廣告公司流程培訓教材-文庫吧
2025-04-02 05:39 本頁面
【正文】 市場部 的職能收集與分析市場資料 研究消費者行為 市場模擬測試 協(xié)助廣告主的市場調(diào)查與客戶部和創(chuàng)作部密切配合，提供 詳盡的市場背景資料和分析結論媒介部 的職能讓廣告主的廣告盡可能多的和目標 受眾產(chǎn)生接觸，而且還要盡可能少 的花廣告主的錢 媒介部的職能分為——媒介評估媒介選擇媒介購買流程部的職能 流程人員了解廣告流程的所有環(huán)節(jié)，以及 完成每一環(huán)節(jié)所需的時間，他們具有耐心 和敏捷的反應，可以同時追蹤多個進行中 的廣告項目； 指揮公司內(nèi)外和不同部門間的工作進出， 讓廣告流程的每一環(huán)節(jié)都有相關人員的核 準，保證按時交件，監(jiān)督每一環(huán)節(jié)都符合 計劃的需要； 和公司內(nèi)部的創(chuàng)作人員有效溝通，知道運 用技巧讓他們按時交稿； AE往往兼任流程人員的工作。我們以一次整體廣告活 動為例，了解一下廣告 公司的運作流程。廣告公司的整體運作流程X客戶 傳達會內(nèi)容：客戶向廣告公司傳達廣告任務，包 括行銷和廣告目的，市場和產(chǎn)品資料等， 協(xié)助廣告公司快速進入狀況； 參加人員：公司高層和客戶部、創(chuàng)作部、 市調(diào)部的相關人員； 流程交接：由客戶部負責會議記錄，形成 客戶簡報，并發(fā)至公司高層審閱；Y項目 說明會內(nèi)容：廣告公司內(nèi)部傳達和明確廣告任 務，包括資料檢查、工作安排、時間進度 等； 參加人員：公司高層和客戶部、創(chuàng)作部、 市調(diào)部的相關人員； 流程交接：由客戶部負責項目時間進度 表、市調(diào)工作單和策劃工作單、由流程部 負責下發(fā)各部門，并負責督促按時完成；Z創(chuàng)作 研討會內(nèi)容：項目AE組織相關人員討論，客戶總 監(jiān)提出指導性看法，進行策略思考分工； 如果是競標，還需要在此階段就做出基于 策略的廣告表現(xiàn)； 參加人員：客戶部、市調(diào)部、創(chuàng)作部的相 關人員； 流程交接：由客戶部負責形成策略方案， 由流程部負責督促按時完成；[內(nèi)部 提案會內(nèi)容：廣告公司的內(nèi)部模擬提案，目的是 檢驗策略發(fā)展的成果，找出問題，確保策 略的精準和可行性； 參加人員：公司高層和客戶部、創(chuàng)作部、 市調(diào)部、媒介部的相關人員；必要時由策 略審核
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