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正文內(nèi)容

某礦業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案-文庫吧

2025-04-02 03:42 本頁面


【正文】 及防范措施。主要危險部位危險源詳細(xì)分析內(nèi)容見下表5。表5 主要風(fēng)險分析序號主要危險部位主要危險物或危險源主要事故類別設(shè)想事故模式嚴(yán)重程度發(fā)生事故可能性影響范圍1生產(chǎn)線、破碎機、磨粉機、輸送機、電動葫蘆、空壓機、物料輸送機械等機械設(shè)備空氣儲罐觸電、火災(zāi)工作人員操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程、疏忽大意、防護(hù)措施不到位或發(fā)生故障造成、機械傷害、其它傷害等事故。傷亡較小發(fā)生事故的所在車間機械傷害傷亡較小其它傷害(葫蘆墜物砸傷)傷亡較小2原料、產(chǎn)品庫房原料、產(chǎn)品、機動車輛車輛傷害違章駕駛或操作傷亡較小所在崗位坍塌堆碼超高、堆碼不規(guī)范等傷亡較小3均化庫風(fēng)機、油分離器、管道等窒息作業(yè)人員操作不當(dāng),違規(guī)操作,機械傷害傷亡較小崗位機械傷害傷亡較小4變電所配用電設(shè)備觸電、火災(zāi)用電設(shè)備安全措施不到位、高低壓配電設(shè)施及各種電動設(shè)備缺乏漏電保護(hù)、短路保護(hù)、接地保護(hù)等必要的防護(hù)設(shè)施;電氣線路或電氣設(shè)備在設(shè)計、安裝上存在缺陷或在運行中缺乏必要的檢修維護(hù),使設(shè)備或線路存在漏電、過熱、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化等隱患;未采取必要的安全技術(shù)措施(如保護(hù)接零、漏電保護(hù)、安全電壓、等電位聯(lián)結(jié)等)或安全措施失效;帶負(fù)荷拉開裸露的電閘刀開關(guān);誤操作引起短路;電工或機電設(shè)備操作人員的操作失誤,或違章作業(yè);電氣設(shè)備運行管理不當(dāng)?shù)龋伎赡馨l(fā)生觸電事故傷亡較小崗位5空壓機壓縮空氣機械傷害作業(yè)人員操作不當(dāng),違規(guī)操作機械傷害。傷亡較小崗位6其他操作平臺、樓梯、轉(zhuǎn)動設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛等高處墜落、機械傷害、車輛傷害等作業(yè)人員操作不當(dāng),容易發(fā)生高處墜落、機械傷害、車輛傷害等事故。傷亡較小所在崗位3 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(1)成立公司應(yīng)急救援指揮部,公司時任總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,時任安環(huán)副總擔(dān)任副總指揮。(.2)應(yīng)急指揮部下設(shè)警戒疏散組、搶險救援組、綜合協(xié)調(diào)組。(3)應(yīng)急指揮系統(tǒng)圖應(yīng)急指揮部(總指揮:總經(jīng)理)(副總指揮:副總經(jīng)理)綜合協(xié)調(diào)組行政部警戒疏散組品管部搶險救援組生產(chǎn)車間圖三 應(yīng)急指揮系統(tǒng)圖 (1)在事故發(fā)生后,迅速組織、指揮事故單位現(xiàn)場人員自救,同時立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)成員及各有關(guān)人員到場參加應(yīng)急救援工作。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故情況,決定是否組建應(yīng)急指揮部。 (2)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 (3)指揮部人員到場后,在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下按各自職責(zé)組織開展應(yīng)急救援工作。 (4)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門為事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。 (5)組織或協(xié)助事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。協(xié)調(diào)突發(fā)事件后的恢復(fù)重建及信息披露和輿情引導(dǎo)工作。(1)以“應(yīng)急指揮部”為核心,迅速組織各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及救援資源及時投入救援行動。(2)負(fù)責(zé)審定事故應(yīng)急具體實施方案,控制事態(tài)發(fā)展工作。(3)負(fù)責(zé)適時啟動和終止本預(yù)案,及時如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故。,指揮與事故有關(guān)聯(lián)單位采取緊急措施。、執(zhí)行并實施事故現(xiàn)場救援具體方案,控制事故事態(tài)。,負(fù)責(zé)安排受事故影響的車間恢復(fù)正常生產(chǎn)。公司發(fā)生事故啟動預(yù)案后,所有指揮部成員必須第一時間到達(dá)指揮部,按總指揮的指令有序地組織救援工作。有關(guān)成員不能趕到現(xiàn)場的,應(yīng)由其指定人員代行職權(quán)。組長:品管部經(jīng)理成員:品管部人員職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、警戒、交通管制、指揮疏散。(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時,立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線,維護(hù)現(xiàn)場交通秩序,保障公司區(qū)內(nèi)外道路暢通。(3)保護(hù)事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,對出入事故現(xiàn)場的人員做好記錄。(4)負(fù)責(zé)事故和受波及區(qū)域的人員疏散和安置工作。(5)負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作。(6)負(fù)責(zé)外來救援隊伍的引導(dǎo)工作。組長:生產(chǎn)車間主任成員:現(xiàn)場當(dāng)班班組長、維修人員、員工。按照組長指令,履行各自職責(zé)(組長不在現(xiàn)場時,依次當(dāng)班班長負(fù)責(zé))。職責(zé):當(dāng)發(fā)生事故時,全組成員必須迅速趕到事故應(yīng)急集合點,聽從指揮部的安排,根據(jù)指揮部的命令,迅速開展控制危險源,火災(zāi)撲救、物資搶救和事故搶險、人員搜救、搶修等工作。組長:行政部經(jīng)理成員:行政部、財務(wù)部等管理人員以及應(yīng)急值班人員。職責(zé):負(fù)責(zé)接警、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)指揮部指令;負(fù)責(zé)組織搶救受傷人員,護(hù)送到醫(yī)院救治;配合指揮、協(xié)調(diào)、救援;按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告事故情況;為事故搶險提供水、電、通訊及各種應(yīng)急物資保障;負(fù)責(zé)事故調(diào)查和善后等相關(guān)工作。4預(yù)警及信息報告 預(yù)警條件有下列情形之一的應(yīng)采取預(yù)警行動:,無法立即消除時;。 預(yù)警方式、方法,可以通過電話、短信等有效方式發(fā)出預(yù)警信息。、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),以及預(yù)警級別,結(jié)合公司實際情況,判斷是否啟動應(yīng)急預(yù)案,啟動何級預(yù)案和采取的防范措施。,立即做好啟動公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的所有準(zhǔn)備工作。 預(yù)警發(fā)布程序一般事故預(yù)警經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部發(fā)布和解除,重大事故預(yù)警經(jīng)總經(jīng)理發(fā)布和解除;信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、可能發(fā)生的事故類型、級別、影響范圍和事態(tài)發(fā)展趨勢及要求事項。獲取預(yù)警信息的單位(或個人),將信息報告公司總經(jīng)理,應(yīng)急指揮部在對預(yù)警信息組織分析研判的基礎(chǔ)上,按照一般事故預(yù)警和重大事故預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),初步確定預(yù)警級別,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后發(fā)布,預(yù)警信息通過電話、辦公自動化、召開會議、或手機短信等有效方式發(fā)布。公司各應(yīng)急救援小組接到生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息和指令后,要立即按既定方案采取應(yīng)對行動,有效遏止事故,防止事故蔓延和擴大;當(dāng)預(yù)測本公司的應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時,或事故有可能涉及到周邊單位的人員、設(shè)施的安全,應(yīng)請求上級和社會應(yīng)急資源支援。 信息報告 信息接收與通報,崗位員工或事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)該立即采取相應(yīng)的處置措施,防止事故擴大,同時立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告和向公司應(yīng)急值班室報告。事故伴有人身傷害時應(yīng)及時通知協(xié)議醫(yī)院—長壽區(qū)化工園區(qū)醫(yī)院。,如無法控制事故的發(fā)展,生產(chǎn)部(車間)應(yīng)急指揮小組應(yīng)迅速向公司應(yīng)急指揮部總指揮報告,由公司應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)危急程度下達(dá)決定是否啟動《重慶遠(yuǎn)嘉礦業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,當(dāng)總指揮決定啟動應(yīng)急預(yù)案后,由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)通知指揮部成員及各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場,開展事故應(yīng)急救援。當(dāng)事故繼續(xù)蔓延,以公司應(yīng)急資源不能有效處置事故,可能造成重、特大事故發(fā)生,公司應(yīng)急總指揮應(yīng)立即向長壽經(jīng)開區(qū)和長壽區(qū)應(yīng)急辦報告,請求支援。 信息上報,根據(jù)事故緊急情況和發(fā)展趨勢,由總經(jīng)理在事故發(fā)生時(半小時內(nèi))立即電話報告長壽經(jīng)開區(qū)應(yīng)急中心,并報告是否需要支援,在1小時內(nèi)分別向上述單位作出書面報告。:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及已采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。 信息傳遞 不同級別的事故,信息傳遞的范圍不一樣,只啟動車間(部門)級響應(yīng)的事故,信息傳遞到受影響的崗位,啟動公司級響應(yīng),信息傳遞到受影響的車間、部門,當(dāng)事故擴大,可能影響周邊社區(qū)及企業(yè),需要社會聯(lián)動處置事故時,信息要傳遞到相關(guān)的社區(qū)及企業(yè)。信息傳遞報警流程見圖四:緊急情況時現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)急值班人員行政部火警11急救120周邊相鄰單位長壽經(jīng)開區(qū)應(yīng)急中心圖四 信息傳遞報警流程圖5 應(yīng)急響應(yīng)按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,對事故應(yīng)急響應(yīng)分為二級應(yīng)急響應(yīng):Ⅱ 級(公司級)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生人身傷害事故、火災(zāi)等事故后,現(xiàn)場不能處置時,(公司綜合預(yù)案)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅰ級(社會聯(lián)動級)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)公司發(fā)生事故,啟動公司Ⅱ級響應(yīng)后,事故繼續(xù)擴大,對周圍的公司、居民、村社、公司人員產(chǎn)生危害,可能造成重、特大事故的,本公司應(yīng)急力量不能處置時。啟動Ⅰ級(社會聯(lián)動級)應(yīng)急響應(yīng),由社會應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,公司配合社會應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。 響應(yīng)程序 圖五 應(yīng)急響應(yīng)程序圖事故或險情出現(xiàn)后,所屬部門必須按“保障員工生命安全優(yōu)先,防止事故擴大措施優(yōu)先”的原則,實施先期搶險救援。主要內(nèi)容:搶救受傷人員和組織危險區(qū)域人員撤離;停止運轉(zhuǎn)設(shè)備、滅火、危險區(qū)的隔離等;組織力量消除道路堵塞,為下步應(yīng)急救援創(chuàng)造條件。根據(jù)事故發(fā)生的危害程度和發(fā)展態(tài)勢,采取不同的應(yīng)急指揮。發(fā)生事故需利用公司所有相關(guān)部門及一切資源來進(jìn)行搶險救援時,由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,實施重大事情決策指揮;事發(fā)現(xiàn)場的車間應(yīng)急組服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度,按各自的職責(zé)做好相應(yīng)的指揮、部署、實施工作;救援有所涉及的相關(guān)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急援助人員到達(dá)救援現(xiàn)場后立即到各自崗位,做好提供需要的物力、技術(shù)和其他支援的準(zhǔn)備。按命令開展協(xié)助工作。所有現(xiàn)場應(yīng)急救援人員必須在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,密切配合,協(xié)同實施搶險和緊急處置行動。應(yīng)急救援行動的宗旨是救人為本。本著確保現(xiàn)場工作人員、搶險救災(zāi)人員的安全,盡量將事故的危害程度降到最低的原則,現(xiàn)場應(yīng)急組長應(yīng)根據(jù)事故情況,按照現(xiàn)場處置方案實施救援行動,必要時提出要求支援的具體事宜。各應(yīng)急救援組根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令投入行動。1)救護(hù)行動:出現(xiàn)人員傷亡時,應(yīng)利用公司車輛或撥打“120”呼叫就近醫(yī)療單位協(xié)助將傷員送達(dá)鄰近醫(yī)院;事故現(xiàn)場有員工失蹤或受困,應(yīng)組織搜尋和營救;2)火災(zāi)撲救:在火災(zāi)發(fā)生初期應(yīng)盡量利用現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行撲救;火情預(yù)估無法控制時應(yīng)立即請求外部協(xié)助,并在消防部門抵達(dá)后協(xié)助消防人員進(jìn)行火災(zāi)撲救;3)警戒管制根據(jù)事態(tài)的大小,提出現(xiàn)場警戒與管制的地點、時間、范圍、時限等申請,涉及社區(qū)警戒和管制的由應(yīng)急指揮部報請當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)后實施。4)通信聯(lián)絡(luò)當(dāng)事故事態(tài)發(fā)展到有可能影響本公司以外的單位和人員時,由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)通知附近可能受影響的單位和人員,并與前來增援的相關(guān)救援組織聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急指揮部及時掌握事故應(yīng)急處置情況,當(dāng)事故的嚴(yán)重程度及發(fā)展趨勢超出了公司應(yīng)急救援能力時,應(yīng)及時擴大應(yīng)急響應(yīng)級別,同時上報長壽經(jīng)開區(qū)應(yīng)急中心。(1)以人為本。把救人作為第一要務(wù),最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害;須特別重視對
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