案例一次重大的人事任免-文庫吧
2025-04-02 04:53 本頁面
【正文】 。一次重大的人事任免 北海鋼鐵有限責任公司領導班子會議正在研究一項重大的人事任免議案?？偨?jīng)理提議免去公司所屬的、有20000名職工的煉鋼一廠廠長陳樹林的廠長職務，改任公司副總工程師，主抓公司的節(jié)能降耗工作；提名煉鋼二廠黨委書記林有成為煉鋼一廠廠長。陳、林兩人都是公司的老同志，大家對他們的情況可以說是了如指掌。 陳樹林，男，48歲，中共黨員，高級工程師。20世紀80年代從某冶金工程學院畢業(yè)后分配到煉鋼廠，一直搞設備管理和節(jié)能技術工作，曾參與和主持了幾項較大的節(jié)能技術改進，成績卓著，在公司內(nèi)引起較大震動。1998年，他晉升為工程師，先被任命為煉鋼一廠副總工程師，后又任生產(chǎn)副廠長，2002年起任廠長至今。去年，他又被聘為高級工程師。該同志屬技術專家型領導，對煉鋼廠的生產(chǎn)情況極為熟悉，上任后對促使煉鋼一廠能源消耗指標的降低起了巨大的推動作用。他工作勤勤懇懇，煉鋼轉爐的每次大修理他都親臨督陣，有時半夜入廠抽查夜班工人的勞動紀律，白天花很多時間到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，看到有工人工作時間閑聊或亂扔煙頭總是當面提出批評，事后通知違紀人所在單位按規(guī)定扣發(fā)獎金。但群眾普遍反應，陳廠長一貫不茍言笑，從沒和他們談過工作以外的任何事情，更不用說和下屬開玩笑了。他到哪個科室談工作，一進辦公室大家的神情便都嚴肅起來，猶如“一鳥入林，百烏壓音”，大
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