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正文內(nèi)容

實(shí)業(yè)集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編-文庫吧

2025-04-02 05:21 本頁面


【正文】 )員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和有違法行為的;(2)被核實(shí)提供虛假簡(jiǎn)歷的;(3)泄露公司機(jī)密,給公司利益造成損害的;(4)個(gè)人能力欠佳、公司認(rèn)為試用期不符合崗位任職資格要求的。(5)品行不良,作風(fēng)散漫,組織紀(jì)律性不強(qiáng)。(6)無故曠工,或三次以上事假。(7)在試用期內(nèi),員工提出離職須提前三天以書面形式通知所在公司,若員工在試用期間自動(dòng)離職則公司不發(fā)放其工資。(8)搬弄是非,影響安定團(tuán)結(jié)的。(9)不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,影響工作的。第三條 試用期轉(zhuǎn)正考核、入職培訓(xùn)、出勤情況監(jiān)督及考核,用人部門經(jīng)理指定督導(dǎo)人員對(duì)其進(jìn)行崗位技能、工作績(jī)效、工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律等綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核;并形成記錄 、對(duì)公司的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容以及試用期內(nèi)接受其它培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,一般采用筆試或面試形式進(jìn)行,占總考核分的40%;,包括月工作計(jì)劃的完成情況,工作態(tài)度、工作積極性等方面,可經(jīng)部門經(jīng)理或指定督導(dǎo)人員觀察或訓(xùn)練完成,占總考核的60%。,匯同試用部門的綜合評(píng)估,填寫《新員工試用期考核表》,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成績(jī)匯總,分為以下幾種情況:a)轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)椋?0—100分)者,可按期轉(zhuǎn)正;b)轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)椋?0—79分)者,需延長(zhǎng)試用期一個(gè)月,考核再次不通過則終止試用c)轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)椴缓细瘢?0分以下)者,終止試用。,下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工向其所在部門遞交個(gè)人試用期工作總結(jié),并填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,經(jīng)試用單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后通過OA辦公流程逐級(jí)審批;下屬公司人力資源部發(fā)起申請(qǐng)人力資源部調(diào)整變動(dòng)審批單選擇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)項(xiàng),添加附件(轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表、員工入職登記表、試用期工作總結(jié)及新員工試用期考核表)上傳至OA,通過流程逐級(jí)審批直至人事分管副總。員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時(shí)間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。,下屬公司人力資源部通知員工做好準(zhǔn)備,已便參加次月的轉(zhuǎn)正考核;,人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。第四條 試用1) 《新員工試用期考核表》2) 《員工轉(zhuǎn)正審批表》3) 《新員工試用期情況跟蹤表》法律意見:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;在適用期內(nèi),對(duì)于錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)是否合格應(yīng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和錄用時(shí)勞動(dòng)者的文化水平、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn),在具體錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí),才以是否勝任勞動(dòng)合同約定的工作或崗位為標(biāo)準(zhǔn)。值得注意的是企業(yè)對(duì)于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi);若超過試用期,即便員工的考核結(jié)果不知道了能達(dá)到要求,企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同。那么勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件,用人單位應(yīng)如何舉證呢?建議企業(yè)應(yīng)做好以下幾點(diǎn):在發(fā)布的招聘簡(jiǎn)章、招聘信息中明確錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)布招聘信息時(shí),除了注明對(duì)職位的一些基本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外,還應(yīng)對(duì)所聘職位的具體錄用條件、崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述,并在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)再次以書面形式明確告知。對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行一定的背景調(diào)查。核查勞動(dòng)者是否提供了虛假個(gè)人信息,是否違背誠實(shí)信用原則,隱瞞應(yīng)當(dāng)告知用人單位的重要信息,如被證實(shí)勞動(dòng)者有此類不正當(dāng)行為,用人單位可視為不符合錄用條件。建立度用期的績(jī)效評(píng)估制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、及考核方法。用人單位制定的考核內(nèi)容、評(píng)分原則、及決定勞動(dòng)者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應(yīng)當(dāng)事先告知 勞動(dòng)者,并讓勞動(dòng)者簽字認(rèn)同。新員工試用期考核表姓 名部 門崗 位工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年,非相關(guān) 年,共 年試用期限自 年 月 日至 年 月 日人力資源部考核培訓(xùn)情況40%考核項(xiàng)目參加時(shí)間考核形式考核分考核人用人部門考核附:考試試卷考核項(xiàng)目(權(quán)重)參加時(shí)間考核形式考核分考核人崗位技能掌握情況(25%)工作任務(wù)完成情況(15%)工作態(tài)度(10%)合作性(10%)部門經(jīng)理意見: 簽名:試用期考核總分: □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 □終止試用期人力資源部經(jīng)辦人: 員工轉(zhuǎn)正審批表單 位 姓 名 工作部門 崗位職務(wù) 試用日期 轉(zhuǎn)正日期 試用工資 擬轉(zhuǎn)正工資 各項(xiàng)補(bǔ)助 其它事項(xiàng)說明 附件員工入職登記表;員工工作自評(píng)(簽名掃描件);所在部門評(píng)語 部門負(fù)責(zé)人 審批 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 新員工試用期情況跟蹤表姓名: 入職時(shí)間: 試用部門:部門學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)者學(xué)習(xí)日期學(xué)習(xí)情況及指導(dǎo)者評(píng)價(jià)人力資源部入職指引企業(yè)文化、規(guī)章制度講解崗前培訓(xùn)用人單位(部門)備 注:本表為試用期員工考核用,由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫;人力資源部人事專員負(fù)責(zé)新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓(xùn);部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按新員工所在崗位要求在部門內(nèi)指定督導(dǎo)人員幫帶新員工,新員工按時(shí)間順序按項(xiàng)學(xué)習(xí);此表試用期完后交回人力資源部存檔,待轉(zhuǎn)正時(shí)一并通過OA上報(bào)。員工離崗管理規(guī)定目 的:規(guī)范員工離職類型試用范圍:遼寧投資有限公司及下屬各公司管理流程:?jiǎn)T工由于種種原因而離職者,執(zhí)行下列規(guī)定。第一條 辭職員工如若辭職,須提前三十日以書面形式通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。如員工提前三十日提出辭職申請(qǐng),解除勞動(dòng)合同后,可得到全額工資。辭職申請(qǐng)?zhí)岢鲋岭x開公司期間,應(yīng)須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并履行相關(guān)義務(wù)。第二條 勸退:有下列情形之一者予以勸退。違反公司的各項(xiàng)管理制度,情節(jié)輕微者。無正當(dāng)理由未按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和任務(wù),情節(jié)輕微者。因個(gè)人過失造成工作失誤,情節(jié)輕微者。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。妨害生產(chǎn)、工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。擅自操作機(jī)器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或工具者。勸退者,補(bǔ)發(fā)當(dāng)月基本工資。第三條 辭退:有下列情形之一者予以辭退。一年內(nèi)累計(jì)記過處分兩次及兩次以上。不服從正常調(diào)動(dòng)的。嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序的工作中酗酒,造成惡劣影響者。違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失第四條 開除:有下列情形之一者予以開除。觸犯國家法律、法規(guī)。貪污、盜竊、賭博、營私舞弊,不夠刑事處分的。擅離職守,使公司蒙受重大損失者。偽造或盜用公司印鑒者。泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。侵吞公司財(cái)物者。利用公司名譽(yù)或無形資產(chǎn)在外招搖撞騙,使公司利益受到損害者。故意損毀涂改重要文件或財(cái)物者。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo),謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。1對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打(或相互毆打)、妨害團(tuán)體秩序者。1開除者不扣發(fā)工資,開除者因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,并不須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金第五條 合同期滿:合同期滿時(shí),如單位不愿與員工續(xù)簽合同,員工可得到相應(yīng)合同補(bǔ)償金;如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無賠償金。第六條 擅自離職對(duì)于不與任何人打招呼擅自離職者,總公司有權(quán)將擅自離職者的當(dāng)月工資扣發(fā)。對(duì)于月末請(qǐng)假,次月初擅自離職者,公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。連續(xù)曠工三日,月累計(jì)曠工五日或一年內(nèi)累計(jì)曠工十日者,按自動(dòng)離職處理。擅自離職者公司人力資源部要須下發(fā)一份解除勞動(dòng)合同通知書并且要本人簽收回傳(雙方各留一份),如不接收者公司人力資源部應(yīng)以郵寄方式寄往員工入職表上填寫的地址(已備勞動(dòng)糾紛所用)。第七條 離職手續(xù):辭職、勸退、辭退、開除者,均須履行相關(guān)手續(xù)。員工離職時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)交接工作,包括工作移交、客戶檔案、工作記錄本、公司用品、公司文件、公司財(cái)務(wù)等。員工必須先圓滿地完成工作移交。如工作移交不能按時(shí)完成,公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。然后清理并歸還屬于公司的財(cái)物,公司也應(yīng)歸還屬于該員工的個(gè)人財(cái)物,員工與公司之間的所有的債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時(shí)處理完畢,經(jīng)主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審批后,到總公司人力資源部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)方可離開公司。第六條 離職流程離職審批權(quán)限辭職人員層級(jí)審批人員最終確定總公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事會(huì)總公司副總經(jīng)理、總工程師總公司總經(jīng)理董事會(huì)單位總(副)經(jīng)理總公司部門(副)經(jīng)理單位總工程師行業(yè)分管副總經(jīng)理總公司人力資源部人事分管副總總公司總經(jīng)理董事會(huì)主管級(jí)以上員工(或重要崗位的員工)單位部門經(jīng)理公司總經(jīng)理行業(yè)分管副總總公司人力資源部人事分管副總服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員主管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理單位總經(jīng)理總公司人力資源部總公司人力資源部經(jīng)理薪酬管理制度目 的:本著對(duì)內(nèi)公平合理、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)員工工作熱情的原則試用范圍:遼寧投資有限公司及下屬公司規(guī)定相關(guān)制度如下:第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種,對(duì)不同員工公司采用不同的方式支付工資。月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放,計(jì)薪日期為上月1日至31日,年薪除按月發(fā)放部分工資外,次年初發(fā)放其余部分。各公司根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)與業(yè)務(wù)范圍核定人員編制與工資總額,原則上每一年調(diào)整一次(遇重大經(jīng)營項(xiàng)目或經(jīng)營范圍調(diào)整時(shí)可另行調(diào)整)。第二條 工資由以下幾部分構(gòu)成:(各單位按實(shí)際情況,編制工資體系)(一)基本工資:基礎(chǔ)工資、崗位工資(二)效益工資:根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃、KPI指標(biāo)按實(shí)際完成情況提取。(三)補(bǔ)貼:技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、外勤補(bǔ)助。第三條 工資的評(píng)定(一)根據(jù)總公司崗位職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定(其中考慮員工的實(shí)際能力,個(gè)人工作表現(xiàn)及試用考核結(jié)果等因素綜合而定。)(二)試用期員工的工資分為兩種情況:按聘用時(shí)崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正后工資的80%、試用期無效益工資。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。技術(shù)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者,可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況在入職之初,雙方約定。第四條 工資的計(jì)算 日工資=應(yīng)發(fā)工資/實(shí)際考勤天數(shù)(法定假日不做考勤) 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+其他工資+滿勤+補(bǔ)助考勤扣發(fā) 考勤扣發(fā)=日工資*(應(yīng)考勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)) 實(shí)際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時(shí)間(例如:31日的大月份,按每周5天工作日,每月在無任何請(qǐng)假的情況下,實(shí)際出勤日為23天)第五條 工資調(diào)整(一)員工的職務(wù)、崗位變動(dòng),其工資待
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