【正文】 級檢修間隔，采用不同的檢修等級組合方式，在確保設備安全的基礎上，適當延長主機設備的A級檢修間隔，但應進行充分的論證。具體情況由各基層發(fā)電企業(yè)自行策劃，報上級公司審核批準。 新機組第一次A、B級檢修可根據(jù)制造廠要求、合同規(guī)定及機組的具體情況決定。若制造廠無明確規(guī)定，一般安排在正式投產(chǎn)后1年左右。但主變壓器第一次A級檢修可根據(jù)試驗結果確定，一般為投產(chǎn)后5年左右。表1　機組A級檢修間隔和檢修等級組合方式機組類型A級檢修間隔年檢修等級組合方式多泥沙水電站水輪發(fā)電機組4～6在兩次A級檢修之間，安排1次機組B級檢修；除有A、B級檢修年外，每年安排1次C級檢修，并可視情況，每年增加1次D級檢修。如A級檢修間隔為6年，則檢修等級組合方式為A—C（D）—C（D）—B—C（D）—C（D）—A（即第1年可安排A級檢修1次，第2年安排C級檢修1次，并可視情況增加D級檢修1次，以后照此類推）非多泥沙水電站水輪發(fā)電機組8～10主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結果確定，一般10年C級檢修每年安排1次注：對進口或技術引進的設備及狀態(tài)穩(wěn)定的國產(chǎn)設備，根據(jù)設備狀態(tài)評價結果，可延長檢修間隔。 附屬設備和輔助設備的檢修。 主要設備的附屬設備和輔助設備宜根據(jù)設備狀態(tài)監(jiān)測及評價結果和制造廠的要求，合理確定其檢修等級和檢修間隔。 檢修停用時間及工期 水輪發(fā)電機組標準項目檢修停用時間，參見下表2。發(fā)電企業(yè)可在此基礎上經(jīng)過合理的論證后確定檢修工期，但不宜超過表中的檢修停用時間。 對于多泥沙河流、磨蝕嚴重的水輪發(fā)電機組，；貫流式水輪發(fā)電機組比同尺寸轉輪的軸流轉槳式水輪發(fā)電機組A級檢修停用時間相應增加20天。 若因設備更換重要部件或其他特殊需要，經(jīng)主管部門批準，機組檢修停用時間可適當超過表1的規(guī)定。表2 水輪發(fā)電機組標準項目A級檢修停用時間轉輪直徑mm混流式或軸流定漿式d軸流轉漿式d沖擊式d＜12001200～2500以下2500～3300以下3300～4100以下4100～5500以下5500～6000以下6000～8000以下8000～10000以下10000以上30～4035～4540～5045～5550～6055～6560～7065～7575～85///60～7065～7570～8075～8580～9085～9515～2025(30)～30(35)30(35)～35(40)//////注1：（）中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機組的停用時間。注2：轉輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機組停用時間按下限執(zhí)行。注3：檢修停用時間已包括帶負荷試驗所需的時間。 修前策劃與準備期 發(fā)電企業(yè)應按本標準規(guī)定的修前策劃與準備期進行機組A級檢修的修前策劃與準備工作。 修前策劃與準備期：至少檢修開工前1個檢修年度。 檢修計劃 檢修計劃的編制、上報與下達、調(diào)整和執(zhí)行按照《中國大唐集團公司設備檢修管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。見附錄 B《三年（ 年—— 年）檢修工程滾動規(guī)劃表》。 機組A級檢修計劃必須提前通過分子公司(按審批權限分)、集團公司的審批。見附錄 C《檢修計劃表》。 檢修目標 每次機組檢修均應確立管理目標，包括：安全目標、質(zhì)量目標、成本目標、進度目標。 A級檢修管理目標的制定應滿足以下條件： 目標應與集團公司目標一致； 目標應是具體的、可理解的、可達到的。 機組檢修的安全目標 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災事故； 不發(fā)生嚴重集體違章事件； 杜絕無票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達到100%； 安全性評價、技術監(jiān)控、安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改計劃完成率達到100%。 機組檢修的質(zhì)量目標 機組各部參數(shù)滿足規(guī)程及設計標準要求，機組效率和出力達到要求； 測量機組運行擺度（雙幅值），其值不超過考核值。 機組各部位振動值不超過GB/T85642003表41規(guī)定允許數(shù)值； 機組各部溫度，特別是各部軸承瓦溫不超過考核值； 轉輪、各部軸承、油槽所用油質(zhì)合格，油位合格。 機組主軸密封裝置、頂蓋排水裝置工作正常； 電費計量裝置無丟失電量。電費計量系統(tǒng)故障時間為0。 電氣主保護、自動裝置投入率：100%； 檢修重大特殊項目完成率達到100%； 檢修預試計劃完成率達到100%； 技術監(jiān)控項目計劃完成率達到100%； 機組缺陷消除計劃完成率達到100%； 檢修試驗分部試運成功率達到100%； 發(fā)電機并網(wǎng)一次成功； 機組修后1個檢修年度內(nèi)無因檢修質(zhì)量導致的非計劃停運； 修后機組達到“四無”，即主、輔設備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設備缺陷；無主、輔設備、系統(tǒng)的安全隱患；無24小時不可消除的一般性缺陷；整套機組達到無滲漏標準。 機組檢修的成本目標機組檢修的成本費用控制在批復下達的資金費用額度內(nèi)。 機組檢修的進度目標不超過審批的計劃工期。 檢修組織機構及職責 各發(fā)電企業(yè)應成立檢修組織機構，一般可設：—領導組；—指揮協(xié)調(diào)組；—質(zhì)量控制組；—安全文明組；—檢修實施組；—運行操作組；—物資供應組；—綜合組。 應制定各組工作標準，并明確各組組長及成員職責，責任到人。參見附錄 D： 《A級檢修組織機構職責》。 檢修項目 A級檢修項目分為標準項目和特殊項目兩類。參見附錄 E：《A級檢修標準項目表》。 A級檢修標準項目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項目；—全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；—按各項技術監(jiān)控規(guī)定檢查項目；—消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。 機組A級檢修標準項目，具體編制時可參考《DL/T 838 發(fā)電設備檢修導則》。發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設備的狀況調(diào)整檢修的項目，原則上在一個檢修周期內(nèi)所有的標準項目都應完成。 機組檢修修前、修后試驗項目應作為標準項目列入。 發(fā)電企業(yè)必須在檢修開工前3個月完成機組標準檢修項目清冊的編寫和審批。見附錄 G：《A級檢修項目格式表》。 施工機具及備品配件的準備 應按專業(yè)編制專用工具、儀器儀表、試驗設備清單。 檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗設備等要全部校驗合格，并有合格證書。 備品配件、材料及專用工具的準備工作應滿足檢修工作需要，必須在檢修開工前1個月備齊，不應發(fā)生因備品配件、A修專用工器具不到位影響工期的情況。 外包項目和施工隊伍確定 發(fā)電企業(yè)（業(yè)主）在檢修前要進行勞動力分析，根據(jù)檢修隊伍設置情況，按照集團公司和分公司規(guī)定確定檢修外包項目，并通過招投標管理辦法確定檢修施工單位。 檢修施工單位應具有相應的資質(zhì)、業(yè)績和完善的質(zhì)量保證體系，在近3年內(nèi)無重大安全、質(zhì)量事故。 對外發(fā)包項目實行合同管理。合同中應明確發(fā)包的項目范圍、內(nèi)容、安全、質(zhì)量、進度、消防和文明生產(chǎn)、付款方式、違約責任等條款，并預留適當?shù)馁|(zhì)量保證金。 對外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實行全過程管理負責制。發(fā)電企業(yè)必須明確對外發(fā)包項目的技術負責人和質(zhì)量驗收負責人，對項目實施全過程質(zhì)量管理，嚴禁“以包代管”。 對外發(fā)包工程必須與檢修施工單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術協(xié)議，明確雙方責任，充分發(fā)揮雙方兩個保證體系的作用，確保人身和設備安全。 對于施工現(xiàn)場有超過兩家及以上承包單位同時施工的，且施工作業(yè)環(huán)境、工序存在相互有影響、重疊或干擾的，各承包單位之間也應互相簽訂安全技術協(xié)議，并送業(yè)主安全監(jiān)察部門審核、備案。 開工前發(fā)電企業(yè)應向檢修施工單位做好各項安全和技術交底。施工人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場前必須經(jīng)檢修施工方、業(yè)主的安全監(jiān)督部門進行安全知識教育、培訓考試合格，經(jīng)保衛(wèi)部門政審合格，辦理生產(chǎn)現(xiàn)場準入證件后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 檢修施工單位進行現(xiàn)場作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員、特種設備操作人員和計量儀表檢定人員必須持有相應的資質(zhì)證書，使用的工機具、儀表符合有關安全和技術規(guī)定，并有合格的校驗證書。 對外發(fā)包工程的安全管理執(zhí)行中國大唐集團公司、分子公司和發(fā)電企業(yè)的相關規(guī)章制度及有關規(guī)定。 發(fā)電企業(yè)應制定本企業(yè)的對外發(fā)包工程管理制度。 檢修監(jiān)理 A級檢修必須實行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機組和項目進行安全與質(zhì)量監(jiān)督管理的重要活動，安全與質(zhì)量目標控制是檢修監(jiān)理的中心任務。 機組A級檢修監(jiān)理應參照招投標管理辦法擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實行合同制，監(jiān)理單位應具有國家批準的資質(zhì)，雙方應簽訂書面合同和安全技術協(xié)議書，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責。 檢修監(jiān)理單位要對項目的安全、質(zhì)量、進度、資料、檢修信息進行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關系。 發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的管理機構，制定監(jiān)理程序，做好各項監(jiān)理的管理工作。 修前設備狀況分析 為了客觀地評定檢修工作效果，在機組檢修開工前發(fā)電企業(yè)應對機組狀態(tài)及所檢修設備的修前狀況開展技術分析，便于修前、修后設備狀態(tài)的對比，查找隱患，有針對性地開展檢修工作。 修前設備狀況分析至少應進行兩次，初次分析在編制檢修計劃前進行，作為確定A級檢修重大特殊項目的主要依據(jù)之一；在開工前1個月進行補充分析，對A級檢修項目進行調(diào)整和再次確認。見附錄 F《修前設備狀況分析報告》。 修前設備狀況分析可分為缺陷分析、點檢分析、運行分析、技術監(jiān)控分析、可靠性分析、專項分析等。 缺陷分析主要指從上次A級檢修結束起設備遺留缺陷需要在本次A級檢修期間解決的。應制定安全措施、組織措施和技術措施，完成備品備件和消耗物資的準備。 點檢分析內(nèi)容（不限于此）如下： —修前設備主要運行參數(shù)； —技術經(jīng)濟指標； —重大和頻發(fā)的設備缺陷； —設備技術改進內(nèi)容； —設備的檢修質(zhì)量、試驗狀況及設備健康水平。 運行分析內(nèi)容（不限于此）如下：—主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟性；—技術經(jīng)濟指標；—重大和頻發(fā)的設備缺陷；—由于設備異常引起的異常運行情況；—設備的試驗狀況及設備健康水平。 技術監(jiān)控分析內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結束起技術監(jiān)控工作總評；—技術監(jiān)控管理工作存在的主要問題。 可靠性分析內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結束起可靠性指標；—從上次檢修結束起可靠性事件。 專項分析可分為安全性評價、經(jīng)濟性評價、專項檢查（活動）中發(fā)現(xiàn)問題整改措施需要在檢修期間進行實施的。 根據(jù)設備狀況分析結果，總結分析主輔設備的狀況，并形成最終評價報告確定機組檢修過程中的重點工作。 編制檢修管理文件包 編制檢修管理文件 檢修管理文件要對有關管理內(nèi)容、各部門職責、管理流程等方面做出詳細規(guī)定。 A級檢修執(zhí)行的有關管理制度，至少包括： —物資管理制度； —外包工程管理制度； —安全教育管理規(guī)定； —消防保衛(wèi)管理規(guī)定； —質(zhì)量控制程序； —不符合項管理程序； —項目變更程序； —設備異動管理制度； —A級檢修例會制度； —A級檢修考核與獎勵制度。 編制審核檢修作業(yè)文件 修前完成檢修作業(yè)指導書和重大項目安全組織、技術措施的編制和審批。 檢修作業(yè)指導書的結構和內(nèi)容執(zhí)行《中國大唐集團公司檢修作業(yè)指導書編寫規(guī)范》。 編制管理手冊 指導檢修全過程管理工作，修前應編寫管理手冊。管理手冊由發(fā)電企業(yè)組織編制。編寫深度以指導檢修全過程管理為宜。 檢修管理手冊宜包括以下內(nèi)容（但不限于）：—檢修目標—機組檢修組織機構—檢修現(xiàn)場安全注意事項—檢修現(xiàn)場安全文明管理標準—檢修調(diào)度例會制度—機組運行缺陷及需檢修驗證的缺陷匯總—檢修質(zhì)量控制程序—檢修進度網(wǎng)絡圖—檢修主要人員聯(lián)系方式 編制檢修進度網(wǎng)絡圖和控制表 檢修要用網(wǎng)絡計劃對檢修任務的工作進度進行安排和控制，以保證實現(xiàn)預定的目標。 進度計劃可用橫道圖（甘特圖）表示，也可用網(wǎng)絡圖表示。 檢修進度圖要編制主網(wǎng)絡圖和分專業(yè)進度控制圖。 進度計劃編制步驟 項目分解。根據(jù)檢修標準項目表以及特殊項目，將整個檢修項目分解為網(wǎng)絡計劃的基本組成單元——工作項目，并確定各工作項目的持續(xù)時間。 根據(jù)各項工作的相互依賴和相互制約的關系，確定工作間的邏輯關系，包括確定每項工作項目的緊前工作和緊后工作，以及與相關工作的搭接關系。 進度計劃關鍵路徑總時長即為檢修目標工期。 檢修定置管理與現(xiàn)場隔離 　《現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)管理》。 檢修現(xiàn)場與運行機組要實現(xiàn)完全物理隔離，以防止由于參修人員對現(xiàn)場不熟悉而對運行機組造成不良影響。 檢修物品實行定置管理，應繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。A修大件重物定置圖應經(jīng)總工程師（或生產(chǎn)副總）批準。擬在未經(jīng)設計計算的平臺上放置重物時，應事先進行載荷核算。如平臺承載能力不足，嚴禁放置。在實際執(zhí)行過程中，如需更改，還應重新履行審批手續(xù)。 檢修現(xiàn)場應分區(qū)域管理。檢修單位確定實行招標制的，在標段劃分時，要充分考慮區(qū)域管理，各承包單位檢修區(qū)域盡可能不要重疊。 對于關鍵區(qū)域，如發(fā)電機風洞等區(qū)域，人員、材料、工具進出應進行登記，對人員著裝應提出統(tǒng)一要求。應控制與本次檢修無關人員進入該區(qū)域。 檢修現(xiàn)場管理應以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象，以安全、清潔、規(guī)范、可視化、人性化為目標，以6S的基本理念和方法為核心，通過全員的持續(xù)改善，從本質(zhì)上不斷改進現(xiàn)場狀況，不斷提高人員素養(yǎng)，從而實現(xiàn)人、機、環(huán)的和諧。 施工技術交底 發(fā)電企業(yè)應組織對檢修內(nèi)容、技術方案、注意事項、工期進度等方面向檢修單位人員進行全面技術交底。 全體檢修人員應學習安規(guī)、檢修管理手冊和檢修作業(yè)指導書，并經(jīng)安規(guī)考試合格。 編制啟動試驗方案 啟動試驗方案，其主要內(nèi)容應要對有關啟動試驗組織措施、試驗項目、技術措施及安全措施，機組啟動前檢查，試驗內(nèi)容等方面做出詳細規(guī)定，并經(jīng)過討論、審批。 啟動試驗方案的具體試驗項目，可參考《DL／T 507 水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程》《DL/T 827燈泡貫流式