【正文】 （3）根據(jù)演練、檢測(cè)結(jié)果不斷完善應(yīng)急預(yù)案。消除爆炸點(diǎn)火源。一般生產(chǎn)安全事故是指在車間范圍內(nèi)能夠應(yīng)急處置的生產(chǎn)安全事故，做為三級(jí)應(yīng)急救援，由車間按預(yù)案規(guī)定進(jìn)行組織應(yīng)急救援搶救。在緊急狀態(tài)下，采取“特事特辦”、“手續(xù)從簡(jiǎn)”的辦法，快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。就地保護(hù)是指人進(jìn)入建筑物或其它設(shè)施內(nèi)，直至危險(xiǎn)過(guò)去。如有液體流淌時(shí)，應(yīng)筑堤攔截漂散流淌的易燃液體或挖溝導(dǎo)流。 4注意事項(xiàng)（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；（2）搶險(xiǎn)時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行外圍警戒，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，穿防靜電工作服；（3）應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)?！　。?）火勢(shì)控制無(wú)效時(shí)，人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，并做好周邊的警戒工作?！　。?）用滅火器滅火?；饎?shì)較大時(shí)，應(yīng)先堵截火勢(shì)蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢(shì)。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。 ②隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，建立警戒區(qū)。夜間發(fā)生事故，由車間值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任總指揮，按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故處理和落實(shí)搶險(xiǎn)救援任務(wù)。（3）信息上報(bào)的形式主要以電話形式上報(bào)，各信息聯(lián)系人手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。（6）做好交接班記錄。：事故的影響得到初步的控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。發(fā)生應(yīng)急情況可隨時(shí)撥打應(yīng)急指揮部值班電話和應(yīng)急救援指揮部成員手機(jī)。公司事故上報(bào)的部門(mén)為：河間市安監(jiān)局。撤離后及時(shí)報(bào)告撤離情況。（2） 需要停車、停電、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)才能處置的安全生產(chǎn)事故。表格內(nèi)容如下：信息接收、處理、上報(bào)情況登記表序號(hào)事件事故名稱接報(bào)時(shí)間報(bào)告人接報(bào)人處理上報(bào)情況備注（3）信息上報(bào)的形式主要以電話形式上報(bào)，各信息聯(lián)系人手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。2．配戴個(gè)體防護(hù)用品。、各救援專業(yè)隊(duì)及有關(guān)部門(mén)，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；、事故裝置查明事故部位管線、法蘭、閥門(mén)、設(shè)備等型號(hào)及幾何尺寸，對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備，及時(shí)準(zhǔn)確地提供備件；，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；。應(yīng)急組織體系框圖如下：應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室事故現(xiàn)場(chǎng)處置組安全警戒組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組疏散引導(dǎo)組善后處理組事故現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人 員安 全人 員協(xié) 議醫(yī) 院財(cái) 務(wù)人 員行 政人 員生 產(chǎn)人 員通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室人 員應(yīng)急救援指揮部組成如下總指揮：總經(jīng)理副總指揮：經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任和安全管理人員。此外，在設(shè)備檢修或工作中使用不符合安全要求的手持電動(dòng)工具，當(dāng)工具、用具、電纜絕緣損壞漏電，與人接觸時(shí)也可發(fā)生觸電事故。 以人為本的原則無(wú)論發(fā)什么事故都應(yīng)該以人員傷亡最小為最高原則。各部門(mén)應(yīng)按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容與要求，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練，以便在事故發(fā)生后，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，使事故在短時(shí)間內(nèi)得到有效控制。 科學(xué)施救，快速準(zhǔn)確原則在事故救援過(guò)程中一定要用科學(xué)的方法手段進(jìn)行救助，違反科學(xué)只能使事故擴(kuò)大。發(fā)生機(jī)械傷害將會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的健康，影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重者還可造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。車間主任：負(fù)責(zé)消防搶險(xiǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)消污工作。⑧通訊聯(lián)絡(luò)組貫徹應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指令，收集、跟蹤有關(guān)信息，及時(shí)上傳下達(dá)；保證各專業(yè)組和指揮部之間廣播和通訊的暢通及對(duì)外通訊的暢通；分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持。 　　③人員疏散，包括撤離和就地保護(hù)兩種。Ⅳ級(jí)預(yù)警當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，該隱患有可能對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng)Ⅳ級(jí)預(yù)警。如需要外援，迅速向簽有協(xié)議的應(yīng)急機(jī)構(gòu)求援或應(yīng)撥打110或120。 響應(yīng)程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)指揮人員的總要求是：反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確、處置果斷、措施得當(dāng)。（3） 現(xiàn)場(chǎng)異常情況時(shí)，搶險(xiǎn)人員的撤離疏散方法現(xiàn)場(chǎng)情況異常時(shí)，搶險(xiǎn)人員迅速由鄰近的安全出口撤離。一切以事實(shí)為依據(jù)，即不刻意縮小事故危害和損失，也不夸大事故危害和損失。依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以公司為主體的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。（4）每次演練做好演練方案，經(jīng)應(yīng)急救援小組批準(zhǔn)后實(shí)施。本預(yù)案由公司應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)組編制，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。加強(qiáng)車間防爆電氣設(shè)備、燈具及電氣設(shè)施的檢查維修，保持其良好防爆性能，杜絕電氣火花的產(chǎn)生；保持防雷、防靜電設(shè)施的齊全有效；操作、檢修時(shí)，使用不產(chǎn)生明火的工具；嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)管理，在禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可證。如易燃?xì)怏w或液體泄漏、火災(zāi)等在車間范圍短時(shí)間內(nèi)可消除的危險(xiǎn)。（3）醫(yī)療救護(hù)程序事故中，發(fā)現(xiàn)有人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡(jiǎn)單的救助措施后，立即請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給人員搶救小組和應(yīng)急指揮部。當(dāng)撤離比就地保護(hù)更危險(xiǎn)或撤離無(wú)法進(jìn)行時(shí)，采取此項(xiàng)措施。電氣火災(zāi)應(yīng)首先迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。（4）執(zhí)行動(dòng)火審批制度，由專業(yè)維修人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)，盡快使泄漏源恢復(fù)正常。6）爆炸事故的處理　　（1）關(guān)斷電源。5）局部火災(zāi)的處置　　（1）當(dāng)班人員關(guān)斷電源。正確選擇最適合的滅火劑和滅火方法。根據(jù)泄漏量確定疏散距離，并在邊界設(shè)置警戒線。接警時(shí)應(yīng)明確發(fā)生事故的車間、地址、簡(jiǎn)要情況等。公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)事故，請(qǐng)求外部支援。（2）應(yīng)急救援辦公室在接到事故信息報(bào)告后應(yīng)記錄報(bào)告時(shí)間、對(duì)方姓名、雙方主要交流內(nèi)容。（5）設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好。：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理。第八章 保障措施 通訊與信息保障本公司應(yīng)急救援指揮部成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，應(yīng)急指揮部值班電話24小時(shí)暢通。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該跟實(shí)際情況來(lái)確定，但應(yīng)當(dāng)以全面、簡(jiǎn)潔為原則。（5） 搶救人員撤離前后的報(bào)告搶救人員撤離前向本車間、班組長(zhǎng)請(qǐng)示后方可按指定路線撤離。出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)：（1） 局部出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸或重大設(shè)備損壞的安全生產(chǎn)事故。（2）公司應(yīng)急救援辦公室在接到事故信息報(bào)告后應(yīng)記錄報(bào)告時(shí)間、對(duì)方姓名、雙方主要交流內(nèi)容，并記錄于信息接收、處理、上報(bào)情況登記表。 （2）一般處置原則①現(xiàn)場(chǎng)救援人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；②事故區(qū)域應(yīng)嚴(yán)禁火種、切斷電源、禁止車輛進(jìn)入，并在邊界設(shè)置警戒線。車輛傷害，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；，提高操作技能；其他傷害1．加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。④后勤保障組a. 后勤保障組接到報(bào)警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤。按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。如果工作人員違章用電、防火措施和電氣安全保護(hù)設(shè)施不完善、電纜敷設(shè)不合理、絕緣損壞、安全防護(hù)距離不夠等也會(huì)造成電氣設(shè)備、電纜外皮意外帶電，人體如果與之接觸就會(huì)發(fā)生觸電傷害事故。 預(yù)防為主原則建立各類事故預(yù)警機(jī)制、成立應(yīng)急救援組織、增強(qiáng)快速準(zhǔn)確反應(yīng)能力是貫徹預(yù)防為主原則所必需的。總經(jīng)理：2013年1月 3 日 目 錄第一章 總則 編制目的………………………………………………………………………………………………4 編制依據(jù)…………………………………………………………………………………………4 適用范圍………………………………………………………………………………………………4 應(yīng)急預(yù)案體系…………………………………………………………………………………………5 應(yīng)急工作原則…………………………………………………………………………………………6第二章 危險(xiǎn)性分析…………………………………………………………………………………….7第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………………………………………………………………………………………10……………………………………………………………………………………….11第四章 預(yù)防與預(yù)警 ..……………………………………………………………………………………………..15………………………………………………………………………………………………..18………………………………………………………………………………………..20第五章 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急分級(jí)………………………………………………………………………………………………..21 響應(yīng)程序………………………………………………………………………………………………..22 應(yīng)急結(jié)束………………………………………………………………………………………………..26第六章 信息發(fā)布………………………………………………………………………………………………….27第七章 后期處理…………………………………………………………………………………………………27…………………………………………………………………… …………… ……..….27…………………………………………………………………………………………………27………………………………………………………………………………………...….28