山西某公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-02 06:07 本頁(yè)面
【正文】 門總體評(píng)價(jià)結(jié)果得分，不得低于涉及檢查項(xiàng)目小項(xiàng)合計(jì)總分的70%?？傮w評(píng)價(jià)結(jié)果得分低于合計(jì)總分70%時(shí)，考核單位和部門負(fù)責(zé)人1000元，安全員500元；總體評(píng)價(jià)結(jié)果得分高于合計(jì)總分90%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)單位和部門負(fù)責(zé)人1000元，安全員500元。被檢查單位和部門不認(rèn)真配合或?qū)z查組提出的整改意見和建議不及時(shí)認(rèn)真實(shí)施，考核單位和部門負(fù)責(zé)人500元，安全員200元。參與檢查人員如發(fā)生不認(rèn)真進(jìn)行檢查，拒絕執(zhí)行工作安排，推諉扯皮等行為者，考核200元，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。安全基礎(chǔ)管理工作檢查組織開展流于形式，不能取得實(shí)際效果，將追究安全監(jiān)察部的管理責(zé)任。七、本制度由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋和修訂，并自下發(fā)與修訂之日起執(zhí)行。山西柳林電力有限責(zé)任公司2010年10月11日15 / 15附錄：山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)工作檢查提綱一、安全管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1安全網(wǎng)是否健全，是否符合實(shí)際要求2安全生產(chǎn)各崗位職責(zé)是否明確、是否有崗位職責(zé)劃分3是否召開本單位月度安全分析會(huì)議，是否有會(huì)議記錄4本單位發(fā)生的不安全事件是否按照公司要求及時(shí)上報(bào)5上級(jí)安全文件資料、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)懲通報(bào)、兩措管理、兩票管理、外包工程管理、特種設(shè)備管理、安全培訓(xùn)、安全檢查各類文件資料按類別歸檔，妥善保存二、發(fā)包工程安全管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1對(duì)于涉及本單位或本專業(yè)的外包工程是否進(jìn)行整體安全技術(shù)交底。2對(duì)容易引起人身傷害和設(shè)備事故的場(chǎng)所及大型起吊作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。3填寫“外委工程安全技術(shù)交底紀(jì)錄”，雙方確認(rèn)簽字，交底資料保存完好。4安全措施審查5編制的安全技術(shù)措施是否進(jìn)行了單位、專業(yè)、班組有關(guān)人員的審查會(huì)簽。三、安全防護(hù)設(shè)施管理：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查方法不規(guī)范、不合格項(xiàng)目情 況 簡(jiǎn) 述評(píng)價(jià)結(jié)果檢查人1個(gè)人防護(hù)用品（安全帶、安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電器、移動(dòng)式電動(dòng)工器具）（1）是否有“生產(chǎn)許可證”、“出廠試驗(yàn)合格證”、“產(chǎn)品試驗(yàn)合格證”等（2）是否按安全規(guī)程要求標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)（3）是
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1