【正文】 。此外，在設(shè)備檢修或工作中使用不符合安全要求的手持電動工具，當(dāng)工具、用具、電纜絕緣損壞漏電，與人接觸時也可發(fā)生觸電事故。機械傷害的主要方式包括碰撞、剪切、卷入、絞、割、刺。操作人員不遵守安全規(guī)程，頭發(fā)或服裝卷進或夾入旋轉(zhuǎn)部件及直線運動部件。（6）車輛傷害存在原材料和產(chǎn)品的裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)，在產(chǎn)品的裝運過程中容易造成車輛傷害。（8）其他傷害。根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB182182009）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號），《河北省重大危險源分級評定辦法》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2011〕12號），辨識本單位危險物品的數(shù)量及其他存在的危險能量，不構(gòu)成重大危險源。總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)中擔(dān)任的職務(wù)，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作?！緦I(yè)應(yīng)急救援小組】 專業(yè)應(yīng)急救援小組由廠有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。應(yīng)急組織體系框圖如下：應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室事故現(xiàn)場處置組安全警戒組醫(yī)療救護組后勤保障組疏散引導(dǎo)組善后處理組事故現(xiàn)場當(dāng)班人 員安 全人 員協(xié) 議醫(yī) 院財 務(wù)人 員行 政人 員生 產(chǎn)人 員通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室人 員應(yīng)急救援指揮部組成如下總指揮：總經(jīng)理副總指揮：經(jīng)營生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任和安全管理人員。副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)具體的指揮工作，當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時，副總指揮行使總指揮職責(zé)。財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸，及生活必需品的供應(yīng)。按事故后生產(chǎn)調(diào)度指令，正確處置有關(guān)的開停車工作，做好停車后的各項善后工作，集中可以集中的車間人員、消防器材、防護用具，隨時按現(xiàn)場指揮部的命令，支援現(xiàn)場搶救的各項工作。主任：總經(jīng)理成員：安全科科長、財務(wù)經(jīng)理、車間主任。（1）組織機構(gòu)公司所有部門都有職責(zé)參與應(yīng)急救援，根據(jù)各自職能特點和現(xiàn)場應(yīng)急需要，全廠成立8個專業(yè)救援小組。、有針對性地預(yù)測設(shè)備、管道泄漏部位，進行計劃性檢修，并進行封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)。③醫(yī)療救護組；，并能隨時取用；，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，傷者送來后，根據(jù)受傷癥狀，及時采取相應(yīng)的急救措施對傷者進行急救，重傷員及時轉(zhuǎn)院搶救。、各救援專業(yè)隊及有關(guān)部門，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴大，下達按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；，準(zhǔn)備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；、事故裝置查明事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號及幾何尺寸，對照庫存儲備，及時準(zhǔn)確地提供備件；，及時向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；。⑥善后處理組、搶險后事故現(xiàn)場的善后處理。⑦工藝技術(shù)組對事故現(xiàn)場的工藝情況進行分析，為制定有效應(yīng)急救援措施提供支持。第四章 預(yù)防與預(yù)警從以下幾個方面進行：1）技術(shù)控制建立事故隱患及重點危險區(qū)域管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。3）管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患（5）特種設(shè)備及安全附件、防雷設(shè)施等定期檢測危險有害因素預(yù)防措施容器爆炸、維修；，不得超出設(shè)備標(biāo)明的使用標(biāo)準(zhǔn)；，避免影響設(shè)備運行；灼燙1．加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。觸電，保證電力線路、電力設(shè)備的保護措施完好；，對工人進行教育、培訓(xùn)；，如果沒有取得資質(zhì)證書，禁止進行電力操作；，并且保證避雷設(shè)施的完好；、過載保護、電氣隔離、屏護措施等。機械傷害，定期對操作工人培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作；，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；3．運動部件安裝防護裝置；4．加強車間現(xiàn)場管理，合理布局；。2．配戴個體防護用品。接警時應(yīng)明確發(fā)生事故的車間、地址、簡要情況等。事故發(fā)生后，啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。一般是從上風(fēng)側(cè)離開，必須有組織、有秩序地進行。當(dāng)撤離比就地保護更危險或撤離無法進行時，采取此項措施。 ④現(xiàn)場控制。應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)事故特點和事故引發(fā)物質(zhì)的不同，采取不同的防護措施。根據(jù)事故情況和事故發(fā)展，確定事故波及區(qū)人員的撤離。Ⅰ級預(yù)警當(dāng)公司周圍發(fā)生火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故，已經(jīng)對本單位的安全構(gòu)成嚴(yán)重危脅時；公司發(fā)生容器爆炸時，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅰ級預(yù)警。Ⅲ級預(yù)警當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且該隱患已對安全生產(chǎn)活動和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動Ⅲ級預(yù)警。根據(jù)預(yù)警級別，公司應(yīng)急指揮部要采取以下措施：預(yù)警級別應(yīng)急處置措施Ⅰ級預(yù)警“公司全部停止作業(yè)”預(yù)警指令；；，采取防范控制措施，相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備，組織無關(guān)人員疏散撤離；，及時啟動相應(yīng)預(yù)案。Ⅲ級預(yù)警“警告”預(yù)警指令；；。Ⅰ、Ⅱ級預(yù)警公司應(yīng)急指揮部下達預(yù)警指令，應(yīng)急救援辦公室負責(zé)接收并向公司各部門傳達預(yù)警指令（見附件：應(yīng)急預(yù)警啟動指令）。Ⅲ、Ⅳ級預(yù)警應(yīng)急救援辦公室口頭向各部門負責(zé)人傳達預(yù)警指令；各部門負責(zé)人在值班記錄上明確接收預(yù)警指令的時間、級別及應(yīng)采取的預(yù)警措施等，同時組織人員加強重點隱患控制區(qū)域的防范，提醒各崗位操作人員提高警惕，做好日常監(jiān)控。一旦事故發(fā)生，事故現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故后應(yīng)立即報告值班人員，24小時值班人員接到事故報告后應(yīng)立即報告負責(zé)人和其它生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、應(yīng)急救援人員及現(xiàn)場作業(yè)人員，并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。表格內(nèi)容如下：信息接收、處理、上報情況登記表序號事件事故名稱接報時間報告人接報人處理上報情況備注（3）信息上報的形式主要以電話形式上報，各信息聯(lián)系人手機24小時開機。并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度在1小時內(nèi)向河間市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和政府主管部門、消防、公安、衛(wèi)生、環(huán)境部門報告。對可能發(fā)生中毒和環(huán)境污染的事故向衛(wèi)生、環(huán)保部門通報。各救援機構(gòu)聯(lián)系方式見附件。公司應(yīng)急救援指揮部接到事故報告后，指揮部各成員單位接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。各有關(guān)專業(yè)救援小組按照應(yīng)急救援預(yù)案要求組織實施救援，不得拖延。出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)：（1） 造成1人以上死亡、重傷或中毒的安全生產(chǎn)事故。（3） 超出本公司應(yīng)急處置能力的安全生產(chǎn)事故。（2） 需要停車、停電、多部門聯(lián)動才能處置的安全生產(chǎn)事故。出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應(yīng):(1) 發(fā)生小型火災(zāi)，依靠班組力量可自行撲滅的安全生產(chǎn)事故。(3) 車間、工段認為有必要響應(yīng)的安全生產(chǎn)事故。對救援力量的總要求是：準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服從指揮、密切協(xié)同。一旦發(fā)生危險事故，總的處置原則是本級能解決的問題盡可能本級解決，縮小處置范圍；如需請求外援力量支援時，應(yīng)通過正常途經(jīng)向上級部門請示；情況危急時，在確保安全的前提下，可邊處置邊請示，力求將事故的影響范圍降低到最小程度。 撤離（1）事故現(xiàn)場人員的撤離方式沿安全通道迅速撤離（2）事故現(xiàn)場人員撤離方法a 聽到警報后，由本車間、本班（副）長的指揮下，有序的沿安全通道迅速由安全出口撤離。（3）非事故現(xiàn)場人員的撤離方式口頭引導(dǎo)疏散、廣播引導(dǎo)疏散、強行引導(dǎo)疏散。b 本車間安全員應(yīng)檢查自己所負責(zé)的區(qū)域，在確保人員無滯留后方可離開。撤離后及時報告撤離情況。 隔離與警戒根據(jù)應(yīng)急事故的不同，進行一定的隔離與警戒。（2）搶險救援方式火災(zāi)事故應(yīng)迅速查明燃燒點附近的設(shè)備設(shè)施、人員情況，及時清除或隔離易燃、可燃物并疏導(dǎo)撤離人員。（4） 應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度本單位應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度由公司負責(zé)人負責(zé)調(diào)度；外部力量的調(diào)度由公司負責(zé)人及主管安全副經(jīng)理研究決定是否調(diào)度外部力量?，F(xiàn)場難以處理的傷員應(yīng)當(dāng)立即送到協(xié)作方醫(yī)院進行救治。（2） 次優(yōu)先處理的傷員：一般可以在傷員集結(jié)地采用適當(dāng)?shù)拇胧┛赏麛M定病情的傷員，然后轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援終止條件：事故現(xiàn)場得以控制導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急救援行動結(jié)束。 事故情況上報事項報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位的全稱、所處地理位置、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和規(guī)模、持有各類證照的情況、單位負責(zé)人的基本情況以及近期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。公司事故上報的部門為：河間市安監(jiān)局?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故經(jīng)過、應(yīng)急救援過程、事故損失情況、事故原因調(diào)查、應(yīng)汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)、應(yīng)采取的安全對策措施、責(zé)任人處理情況等。信息發(fā)布的原則是：真實、準(zhǔn)確、及時。未經(jīng)救援指揮部授權(quán)任何人、任何部門不得擅自對外發(fā)布沒有根據(jù)的信息或者傳言或虛假情況，以免誤導(dǎo)社會公眾，引起不必要的社會恐慌。所有事故應(yīng)急過程中產(chǎn)生的污染物必須及時全面徹底清理和統(tǒng)一收集，并嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求進行分類處理。財產(chǎn)損失由財務(wù)部門進行統(tǒng)計，事故發(fā)生部門做好配合工作，發(fā)生人員傷亡的，由公司組織人員對受傷人員及家屬進行安撫，商談救治期間的費用問題。經(jīng)政府同意后，確認事故現(xiàn)場無隱患后，公司應(yīng)調(diào)整人員，盡快恢復(fù)經(jīng)營，盡可能的降低事故損失。．2應(yīng)急響應(yīng)和救援工作結(jié)束后，由辦公室組織相關(guān)單位，按事故“四不放過”原則，認真分析事故原因，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。發(fā)生應(yīng)急情況可隨時撥打應(yīng)急指揮部值班電話和應(yīng)急救援指揮部成員手機。組建各應(yīng)急救援小組的人員見附件。事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)加強現(xiàn)場救援專業(yè)組的建設(shè)和培訓(xùn)，確保在應(yīng)急救援過程中能承擔(dān)起其相應(yīng)的職責(zé)。應(yīng)急物資和裝備