn)上報(bào),請(qǐng)予以審查。附件:月施工進(jìn)度計(jì)劃表;總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審批意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 副總監(jiān)理師: 年 月 日 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)表表431 工程名稱:
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