山西某公司安全基礎(chǔ)管理工作檢查管理制度-文庫吧
2025-04-02 06:07 本頁面
【正文】 門總體評價結(jié)果得分，不得低于涉及檢查項目小項合計總分的70%?？傮w評價結(jié)果得分低于合計總分70%時，考核單位和部門負責(zé)人1000元，安全員500元；總體評價結(jié)果得分高于合計總分90%時，獎勵單位和部門負責(zé)人1000元，安全員500元。被檢查單位和部門不認真配合或?qū)z查組提出的整改意見和建議不及時認真實施，考核單位和部門負責(zé)人500元，安全員200元。參與檢查人員如發(fā)生不認真進行檢查，拒絕執(zhí)行工作安排，推諉扯皮等行為者，考核200元，情節(jié)嚴重者另行處理。安全基礎(chǔ)管理工作檢查組織開展流于形式，不能取得實際效果，將追究安全監(jiān)察部的管理責(zé)任。七、本制度由安全監(jiān)察部負責(zé)解釋和修訂，并自下發(fā)與修訂之日起執(zhí)行。山西柳林電力有限責(zé)任公司2010年10月11日15 / 15附錄：山西柳林電力有限責(zé)任公司安全基礎(chǔ)工作檢查提綱一、安全管理：序號檢 查 項 目檢查方法不規(guī)范、不合格項目情 況 簡 述評價結(jié)果檢查人1安全網(wǎng)是否健全，是否符合實際要求2安全生產(chǎn)各崗位職責(zé)是否明確、是否有崗位職責(zé)劃分3是否召開本單位月度安全分析會議，是否有會議記錄4本單位發(fā)生的不安全事件是否按照公司要求及時上報5上級安全文件資料、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全獎懲通報、兩措管理、兩票管理、外包工程管理、特種設(shè)備管理、安全培訓(xùn)、安全檢查各類文件資料按類別歸檔，妥善保存二、發(fā)包工程安全管理：序號檢 查 項 目檢查方法不規(guī)范、不合格項目情 況 簡 述評價結(jié)果檢查人1對于涉及本單位或本專業(yè)的外包工程是否進行整體安全技術(shù)交底。2對容易引起人身傷害和設(shè)備事故的場所及大型起吊作業(yè)等危險作業(yè)進行專項安全技術(shù)交底。3填寫“外委工程安全技術(shù)交底紀錄”，雙方確認簽字，交底資料保存完好。4安全措施審查5編制的安全技術(shù)措施是否進行了單位、專業(yè)、班組有關(guān)人員的審查會簽。三、安全防護設(shè)施管理：序號檢 查 項 目檢查方法不規(guī)范、不合格項目情 況 簡 述評價結(jié)果檢查人1個人防護用品（安全帶、安全帽、防護服、防護眼鏡、絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、移動式電動工器具）（1）是否有“生產(chǎn)許可證”、“出廠試驗合格證”、“產(chǎn)品試驗合格證”等（2）是否按安全規(guī)程要求標準定期檢驗（3）是
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