工商之創(chuàng)業(yè)管理-文庫吧
2025-04-02 06:02 本頁面
【正文】 三）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與制定規(guī)劃的實(shí)施――招聘技巧和流程人力資源的長遠(yuǎn)性和適時(shí)性（四）創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工能力開發(fā)和培訓(xùn)員工能力開發(fā)概述員工及創(chuàng)業(yè)者能力培訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)研、準(zhǔn)備及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)（五）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)績考核考核目標(biāo)和原則考核、反饋與提高（六）創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的有效管理藝術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇用人原則與激勵(lì)藝術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理應(yīng)遵循的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理 掌握常規(guī)生產(chǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)考慮生產(chǎn)和服務(wù)管理的特點(diǎn)。推行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的品牌效應(yīng)。掌握生產(chǎn)管理同創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的關(guān)系，從創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)分析相關(guān)生產(chǎn)管理的方法。（一）創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中的產(chǎn)品策略l、創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的四個(gè)階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的技術(shù)方法全面質(zhì)量管理概述（三）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃（四）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的采購與倉庫管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)采購管理的一般程序創(chuàng)業(yè)企業(yè)的倉庫管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)技巧 學(xué)習(xí)交流營銷的策劃技巧和創(chuàng)業(yè)心理學(xué)在營銷方案應(yīng)用的方法。學(xué)會(huì)并掌握商業(yè)營銷計(jì)劃的制定方法、原則、可行性分析的依據(jù)，在實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)中能夠妥善策劃、安排營銷計(jì)劃，巧妙與客戶溝通，控制經(jīng)營。（一）市場營銷相關(guān)理論基礎(chǔ)（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做市場調(diào)研市場營銷調(diào)研的步驟市場營銷調(diào)研的方法市場營銷調(diào)研的信息來源如何進(jìn)行競爭對(duì)手調(diào)研（三）市場營銷計(jì)劃的制定制定市場營銷計(jì)劃的步驟市場營銷計(jì)劃的格式（四）市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制執(zhí)行市場營銷計(jì)劃市場營銷計(jì)劃的控制（五）銷售技巧掌握開發(fā)客戶的技巧銷售活動(dòng)中的陳述演示技巧如何做好銷售談判利用創(chuàng)業(yè)心理學(xué)技巧獲得銷售的成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 分析創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的變化，穩(wěn)妥策劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金籌措和使用方案；掌握相關(guān)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金和財(cái)務(wù)管理概況，學(xué)會(huì)相關(guān)分析方法。（一）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容l、財(cái)務(wù)管理的基本概念財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資管理籌資概述創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金需求量的預(yù)測權(quán)益資金的籌集負(fù)債資金籌集創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌資策略（三）項(xiàng)目投資的管理項(xiàng)目投資的相關(guān)概念現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量的確定創(chuàng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)（四）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營運(yùn)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款管理（五）財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算體系財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法和步驟（六）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)合理避稅創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)計(jì)與管理案例解析創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)操作資本運(yùn)營技巧，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)營關(guān)系，解放的經(jīng)營思想；掌握資本運(yùn)作策劃、實(shí)施技巧，在創(chuàng)業(yè)中能夠突破產(chǎn)品經(jīng)營的思維，實(shí)施資本經(jīng)營和產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營并重考慮的創(chuàng)業(yè)思路。（一）創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本的獲取方式l、國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)資本來源形式獲取創(chuàng)業(yè)資本的程序中介結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)投資中的作用中國創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的特點(diǎn)國際風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)營資本運(yùn)營管理資本運(yùn)營的方式、特點(diǎn)和技巧創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營的實(shí)例解析（三）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本退出國內(nèi)外股票上市創(chuàng)業(yè)版市場上市公司或創(chuàng)業(yè)家贖買轉(zhuǎn)售或變賣公司尋找新的投資人和清理公司
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