【正文】 作人員的健康，影響生產(chǎn)的正常運行，嚴(yán)重者還可造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。（6）車輛傷害存在原材料和產(chǎn)品的裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)，在產(chǎn)品的裝運過程中容易造成車輛傷害。造成車輛傷害的主要原因一般是由于廠區(qū)道路、廠房的通道狹窄不暢，作業(yè)環(huán)境照明不夠，另外還有汽車帶故障行駛、駕駛員違章等原因。（8）其他傷害。裝卸原輔材時，如果違章操作或操作失誤都有可能發(fā)生劃傷、擠壓、碰撞、扭傷等事故。根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB182182009）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號），《河北省重大危險源分級評定辦法》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2011〕12號），辨識本單位危險物品的數(shù)量及其他存在的危險能量，不構(gòu)成重大危險源。第三章 組織機構(gòu)及職責(zé)【領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)】應(yīng)急救援指揮部是公司系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)中擔(dān)任的職務(wù)，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。【辦事機構(gòu)】應(yīng)急救援辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機構(gòu)，歸口管理本單位應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)全廠突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；履行值守應(yīng)急職責(zé)，綜合協(xié)調(diào)信息發(fā)布、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用?！緦I(yè)應(yīng)急救援小組】 專業(yè)應(yīng)急救援小組由廠有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。按照職責(zé)分工，負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。應(yīng)急組織體系框圖如下：應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室事故現(xiàn)場處置組安全警戒組醫(yī)療救護組后勤保障組疏散引導(dǎo)組善后處理組事故現(xiàn)場當(dāng)班人 員安 全人 員協(xié) 議醫(yī) 院財 務(wù)人 員行 政人 員生 產(chǎn)人 員通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室人 員應(yīng)急救援指揮部組成如下總指揮：總經(jīng)理副總指揮：經(jīng)營生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任和安全管理人員。指揮部人員分工：總指揮：全面指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)具體的指揮工作，當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時，副總指揮行使總指揮職責(zé)。安全管理人員：協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警、情況通報、外來救援隊伍的接待引導(dǎo)及事故處置工作，負責(zé)現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療救護，組織引導(dǎo)外援救護隊的現(xiàn)場搶救受傷中毒人員及護送轉(zhuǎn)院工作。財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸，及生活必需品的供應(yīng)。車間主任：負責(zé)消防搶險、事故現(xiàn)場消污工作。按事故后生產(chǎn)調(diào)度指令，正確處置有關(guān)的開停車工作，做好停車后的各項善后工作，集中可以集中的車間人員、消防器材、防護用具，隨時按現(xiàn)場指揮部的命令，支援現(xiàn)場搶救的各項工作。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在辦公室，是本單位應(yīng)急救援指揮部的日常辦事機構(gòu)。主任：總經(jīng)理成員：安全科科長、財務(wù)經(jīng)理、車間主任。日常職責(zé)：（1）負責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制（2）應(yīng)急物資檢查（3）組織評審應(yīng)急預(yù)案（內(nèi)部評審和外部評審）（4）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練發(fā)生緊急事故時，迅速在事故現(xiàn)場附近安全地帶設(shè)立臨時指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和調(diào)度，總指揮不在時，副總指揮為臨時總指揮，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場指揮，事故應(yīng)急處理期間，全公司范圍內(nèi)一切救援力量與物資必須服從調(diào)派。（1）組織機構(gòu)公司所有部門都有職責(zé)參與應(yīng)急救援，根據(jù)各自職能特點和現(xiàn)場應(yīng)急需要，全廠成立8個專業(yè)救援小組。（2）各救援隊伍職責(zé)①事故現(xiàn)場處置組，迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場，根據(jù)事故情形正確配戴個人防護用具，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì)；，迅速搶修設(shè)備、管道，控制事故，以防擴大；c. 現(xiàn)場指導(dǎo)搶救人員，消除危險物品，開啟消防裝置進行滅火；d. 負責(zé)現(xiàn)場滅火過程的通訊聯(lián)絡(luò)，視火災(zāi)情況及時向指揮部報告，請求聯(lián)防力量救援；e. 滅火器等要按規(guī)定經(jīng)常檢查，確保其處于良好的備用狀態(tài)；f. 負責(zé)向上級消防救援力量提供燃燒介質(zhì)的消防特性，中毒防護方法，著火設(shè)備的禁忌注意事項；g. 有計劃地開展滅火預(yù)案的演習(xí)，熟悉消防重點的滅火預(yù)案，提高滅火搶救的戰(zhàn)斗力。、有針對性地預(yù)測設(shè)備、管道泄漏部位，進行計劃性檢修，并進行封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)。②現(xiàn)場安全警戒組，現(xiàn)場安全警戒組根據(jù)事故情景配戴好空氣呼吸器、防護服、防毒面具等，迅速奔赴現(xiàn)場；根據(jù)火災(zāi)爆炸（泄漏）影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，布置崗哨，加強警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入禁區(qū)；，封閉廠區(qū)大門，維修廠區(qū)道路交通程序，引導(dǎo)外來救援力量進入事故發(fā)生點，嚴(yán)禁外來人員入廠圍觀；c. 現(xiàn)場安全警戒組應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶救車輛行駛路線。③醫(yī)療救護組；，并能隨時取用；，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，傷者送來后，根據(jù)受傷癥狀，及時采取相應(yīng)的急救措施對傷者進行急救，重傷員及時轉(zhuǎn)院搶救。④后勤保障組a. 后勤保障組接到報警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準(zhǔn)確無誤。、各救援專業(yè)隊及有關(guān)部門，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴大，下達按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；，準(zhǔn)備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；、事故裝置查明事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號及幾何尺寸，對照庫存儲備，及時準(zhǔn)確地提供備件；，及時向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；。⑤疏散引導(dǎo)組負責(zé)公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場。⑥善后處理組、搶險后事故現(xiàn)場的善后處理。，等待事故調(diào)查人員取證。⑦工藝技術(shù)組對事故現(xiàn)場的工藝情況進行分析，為制定有效應(yīng)急救援措施提供支持。⑧通訊聯(lián)絡(luò)組貫徹應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指令，收集、跟蹤有關(guān)信息，及時上傳下達；保證各專業(yè)組和指揮部之間廣播和通訊的暢通及對外通訊的暢通；分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持。第四章 預(yù)防與預(yù)警從以下幾個方面進行：1）技術(shù)控制建立事故隱患及重點危險區(qū)域管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。2）人員管理人員的控制首先是加強教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。3）管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患（5）特種設(shè)備及安全附件、防雷設(shè)施等定期檢測危險有害因素預(yù)防措施容器爆炸、維修；，不得超出設(shè)備標(biāo)明的使用標(biāo)準(zhǔn)；，避免影響設(shè)備運行；灼燙1．加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。2．配戴個體防護用品。觸電，保證電力線路、電力設(shè)備的保護措施完好；，對工人進行教育、培訓(xùn)；，如果沒有取得資質(zhì)證書，禁止進行電力操作；，并且保證避雷設(shè)施的完好；、過載保護、電氣隔離、屏護措施等。火災(zāi)爆炸，防止無關(guān)人員、車輛隨意出入和穿行，并保證保留最少兩個出入口。，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度。機械傷害，定期對操作工人培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作；，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；3．運動部件安裝防護裝置；4．加強車間現(xiàn)場管理，合理布局；。車輛傷害，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；，提高操作技能；其他傷害1．加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。2．配戴個體防護用品。（1）一般處置方案①接警。接警時應(yīng)明確發(fā)生事故的車間、地址、簡要情況等。 　?、诟綦x事故現(xiàn)場，建立警戒區(qū)。事故發(fā)生后，啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。 　　③人員疏散，包括撤離和就地保護兩種。撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。在有足夠的時間向群眾報警，進行準(zhǔn)備的情況下，撤離是最佳保護措施。一般是從上風(fēng)側(cè)離開，必須有組織、有秩序地進行。 　　就地保護是指人進入建筑物或其它設(shè)施內(nèi)，直至危險過去。當(dāng)撤離比就地保護更危險或撤離無法進行時，采取此項措施。指揮建筑物內(nèi)的人，關(guān)閉所有門窗。 ④現(xiàn)場控制。針對不同事故，開展現(xiàn)場控制工作。應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)事故特點和事故引發(fā)物質(zhì)的不同，采取不同的防護措施。 （2）一般處置原則①現(xiàn)場救援人員必須配備必要的個人防護器具；②事故區(qū)域應(yīng)嚴(yán)禁火種、切斷電源、禁止車輛進入，并在邊界設(shè)置警戒線。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。（1）鍋爐報警；（2）管道腐蝕、設(shè)備缺陷、安全附件不全；（3）設(shè)備傳動部位沒有防護罩、保險、限位等裝置；（4）設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷；（5）設(shè)備維護、保養(yǎng)不到位、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)； （6）作業(yè)人員操作失誤，忽視安全，忽視警告；（7）其他行為性、裝置性和管理性違章行為。Ⅰ級預(yù)警當(dāng)公司周圍發(fā)生火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故，已經(jīng)對本單位的安全構(gòu)成嚴(yán)重危脅時；公司發(fā)生容器爆炸時，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅰ級預(yù)警。Ⅱ級預(yù)警當(dāng)公司周圍發(fā)生火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故，可能對本單位的安全構(gòu)成危脅，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅱ級預(yù)警。Ⅲ級預(yù)警當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且該隱患已對安全生產(chǎn)活動和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅲ級預(yù)警。Ⅳ級預(yù)警當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，該隱患有可能對安全生產(chǎn)活動和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅳ級預(yù)警。根據(jù)預(yù)警級別，公司應(yīng)急指揮部要采取以下措施：預(yù)警級別應(yīng)急處置措施Ⅰ級預(yù)警“公司全部停止作業(yè)”預(yù)警指令；；，采取防范控制措施，相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備，組織無關(guān)人員疏散撤離；，及時啟動相應(yīng)預(yù)案。Ⅱ級預(yù)警“公司局部停止作業(yè)”預(yù)警指令；；，采取防范控制措施。Ⅲ級預(yù)警“警告”預(yù)警指令；；。Ⅳ級預(yù)警“注意”預(yù)警指令；；3提高