一團(tuán)醫(yī)院內(nèi)科實(shí)施績(jī)效考核方案-文庫吧
2025-09-23 14:11 本頁面
【正文】 據(jù)。 第三章 績(jī)效考核 內(nèi)容 一、公共考核項(xiàng)目 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面 。 科室管理方面： 勞動(dòng)紀(jì)律方面： 護(hù)理質(zhì)量管理： 醫(yī)院感染管理 醫(yī)療安全管理： 公共考核項(xiàng)目中的獎(jiǎng)罰 情況，按照一團(tuán)醫(yī)院 92 條獎(jiǎng)罰條例及考勤制度執(zhí)行。 二、臨床科室績(jī)效考核 工作效率指標(biāo)： （ 1） 病床使用率 60%達(dá)標(biāo)，每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 3%。 （ 2） 平均住院日 小于等于 7天。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo)，制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長或縮短 1天，效能工資相應(yīng)下浮或上浮 2%。 （ 3） 工作量計(jì)劃完成率 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 2%。 管理效能指標(biāo) （ 1） 科室成本與醫(yī)療收入之比 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在 70%。每降升 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。
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