【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理體系,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】中建路橋集團(tuán)有限公司分包分供結(jié)算管理辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范分包分供結(jié)算工作,加強分包分供結(jié)算過程控制,為工程款支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部門及項目部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所有直營項目及授權(quán)項目工程分包分供結(jié)算管理。授權(quán)項目指子公司以集團(tuán)名義承接的項目。集團(tuán)公司子公司參照編制管理細(xì)則。第三條 分包分供結(jié)算工作原
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】 中鐵一局安全體驗館介紹 安全體驗館介紹 體驗館目的: 對施工人員進(jìn)行安全教育時,通過親身體驗各種安全防護(hù)用品的使用及出現(xiàn)危險時瞬間的感受,增強施工人員在施工現(xiàn)場時的切身感受,提高工人的自我安...
2025-09-18 00:25
【總結(jié)】中鐵八局集團(tuán)有限公司百科名片中鐵八局集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))是中國中鐵股份有限公司(世界500強企業(yè))法人獨資企業(yè),由原成都鐵路工程集團(tuán)、昆明鐵路建設(shè)集團(tuán)、成都橋梁廠重組而成。公司簡介 中鐵八局集團(tuán)有限公司是世界500強企業(yè)——中國中鐵股份有限公司的法人獨資企業(yè),始建于1952年,是集國內(nèi)外建筑施工、項目策劃、投資及管理、工程設(shè)計、工業(yè)設(shè)備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車銷售
2025-07-26 13:59
【總結(jié)】中鐵一局集團(tuán)深圳分公司3151項目部“主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工”QC小組發(fā)布人:韓勝中鐵中鐵一局一局勇于跨越勇于跨越追求卓越追求卓越時間:2023年4月縮短石廈站地下連續(xù)墻施工時間縮短石廈站地下連續(xù)墻施工時間小組名稱中鐵一局集團(tuán)深圳分公司3151項目部“主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工”QC小組課題名稱縮短石廈站地下
2025-01-22 10:56
【總結(jié)】公司徽標(biāo)不良地質(zhì)路基加固水泥攪拌樁施工技術(shù)小組名稱:中鐵六局集團(tuán)指揮部第二項目部發(fā)表人:陳友存發(fā)表人:陳友存二零壹壹年十月二零壹壹年十月二十日二十日一、工程概況⑴.線路地理位置鄭州至開封城際鐵路(簡稱“鄭開城際”)位于河南省中原城市群的東部,西起河南省省會鄭州市,東至七朝古都開封市。線路西起鄭州樞紐的鄭州東站,與石武
2025-01-14 04:58
【總結(jié)】葛洲壩集團(tuán)晉中南鐵路通道ZNTJ-4標(biāo)項目部(DK171+086~DK198+270)無碴軌道精調(diào)方案編制:復(fù)核:審
2025-05-16 07:09
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司物資管理人員工作績效考核暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強物資管理工作,明確各級物資管理人員的崗位職責(zé),建立各級物資管理人員考核制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核物資人員,激勵物資管理人員提高自身素質(zhì),全面提升物資管理人員的業(yè)務(wù)水平,特制定本辦法。第二條物資管理人員從業(yè)基本條件
2025-01-21 11:28
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結(jié)】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強某集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】中鐵七局集團(tuán)有限公司項目物資管理細(xì)則(征求意見稿)物資管理是項目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預(yù)算、財務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2020〕86號)的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團(tuán)有限公司項目
2025-08-11 13:58
【總結(jié)】中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法中鐵十六局集團(tuán)工程分包管理辦法1總則為進(jìn)一步加強工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,堵塞在工程分包中存在的各種漏洞,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及其它有關(guān)法律法規(guī)、上級文件,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。
2025-05-14 00:57
【總結(jié)】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07