【正文】 非傷亡事故及以上事故一起，扣30分。開拓、掘進隊輕傷1人次或三級非傷亡事故一起，扣10分；較重輕傷1人次扣15分；當(dāng)月累積突破安全考核目標(biāo)（各單位考核指標(biāo)以安全一號文安全目標(biāo)為準(zhǔn)），扣20分；重傷或二級非傷亡事故及以上事故一起，扣40分。機運隊、通防隊輕傷1人次或三級非傷亡事故一起，扣15分；較重輕傷1人次扣20分；當(dāng)月累積突破安全考核目標(biāo)（各單位考核指標(biāo)以安全一號文安全目標(biāo)為準(zhǔn)），扣25分；重傷或二級非傷亡事故及以上事故一起，扣45分。機修廠、服務(wù)公司輕傷1人次或三級非傷亡事故一起，扣20分；較重輕傷1人次扣25分；當(dāng)月累積突破安全考核目標(biāo)（各單位考核指標(biāo)以安全一號文安全目標(biāo)為準(zhǔn)），扣30分；重傷或二級非傷亡事故及以上事故一起，扣50分。備注：人身傷害事故由安檢科進行考核，非傷亡事故由各生產(chǎn)科室根據(jù)業(yè)務(wù)分管進行考核；其他安全效果考核扣分根據(jù)礦相關(guān)文件執(zhí)行；各科室于每月27將各區(qū)隊安全效果考核結(jié)果報“雙基”建設(shè)與考核辦公室；事故所扣分不乘權(quán)重比例，直接計入總分中附件3：考核安檢科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)(40分)每月組織召開一次安全“雙基”建設(shè)會議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可和安全辦公會一塊召開，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容）。查記錄未召開會議扣2分；無實質(zhì)性內(nèi)容扣1分，會議內(nèi)容一項落實不到位扣1分。根據(jù)上級文件和集團公司要求，結(jié)合本單位實際，修訂、完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度，并形成制度匯編，抓好貫徹落實。查資料和現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度脫離實際或落實不到位各扣2分，未形成制度匯編扣1分（含文件電子版）。根據(jù)安全管理水平，按照“簡單，實用，有效”的原則，分類制定安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)隊月度“雙基”建設(shè)開展情況逐級考核，考核率達(dá)到100%，嚴(yán)格獎罰，并做到月考核月兌現(xiàn)。查考核記錄未結(jié)合礦井實際情況分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分；考核率達(dá)不到100%扣2分；獎罰兌現(xiàn)不及時，扣12分。按要求參加集團公司組織的各項安全活動；及時、準(zhǔn)確上報各項材料。查資料一次無故不參加扣2分；一次未及時上報材料扣1分。貫徹上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。查資料一項沒落實、1次沒參加各扣1分，時限、。按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并分解到崗位，認(rèn)真落實。查資料未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分，責(zé)任制未體現(xiàn)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則扣3分，未分解到崗位或部門管理人員未領(lǐng)會扣2分，一項（次）不落實扣1分。建立健全并認(rèn)真落實《安全教育與培訓(xùn)制度》，完善學(xué)員管理、教師管理、教學(xué)管理等各項規(guī)章制度，匯編成冊，并認(rèn)真落實。查制度缺少一項制度扣3分；不落實扣1分。重點工作(30分)落實三級行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報制度，跟蹤重大隱患整改落實到位。查相關(guān)資料未落實制度扣10分，重大隱患沒實現(xiàn)可知、可防、可控、可治一條扣5分。積極發(fā)揮科室領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、指導(dǎo)職能，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全“雙基”建設(shè)存在問題。下井次數(shù)符合規(guī)定。查公司記錄，并抽查礦井記 錄。少入井1次扣1分，不填寫記錄、未查出實質(zhì)性隱患扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。認(rèn)真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”管理理念，突出系統(tǒng)管理。每月開展對各科室進行安全“雙基”建設(shè)問題責(zé)任化考核。查相關(guān)制度與資料未制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)缺一項扣2分；未對科室進行考核缺一項扣1分；1建立三級安全程度評估評價制度，評估評價過程嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果可靠。查相關(guān)資料未建立制度扣10分，一次落實不到位扣1分。1開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)自然災(zāi)害程度和安全、裝備管理水平，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格考核，落實獎懲制度?，F(xiàn)場做到安全、實用、整潔、整齊，文明生產(chǎn)狀況良好。查資料和現(xiàn)場未制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃、無獎懲制度各扣2分。達(dá)不到達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣2分。1安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。1每月組織1次綜合性隱患排查，要求各科室主管以上人員參加，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。查記錄沒開展扣1分。1落實安全約談、通報、分析、掛牌督辦四項安全管理制度和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。查相關(guān)文件、記 錄核期內(nèi)有應(yīng)當(dāng)按四項制度處理的問題而未落實的扣3分；有一級以上非傷亡事故或重傷以上事故未按規(guī)定追究或未按批準(zhǔn)的文件落實處理的扣3分；1結(jié)合公司實際，組織研究建立礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系，逐步實現(xiàn)礦井安全自主管理。查資料未結(jié)合單位實際研究建立自主管理體系扣1分，未納入考核扣1分。重點工作(30分)1推行安全工作計劃管理?？茖W(xué)制定年度、月度安全培訓(xùn)計劃，計劃內(nèi)容全面，可操作性強，總結(jié)、考核到位。查資料與現(xiàn)場檢查未制定年度培訓(xùn)計劃扣5分，未制定月度安全工作計劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計劃扣5分，無安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計劃有主要缺項2分；一項計劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項。1及時組織公司安全管理人員參加安全培訓(xùn)，做到持證上崗。查資料和現(xiàn)場檢查因未及時選派人員參加培訓(xùn)，造成五職礦長未持證或證書過期1人扣1分，公司安全管理人員無證或過期的，1人扣1分。1做好培訓(xùn)管理，開展安全培訓(xùn)效果評價，積極改進安全培訓(xùn)方式。查記錄和資料培訓(xùn)檔案不齊全扣2分，學(xué)員試卷批改有重大錯誤扣1分；培訓(xùn)工作沒有評估和改進措施扣1分；因安全知識能力缺失導(dǎo)致出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)“三違”沒有倒查安全培訓(xùn)責(zé)任的扣1分。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部和工人技師上講臺活動。查資料公司領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長等干部上講臺次數(shù)達(dá)不到規(guī)定扣2分，工人技師講課次數(shù)達(dá)不到要求扣1分，內(nèi)容不切合實際、走過場的，扣2分/次。安全管理效果(30分)2分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新疆及新疆公司考核扣分項。查資料業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扣1分，單位考核扣13分。2現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團公司相關(guān)規(guī)定，無重大隱患。查資料及現(xiàn)場重大隱患應(yīng)查未查被上級查出，視隱患嚴(yán)重程度每條扣12分。2全礦范圍內(nèi)無被上級停產(chǎn)的頭、面。查資料被上級停頭面每次扣2分。2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。2積極推動安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。查資料與現(xiàn)場分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項目，經(jīng)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。附件4：考核生產(chǎn)技術(shù)科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)（40分）及時貫徹上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。查資料一項沒落實、一人次沒參加會議各扣2分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣1分。建立健全并認(rèn)真落實采掘技術(shù)管理、一通三防、地測防治水等相關(guān)制度并匯編成冊。查資料和現(xiàn)場檢查無制度扣1分；制度不合實際每項扣1分；落實不到位，每項（次）扣1分推行安全工作計劃管理。科學(xué)制定月度安全工作計劃，計劃內(nèi)容全面，可操作性強，總結(jié)、考核到位。查資料和現(xiàn)場檢查未制定月度安全工作計劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計劃扣5分，無安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計劃有主要缺項2分；一項計劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項。按要求參加礦組織的各項安全活動；及時、準(zhǔn)確上報各項材料。查資料一次無故不參加扣2分；一次未及時上報材料扣1分。重點工作（30分）每月召開系統(tǒng)安全技術(shù)例會，推行“012345”安全管理模式，安排部署采煤、掘進、一通三防、爆破、地測防治水工作，抓好系統(tǒng)安全自控。查資料及落實情況沒召開扣1分，會議無實質(zhì)性內(nèi)容扣1分，內(nèi)容不落實扣1分。每月按要求組織開展頂板、一通三防、防治水專業(yè)隱患排查，建立重大隱患跟蹤落實臺賬，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。查資料沒開展扣1分。認(rèn)真開展采煤、掘進、一通三防、地測防治水、爆破專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。查資料無專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分；沒組織驗收考核扣1分。每月入井次數(shù)符合公司規(guī)定，入井質(zhì)量符合要求。查記錄少入井1人次扣1分，不填寫相關(guān)記錄扣1分，未檢查出實質(zhì)性隱患或協(xié)調(diào)安全工作扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司瓦斯管理要求開展瓦斯治理工作。查資料與現(xiàn)場檢查瓦斯治理制度落實不到位扣2分。1認(rèn)真落實集團公司、永煤公司2013年度安全1號、2號文有關(guān)瓦斯治理規(guī)定，嚴(yán)格落實國家煤監(jiān)局瓦斯防治工作“十條禁令”和集團公司瓦斯管理“十條紅線”。杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，瓦斯超限按事故追查處理。查資料與現(xiàn)場檢查有違反“十條禁令”、“十條紅線”現(xiàn)象，；考核期內(nèi)有瓦斯超限扣12分/次。未追查、分析、落實責(zé)任扣1分。1認(rèn)真落實集團公司防治水細(xì)則，定期開展防治水工作。查資料與現(xiàn)場檢查未按集團公司防治水細(xì)則定期組織考核扣2分；未建立防治水效果評價體系扣2分；未按評價結(jié)果組織生產(chǎn)扣1分；評價報告不真實扣2分；考核未達(dá)到100分按比例扣分。工作面突水造成停產(chǎn)一次扣1～5分。1充分發(fā)揮專業(yè)特長，指導(dǎo)采、掘、修、瓦斯治理、防治水工程設(shè)計和作業(yè)規(guī)程編制工作。查資料與現(xiàn)場檢查措施或作業(yè)規(guī)程不合實際。無設(shè)計施工，每項扣2分，設(shè)計不合理，或存在明顯錯誤。1組織編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，編制頂板、瓦斯、水害、火災(zāi)事故等應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)具體情況及時修改。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動作要領(lǐng)。根據(jù)實際制定年度救災(zāi)演習(xí)計劃，做到有演練、有總結(jié)、有考核。查文件資料和記錄無預(yù)案扣2分，無演習(xí)方案、計劃或不演練各扣1分；。1按照“簡單、務(wù)實、有效”的原則，制定專業(yè)系統(tǒng)安全“雙基”考核辦法，對分管的采掘、一通三防、地測防治水專業(yè)開展月度“雙基”考核，覆蓋率達(dá)到100%。查資料未制定考核辦法扣2分；覆蓋率達(dá)不到要求(含兼并重組礦井)；；未報不得獎，遲報、考核不認(rèn)真扣2分， 1建立總工程師為首的安全生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮作用，建立健全安全技術(shù)責(zé)任制，及時填繪相關(guān)圖紙。查記錄和資料未建立管理網(wǎng)絡(luò)扣1分；；。作業(yè)規(guī)程、。出現(xiàn)萬能措施一次扣1分。1采掘、一通三防、地測防治水等有正規(guī)設(shè)計，設(shè)計科學(xué)、合理，執(zhí)行到位。查資料與現(xiàn)場檢查無正規(guī)設(shè)計扣4分，設(shè)計不合理或因采掘設(shè)計不合理造成設(shè)備安裝、運行困難、無輔助運輸系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)不可靠的，扣3分/處。1按照“以避險硐室為主、移動救生艙補充”的原則，制定并落實煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善計劃。查記錄考核期內(nèi)完不成“六大系統(tǒng)”。安全管理效果(30分)1責(zé)任范圍內(nèi)新疆公司級以上上級考核扣分項。查資料上級考核扣1分，單位考核扣13分。責(zé)任范圍內(nèi)無被上級停產(chǎn)的頭、面。查資料被上級停頭面一次扣5分。2現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團公司相關(guān)規(guī)定，責(zé)任范圍內(nèi)無重大隱患。查資料與現(xiàn)場重大隱患應(yīng)查未查被上級查出，視隱患嚴(yán)重程度每條扣12分； 2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。查資料和現(xiàn)場分管專業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）扣5分；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣20分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣100分。2積極推動安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。查資料與現(xiàn)場分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項目，經(jīng)集團公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。附件5：考核機電科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)（40分）貫徹上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。查資料一項沒落實、1次沒參加各扣1分，時限、。建立健全機電、運輸管理制度，匯編成冊，并認(rèn)真落實到位。查制度缺少一項制度扣1分；。按要求參加礦組織的各項安全活動；及時、準(zhǔn)確上報各項材料。查資料一次無故不參加扣2分；一次未及時上報材料扣1分。重點工作（30分）每月召開系統(tǒng)安全技術(shù)例會，推行“012345”安全管理模式，安排部署機電、運輸工作，抓好系統(tǒng)安全自控。查記錄及落實沒召開扣2分，會議無實質(zhì)性內(nèi)容扣1分，內(nèi)容不落實扣1分。每月按照要求開展機電運輸、供電等專業(yè)隱患排查，建立重大隱患跟蹤落實臺賬，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。查記錄沒開展扣1分。認(rèn)真開展礦井機電運輸專業(yè)及地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每月組織一次達(dá)標(biāo)驗收考核。查資料無專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分；未組織驗收考核扣1分。每月入井次數(shù)符合規(guī)定，入井質(zhì)量符合要求。查記錄少入井一人次扣1分，不填寫相關(guān)記錄扣1分，未檢查出實質(zhì)性隱患或協(xié)調(diào)安全工作扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。安全包