【正文】 標(biāo)凈產(chǎn)值、項(xiàng)目完工率、質(zhì)量、安全工資計(jì)算同正職。結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資=執(zhí)行加權(quán)平均法結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資計(jì)算公式=【（正職結(jié)構(gòu)工資副職應(yīng)得系數(shù)）+副職結(jié)構(gòu)工資】247。2=副職工資副職系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)副職執(zhí)行正職標(biāo)準(zhǔn)的90%；其它副職執(zhí)行正職標(biāo)準(zhǔn)的80%；不兼職工會主席執(zhí)行正職標(biāo)準(zhǔn)的70%。 （五）留有風(fēng)險儲備資金當(dāng)月計(jì)發(fā)的結(jié)構(gòu)工資，扣除實(shí)發(fā)金額的20%做為風(fēng)險儲備金，次年第一季度末一次性兌現(xiàn)。（六）有關(guān)規(guī)定罰款：當(dāng)月出現(xiàn)質(zhì)量、設(shè)備、工藝、誤工期等工作失誤罰款，從當(dāng)月兌現(xiàn)工資中扣除。當(dāng)月罰款數(shù)額較大的可從兌現(xiàn)的季度結(jié)構(gòu)工資中扣除。 年終結(jié)算：年終累計(jì)完成公司各項(xiàng)指標(biāo)的，可按全年結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算兌現(xiàn)，當(dāng)月考核扣除的單項(xiàng)指標(biāo)結(jié)構(gòu)工資，年終不再補(bǔ)發(fā)。單項(xiàng)獎勵：公司所設(shè)立的工效提升獎、工藝創(chuàng)新獎、工資改革獎、綜合指標(biāo)獎等獎項(xiàng)，不再在年薪總額中統(tǒng)計(jì)。個人所得稅由個人繳納。 第二部分 經(jīng)營單位 一、銷售分公司（一）領(lǐng)導(dǎo)班子銷售分公司執(zhí)行結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資，計(jì)算辦法按當(dāng)月本單位完成各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果計(jì)算。結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資組成由基礎(chǔ)工資+項(xiàng)目工資組成，分別為：（1）結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資=基礎(chǔ)工資3000元+五項(xiàng)項(xiàng)目工資9000元177。其它獎罰（2）項(xiàng)目工資所占比例=回款工資占35%、承攬合同工資占35%、歷史應(yīng)收賬款回收率工資占10%（按月或季度兌現(xiàn)計(jì)算，長退短補(bǔ)）、新產(chǎn)品銷售比例占10%、庫管發(fā)貨事故率工資占5%、安全工資占5%。結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工資計(jì)算正職計(jì)算辦法：（1）回款工資：完成公司指標(biāo)的60%以下免回款工資；%85%的兌現(xiàn)回款工資的50%；%95%的兌現(xiàn)回款工資的85%；%以上(含超額完成指標(biāo)部分)按完成比例兌現(xiàn)回款工資。另每月回款現(xiàn)匯不得低于2000萬元，低于1800萬元此項(xiàng)免獎，完成1800萬元2000萬元按70%兌現(xiàn)，高于2000萬元按高出比例兌現(xiàn)。（2）承攬合同工資：完成承攬合同指標(biāo)低于70%以下免承攬合同工資；%90%的按50%兌現(xiàn)；%以上(含超額完成指標(biāo)部分)按完成比例兌現(xiàn)。（3）歷史陳欠降低率與應(yīng)收賬款回收率工資：一季度平均完成回收率指標(biāo)低于計(jì)劃的60%以下免此工資；%70%的按60%兌現(xiàn)；%80%按70%兌現(xiàn)，%以上(含超額完成指標(biāo)部分)按完成比例兌現(xiàn)（一月或一季度結(jié)算兌現(xiàn)）。（4）新產(chǎn)品銷售比例，按每月銷售統(tǒng)計(jì)比例兌現(xiàn)此項(xiàng)工資。（5）庫管工資：因庫管發(fā)貨發(fā)生一次失誤事故，扣減10%工資，發(fā)生三次以上事故免次項(xiàng)工資。（6）安全工資：安全出現(xiàn)工傷事故，一票否決，除基礎(chǔ)工資外其它工資全免。副職計(jì)算辦法：（1）第（1）（2）（6）項(xiàng)同正職；（2）副職分管項(xiàng)目工資：占25%，因分管項(xiàng)目完不成或不達(dá)標(biāo)，按照項(xiàng)目規(guī)定，每降一個百分點(diǎn)或一次事故，視情況扣工資20%50%，情節(jié)嚴(yán)重者免此項(xiàng)工資（由主管領(lǐng)導(dǎo)決定）。（3）副職系數(shù)：營銷按正職的90%兌現(xiàn)、技術(shù)按正職的85%兌現(xiàn)、其它按正職的70%兌現(xiàn)。（4）副職工資計(jì)算執(zhí)行加權(quán)平均法：【（正職結(jié)構(gòu)工資副職應(yīng)得系數(shù)）+副職結(jié)構(gòu)工資】247。2=副職工資（二）一般人員工資銷售業(yè)務(wù)人員按照銷售分公司內(nèi)部制定的業(yè)務(wù)提成辦法計(jì)算。辦公室及其它執(zhí)行崗薪人員工資，按機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）+浮動工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的60%）計(jì)算辦法，每月根據(jù)本部完成指標(biāo)情況審批系數(shù)執(zhí)行。二、執(zhí)行年薪的部室（一）部室領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院院長18萬元；外埠公司正職15萬元；資源協(xié)作室主任、物流分公司經(jīng)理12萬元。月預(yù)支崗薪標(biāo)準(zhǔn)見附表五。執(zhí)行條件（1）當(dāng)年度完成公司下達(dá)的本部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤，執(zhí)行當(dāng)年度年薪，虧損，一票否決。（2）執(zhí)行年薪總額中包括月預(yù)支崗薪部分。當(dāng)月考核指標(biāo)聯(lián)掛扣除的月預(yù)支崗薪，從年薪中扣除，年度不再補(bǔ)差。（3）執(zhí)行年薪全年利潤未完成任務(wù)的，按年薪的50%計(jì)算發(fā)放；完成利潤任務(wù)的，執(zhí)行年薪；超額完成利潤任務(wù)的，按超額比例增加年薪。（4）副職按正職年薪的80%計(jì)算發(fā)放。（5）年度利潤為稅后凈利潤。個人收入所得稅由個人繳納。（二）一般人員一般人員崗薪：執(zhí)行公司“崗位級別薪酬標(biāo)準(zhǔn)附表五、附表六”標(biāo)準(zhǔn)。崗薪計(jì)算辦法：按機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）+浮動工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的60%）計(jì)算辦法執(zhí)行，每月根據(jù)本部完成指標(biāo)情況審批系數(shù)執(zhí)行，浮動發(fā)放。設(shè)計(jì)院、外埠公司按照內(nèi)部二次工資分配政策考核計(jì)算執(zhí)行。有特殊嘉獎的按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第三部分 公司領(lǐng)導(dǎo)一、年薪公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司薪金有關(guān)規(guī)定。采用與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核掛鉤的計(jì)算方法，于年終結(jié)算、月預(yù)支崗薪的分配方式。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理年薪，原則上參照集團(tuán)公司政策執(zhí)行，最高不超過企業(yè)職工平均年收入的9倍。常務(wù)副總經(jīng)理、副書記執(zhí)行正職年薪的95%；副總經(jīng)理執(zhí)行正職年薪的85%；工會主席執(zhí)行正職年薪的75%；副總工程師、副總工藝師執(zhí)行正職年薪的65%。月預(yù)支崗薪標(biāo)準(zhǔn)見附表五。崗薪計(jì)算當(dāng)月崗薪與公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)、工作考評結(jié)果聯(lián)掛計(jì)算。按基礎(chǔ)工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）+浮動工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的60%）考核實(shí)得比例%=當(dāng)月應(yīng)得工資執(zhí)行條件（1）執(zhí)行年薪的同時，仍執(zhí)行上級、國家等相關(guān)工資政策，實(shí)行上封頂、下不保底，除年薪收入外，不得享受其它獎勵。集團(tuán)公司特殊獎及安全獎除外。（2）執(zhí)行年薪總額中包括月預(yù)支崗薪部分。當(dāng)月考核指標(biāo)聯(lián)掛扣除的月預(yù)支崗薪，從年薪中扣除，年度不再補(bǔ)差。（3）當(dāng)月預(yù)支崗薪與當(dāng)月利潤掛鉤，當(dāng)月公司虧損，執(zhí)行最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1040元。（4）年度利潤為稅后凈利潤。個人收入所得稅由個人繳納。 第四部分 機(jī)關(guān)部室一、原則機(jī)關(guān)所有部室管理人員，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)必須量化，對量化的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行考核。根據(jù)量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，分出管理人員的優(yōu)、良、可、差，年終做為考評指標(biāo)之一，實(shí)行末位淘汰制。二、工資標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)中層及專業(yè)技術(shù)人員待遇（1）執(zhí)行年薪人員：黨政工作部、秘書處正職、副總會計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)正職年薪的60%；其它三級管理崗人員執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)正職年薪的50%。（2）執(zhí)行一次性獎勵人員：四級崗以下（專業(yè)技術(shù)崗六級以上人員）中層領(lǐng)導(dǎo)，視年終公司經(jīng)濟(jì)效益及本人工作績效，給予一次性獎勵。機(jī)關(guān)一般管理人員執(zhí)行崗位定薪與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的崗薪計(jì)算辦法，標(biāo)準(zhǔn)見附表五。三、執(zhí)行范圍實(shí)行崗薪、采用月預(yù)支辦法的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室中層管理人員、工程技術(shù)人員、一般管理人員、后勤服務(wù)公司、分流單位及自負(fù)盈虧的單位。四、薪酬組成崗薪=基礎(chǔ)工資+浮動工資（1）崗位基礎(chǔ)工資：崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%部分；（2）浮動工資：崗薪60%部分，根據(jù)公司整體完成情況，結(jié)合當(dāng)月對各部門及個人的績效考核結(jié)果，確定浮動工資系數(shù)，上下浮動，動態(tài)發(fā)放。五、崗薪計(jì)算崗薪劃分第一種：機(jī)關(guān)崗位級別崗薪，共十一個檔次，見附表五。第二種：專業(yè)技術(shù)崗位及職稱級別崗薪，共九個檔次，見附表六；級別評定（1）專業(yè)技術(shù)崗位首席專家、資深、一級崗薪人員，由技術(shù)委員會組織評定，黨政聯(lián)席會討論，董事長審批；技術(shù)委員會人員級別評定，由公司組織評定；二級、三級、四級崗薪人員，由經(jīng)理辦公會研究決定；五級崗薪以下人員由黨政工作部評聘后，將結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（2）機(jī)關(guān)中層崗位級別根據(jù)公司任命文件，套入相應(yīng)崗位級別工資，有職稱又有職務(wù)人員，工資就高不就低。（3）一般人員，根據(jù)單位評定，報黨政工作部組織審核，將結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，崗薪根據(jù)評定類別就近套入新崗薪標(biāo)準(zhǔn)（不允許就高不就低跨類別套崗），崗位變化的，崗薪變化必須經(jīng)常務(wù)副總、董事長批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（4）凡具有專業(yè)技術(shù)職稱人員崗薪，評聘分離，評定后凡聘任者享受職稱級別工資，未聘任者不再享受職稱級別工資，堅(jiān)持崗薪隨崗位而定，崗變薪變。