【正文】 公司審核。 第十八條 工資的支付 勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過銀行轉(zhuǎn)帳形式（支付給員工個(gè)人； 工資原則上于次月10日之前支付； 勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行； 勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工，其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定； 勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。 第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)，費(fèi)用由所屬分子公司承擔(dān)。 第二十條 工資中的扣項(xiàng) 個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除； 勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六章 勞務(wù)工的考核 第二十一條 勞務(wù)工的考核 考核目的：通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。 考核原則：用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。 第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭，競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。 第七章 附則 第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。 第二十四條 勞務(wù)工離職 在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書面申請，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù)； 勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。 第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。 第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過去與本制度不相符的，一律以本制度為準(zhǔn)。 一、勞務(wù)承包和勞務(wù)用工管理制度1 勞務(wù)承包管理制度，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，確保建設(shè)工程施工的質(zhì)量、安全及工期要求，保障企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合新建鐵路某客運(yùn)專線二標(biāo)的實(shí)際情況，特制定本制度。，是指在公司對本項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理的前提下，將部分非主體工程的勞務(wù)任務(wù)以勞務(wù)承包形式承包給具有相應(yīng)資質(zhì)和施工能力的勞務(wù)企業(yè)。凡在本項(xiàng)目采用勞務(wù)承包從事各種建筑安裝工程的活動均適用本制度。、相應(yīng)資質(zhì)等級、良好的信譽(yù)，嚴(yán)禁無資質(zhì)、無施工能力的勞務(wù)承包隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。(各所屬公司)授權(quán)的情況下，才能同班組依法簽訂勞務(wù)承包合同。，并依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)及本管理制度，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度。，勞務(wù)承包班組管理出現(xiàn)較大問題的，對勞務(wù)承包班組在驗(yàn)工計(jì)價(jià)、付款等方面因管理不善出現(xiàn)問題的，視情節(jié)給予項(xiàng)目部和有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)或行政處分。《公司勞務(wù)資源管理暫行辦法》制定相關(guān)管理制度和辦法；。對不合格勞務(wù)企業(yè)派遣的勞務(wù)班組要求項(xiàng)目部限期清退；，負(fù)責(zé)指導(dǎo)合同的簽訂、履行和管理；。，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相關(guān)制度和操作細(xì)則；，檢查勞務(wù)承包班組合同訂立、履行以及資格備案、年審、檔案建立情況。建立管段內(nèi)勞務(wù)承包企業(yè)檔案，并對其施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保工作實(shí)施監(jiān)控；，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，降低項(xiàng)目成本。，建立勞務(wù)承包班組檔案，進(jìn)行勞務(wù)承包企業(yè)資格備案、年審、評價(jià)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料(詳見附表1)，并對勞務(wù)班組進(jìn)場機(jī)械及時(shí)統(tǒng)計(jì)(詳見附表2)。，保證合同的合法性，及時(shí)處理合同糾紛；，對勞務(wù)承包班組施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保實(shí)施全過程管理和控制；；，各相同項(xiàng)目勞務(wù)單價(jià)要保持基本一致水平；、提供材料和支付勞務(wù)價(jià)款，嚴(yán)禁超驗(yàn)或超付勞務(wù)款；，要給予表彰和鼓勵(lì)，對施工中表現(xiàn)不合格的勞務(wù)承包班組，要及時(shí)清退。各項(xiàng)目部及必須成立勞務(wù)承包管理小組，由行政負(fù)責(zé)人任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人任組員。對勞務(wù)承包班組選定、單價(jià)確定、合同簽署及施工等勞務(wù)承包全過程進(jìn)行有效的管理。，對勞務(wù)企業(yè)實(shí)行登記、評審和備案準(zhǔn)入制度。，必須先評審，報(bào)項(xiàng)目部同意，并在公司辦理資格備案手續(xù)，取得備案資格后才能從事勞務(wù)施工。、資質(zhì)證書、安全施工許可證、法人證書或法人委托書等與備案有關(guān)的資料。、工程經(jīng)歷和業(yè)績、合作信譽(yù)、勞務(wù)工、資金實(shí)力、機(jī)械裝備以及保證人和自有資產(chǎn)抵押等七方面進(jìn)行考查。，每年底項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求組織對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行年審，年審不合格的，應(yīng)及時(shí)取消其資格備案，取消其勞務(wù)資格。、協(xié)商、同步的原則，勞務(wù)班組進(jìn)場施工前必須簽訂《勞務(wù)承包合同》、《安全協(xié)議書》，《安全協(xié)議書》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，提出針對性的安全要求，勞務(wù)班組在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項(xiàng)條款，明確應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。，對施