【總結】銷售案場業(yè)務管理工作流程與工作標準一、銷售案場業(yè)務管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱銷售案場業(yè)務管理工作流程層級三級任務概要營銷部銷售業(yè)務執(zhí)行管理單位總經理/董事長主管副總營銷部部長營銷主管置業(yè)顧問財務部節(jié)點ABCDEF123456
2025-04-24 22:02
【總結】1附件:綠城銷售案場管理手冊細心感受、用心管理、全心學習一個團隊總由不同個性、不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準。當個體的要求和個性與團隊紀律有所沖突時,我們不會改變我們的紀律與制度,也不會降低對每個人的嚴格要求。因為只有這樣的團隊才能無往不勝,才能取得一個又一個的輝煌業(yè)績。
2024-12-15 18:02
【總結】銷售案場執(zhí)行管理手冊【前言】《銷售案場執(zhí)行管理手冊》以“標準統一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細致化的服務”為宗旨而制訂,以目標任務為導向、項目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級全面、業(yè)務過硬的高素質的銷售隊伍,為公司創(chuàng)造價值、贏得口碑。銷售案場全體人員應以嚴謹規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細致的專業(yè)服務,通過統一標準的案場硬件配置,科學、合理的
2025-05-02 23:54
【總結】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負責午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-17 12:16
【總結】案場管理制度(一)招商計劃制度項目招商計劃:(1)在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設立項目招商目標。(2)項目招商目標要根據實際情況進行認真規(guī)劃,報經理,經核準后作為項目招商進度和效績評估的依據;(3)在制定招商計劃時除了考慮招商進度外,還應充分考慮招商過程中發(fā)生的費用,同時,費用也將作為以后評審效績的依據之一;(4)每個招商負責人或項目經理在進行招商
2025-04-17 06:49
【總結】67(代理公司版本)房地產銷售管理大全68目錄一、銷售管理流程二、崗位職責三、銷售制度四、部門協調五、與發(fā)展商溝通制度六、
2025-01-15 23:39
【總結】房地產銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責三、銷售制度四、部門協調五、與發(fā)展商溝通制度六、獎懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、房地產專業(yè)知識(與銷售相關專業(yè)知
2025-04-28 23:06
【總結】鞍山恒大名都項目銷售案場管理制度一、衛(wèi)生環(huán)境1、個人儀容儀表1)著裝:全體置業(yè)顧問上班時須儀表整潔,制服整潔。如有工裝者,需統一著工裝。無工裝,穿著盡量統一。男士統一白襯衫配領帶,黑色西裝,黑色皮鞋;女士黑色西裝,統一顏色襯衫,黑色皮鞋。2)每日早會前須將個人儀容儀表整理完畢。3)必須保持襯衣領、袖口的干凈,制服須熨整齊。4)男
2025-04-07 21:44
【總結】中國最大管理資源中心濱海新城案場管理條例一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。
2025-07-13 19:26
【總結】19 類別:制度類【】案場標準化管理手冊2014年1月1日目錄第一章:基礎管理類1.獎罰標準2.考勤制度3.調休請假制度4.入職離職手
2025-04-17 04:24
【總結】房地產日常管理與銷售經典售樓部案場管理與制度目錄第一部分、組織架構及剛位職責第一節(jié)、銷售部組織架構第二節(jié)、主要崗位職責第二部分、案場管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項目例會制度四、業(yè)務管理規(guī)范五、禮儀行為規(guī)范六、業(yè)績分配制
2025-05-01 00:38
【總結】案場置業(yè)顧問工作總結與案場置業(yè)顧問工作總結2018及2019工作計劃匯編 第12頁共12頁 案場置業(yè)顧問工作總結 案場置業(yè)顧問工作總結(一) 20XX年的工作未見實際成效,讓我十分...
2024-11-21 22:17
【總結】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)務員銷售水平存在極大的要求,對于業(yè)務水平的考驗也越大;鑒于此情況,特此進行下述銷售組織、管理培訓,用于參考借鑒。前言一、房產銷售中什么最重要?人?價格?產品?團隊互動調動員工心態(tài)產品競品了解巡場人的因素銷售節(jié)奏調整目標達成創(chuàng)新客戶房地產銷
2025-01-05 10:38
【總結】第一篇:案場管理暫行辦法 銷售部管理暫行辦法 第一章 總則 一、目的:為建立案場的激勵和約束機制,提高案場員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,建立正常的工作秩序,樹立案場的良好形象,特制定本...
2024-11-19 01:56
【總結】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)務員銷售水平存在極大的要求,對于業(yè)務水平的考驗也越大;鑒于此情況,特此進行下述銷售組織、管理培訓,用于參考借鑒。前言一、房產銷售中什么最重要?人?人?價格?價格?產品?產品?團隊互動調動員工心態(tài)產品競品了解巡場人的因素銷售節(jié)奏調整目標達成創(chuàng)新
2025-01-17 06:23