【總結(jié)】淺析《巴黎圣母院》中的經(jīng)典人物形象郭紅梅(昌吉學(xué)院,新疆昌吉831100)[摘要]《巴黎圣母院》是法國(guó)作家雨果的經(jīng)典之作,是一部膾炙人口的浪漫主義作品。除了廣為流傳的卡西莫多、愛(ài)斯美臘達(dá),小說(shuō)中的甘果瓦,克洛德,古杜勒,雖說(shuō)不是作者雨果著力最多的對(duì)象,但也不失為經(jīng)典的人物形象。本文試對(duì)這三位人物進(jìn)行分析,簡(jiǎn)析他們的人物性格以及在作品中的地位。[關(guān)鍵詞]《巴黎圣母院》;人
2025-05-02 05:28
【總結(jié)】演講:時(shí)間:2023/3/11用微信玩轉(zhuǎn)你的品牌無(wú)印良品2微信對(duì)我意味著什么?3“微信+”平臺(tái)如何為企業(yè)服務(wù)1什么是微信?4成功案例5馬上行動(dòng),我要怎么做?什么是微信微信,超過(guò)4億人使用的手機(jī)應(yīng)用支持發(fā)送語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字,可以群聊,僅耗少
2025-02-20 17:04
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 無(wú)印良品巡店報(bào)告 無(wú)印良品企業(yè)分析大綱 小組成員:孫溫珊、王亞婕、徐全杰 目錄: 一、企業(yè)介紹 二、外界環(huán)境分析 三、品牌戰(zhàn)略構(gòu)架 分析 ...
2025-09-10 16:49
【總結(jié)】談判是什么 《談判是什么》真是一本開(kāi)卷就不忍放下的好書(shū)!你不用擔(dān)心成篇累牘的概念和程式化的教條。他不僅為我們講述了談判無(wú)處不在,告訴我們談判不只是那些風(fēng)光的外交官的專利,談判已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕M成部分,男女老少、隨時(shí)隨地都會(huì)有進(jìn)行談判的可能;同時(shí)以梟、狐、羊、驢四種動(dòng)物做比喻,形象地說(shuō)明了不同談判者的性格及心態(tài)。認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國(guó)際
2025-05-12 00:40
【總結(jié)】45/46戰(zhàn)略管理案例李嘉誠(chéng)父子的勝利? 亞洲的一些經(jīng)濟(jì)評(píng)論家認(rèn)為,香港以李喜誠(chéng)為代表的那些靠地產(chǎn)、航運(yùn)、港口致富的傳統(tǒng)型富豪,將很快被知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所淘汰。但是……一、世紀(jì)之交的三大神話 第一大神話,一只“橙子”值千億。1996年,李喜誠(chéng)控股的和記黃埔在英投資,組建了電訊公司ORANGE(橙子)并上市,總投資84億港元。在此之前,ORANGE經(jīng)營(yíng)
2025-05-01 00:35
【總結(jié)】HR工具書(shū)薪資工具書(shū)目錄某世界知名咨詢公司為知名客戶設(shè)計(jì)的薪酬方案(示例一)XX有限公司薪酬體系(示例二)薪資管理制度(示例三)外資咨詢公司為某集團(tuán)工資薪資制度(示例四)某制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度(示例五)某股份有限公司薪資管理辦法(示例六)某知名企業(yè)獎(jiǎng)金管理辦法(示例七)崗位評(píng)估方法大全(示例八)崗位評(píng)估工具(示例九)某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬
2025-05-01 03:27
【總結(jié)】《會(huì)展經(jīng)典案例分析》期末考試題目中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))案例分析班級(jí)會(huì)展091班學(xué)號(hào)200904108124姓
2025-05-11 23:17
【總結(jié)】物流操作經(jīng)典案例目錄一、物流案例之一——連邦的兩種“連鎖”和物流配送二、物流案例之二——中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù)三、物流案例之三——第三方物流的仿真服務(wù)四、物流案例之四——武漢觸摸物流時(shí)代
2025-05-02 06:56
【總結(jié)】?jī)?nèi)控案例專欄系列一:促銷活動(dòng)中的舞弊防范與內(nèi)部控制一、案例簡(jiǎn)介:促銷存漏洞,一人獨(dú)得200個(gè)特等獎(jiǎng)?chuàng)襟w報(bào)道,重慶某知名電器連鎖公司廣告宣傳部主管王某,在一年多時(shí)間里創(chuàng)下了一個(gè)“中大獎(jiǎng)”的紀(jì)錄:從2007年9月到2008年12月,他一人先后狂中200個(gè)特等獎(jiǎng),獨(dú)得獎(jiǎng)金79萬(wàn)多元。然而,王某之所以能瘋狂中獎(jiǎng),靠的不是運(yùn)氣,而是在自家公司開(kāi)展的有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)中欺上瞞下,假冒顧客
2025-05-11 23:42
【總結(jié)】73/74“康師傅”快馬奪神州20世紀(jì)90年代初,臺(tái)灣飲食業(yè)商人紛紛涉足大陸,以京津?yàn)樗麄儞屨嫉氖滓聘唿c(diǎn)。當(dāng)時(shí)大陸的快食面業(yè)處于一種諸侯割據(jù),群龍無(wú)首的局面,產(chǎn)品質(zhì)次、品低、缺少一種可以一呼百應(yīng)的名牌。正當(dāng)不少臺(tái)商、港商躍躍欲試之時(shí),臺(tái)灣頂新集團(tuán),一馬當(dāng)先,橫沖直撞,先聲奪人推出了“康師傅”快食面。結(jié)果“康師傅”搶占了中國(guó)大陸許多市場(chǎng),其它欲來(lái)涉足的商人只能搖
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】專業(yè)整理分享1、咨詢王女士問(wèn):我和丈夫去年離婚了,離婚時(shí)約定房子歸男方,所欠的債務(wù)由男方承擔(dān),現(xiàn)如今,有債主把我和我前夫起訴到了人民法院,我是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。解答:你和你前夫離婚時(shí)債務(wù)承擔(dān)的約定,是你們雙方自己做出的,不能對(duì)抗第三人,故如果債主起訴的債務(wù)確實(shí)發(fā)生在你們的婚姻存續(xù)期
2025-04-17 05:29
【總結(jié)】傳授知識(shí)是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),祝好!推銷實(shí)務(wù)經(jīng)典案例,某百貨商店箱包柜進(jìn)來(lái)一位年輕顧客買(mǎi)箱子。一會(huì)兒看牛皮箱,一會(huì)兒又挑人造革箱,跳來(lái)跳去拿不定主意。這時(shí),營(yíng)業(yè)員小戚上前招呼,并了解到該顧客是為出國(guó)所用,便馬上把106cm牛津滑輪箱介紹給顧客,并說(shuō)明了飛機(jī)持箱的規(guī)定,最大不超過(guò)106cm。牛津箱體輕,又有滑輪,攜帶較方便,價(jià)格比牛皮箱便宜的多。年輕人聽(tīng)了覺(jué)得他
2025-05-01 05:57
【總結(jié)】?一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的困難選擇?張炎正在打電話的時(shí)候,他的秘書(shū)拿進(jìn)來(lái)一封總部抄送的來(lái)自德勤公司的信。張炎是益達(dá)公司的項(xiàng)目經(jīng)理,這兩年一直在負(fù)責(zé)公司在海外的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。而此刻這封信正是關(guān)于張炎所負(fù)責(zé)的一個(gè)香港的項(xiàng)目。由于益達(dá)是在NASDAQ上市的公司,每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表要經(jīng)過(guò)德勤公司的嚴(yán)格審計(jì)。益達(dá)核算項(xiàng)目收入的方式是采用完工百分比法,即隨著項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度,按比例將合同
2025-08-05 18:11
【總結(jié)】商業(yè)策劃經(jīng)典案例餐飲行業(yè)永遠(yuǎn)是人們經(jīng)營(yíng)的不二選擇,是永恒的主題,當(dāng)前餐飲市場(chǎng)混亂,競(jìng)爭(zhēng)激烈,特色餐飲又成為制勝的不二法寶。隨著簡(jiǎn)單的飲食方法越來(lái)越受到歡迎,“烤串吧”可謂人見(jiàn)人愛(ài),既讓人們享受到了人間美味,又滿足了大家對(duì)浪漫生活的追求,市場(chǎng)需求也逐步地提升,曾經(jīng)街頭上擺攤的烤串已經(jīng)不再是人們青睞的對(duì)象,人們更喜歡三三兩兩到“烤串吧”去喝酒吃串聊天,這才是人們最新的烤串飲食生活。近年來(lái)
2025-04-25 12:54
【總結(jié)】經(jīng)典危機(jī)管理案例一、成功危機(jī)管理案例——美國(guó)強(qiáng)生公司泰諾藥片中毒事件美國(guó)強(qiáng)生公司因成功處理泰諾藥片中毒事件贏得了公眾和輿論的廣泛同情,在危機(jī)管理歷史中被傳為佳話。1982年9月,美國(guó)芝加哥地區(qū)發(fā)生有人服用含氰化物的泰諾藥片中毒死亡的嚴(yán)重事故,一開(kāi)始死亡人數(shù)只有3人,后來(lái)卻傳說(shuō)全美各地死亡人數(shù)高達(dá)250人。其影響迅速擴(kuò)散
2024-12-15 07:00