【正文】 導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。4．組長職責：（1）決定是否存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制。（2）復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。（3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。（4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（5）在場（設施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。（6）在緊急狀態(tài)結束后，控制影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。5．副組長職責：（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步聚，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。（4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。6．通訊聯(lián)絡組職責：（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。（2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。（3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。7．技術支持組職責（1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。（2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。（3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。8．消防保衛(wèi)組職責（1）負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。（2）事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。（3）設置事故現(xiàn)地警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。（4）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車車輛的進入。（5）保護受害人財產(chǎn)。（6）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。9．搶險搶修組職責（1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。（2）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。（3）尋找受害者并轉移至安全地帶。（4）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。（5）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。10．醫(yī)療救治組（1）對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。（2）重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。（3）協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。11．后勤保障組職責（1）負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集。（2）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。（3）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。三、其他1．通訊項目部必須將11項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地的顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。2．警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。3．人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。4．公共關系項目部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況時行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單（位的報道。5．現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。6．預案管理與評審改進（1）成立演練組織，由系統(tǒng)內(nèi)的應急組長適時組織實施。（2）演練時必須準備充分。（3）劃分演練的范圍和頻次。（4）演練應有記錄。（5）事故發(fā)生后應急小組組長應組織進行原因分析，填寫“事故調查報告”，并備案一份，以對其實施效果進行評價、驗證。（6）事故（事件）或緊急情況發(fā)生后，應急小組組長應組織對應急預案進行評價與修改，使其不斷完善。第五節(jié) 預防與預警1．危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施了加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理?，F(xiàn)場施工使用塔式起重機臺，用以吊裝（裝運）模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。2．預警行動如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即組織指揮其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，公司應急救援總指揮接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間，地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。第六節(jié) 應急處置更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結合”的原則。2．響應分級為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾翻。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾翻的應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。3．響應程序施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，順序為現(xiàn)場→項目部→公司→建設單位→上級部門。由項目部安全員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故的大小情況來確定，如果事故特別小，可由項目部自行直接進行處理，并同時報公司；項目部根據(jù)初步判斷認為須報公司的則報告公司，啟動公司級應急救援預案；如果事故較大或公司處理不了則應向建設單位或上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位或公司向市建委或安監(jiān)局等政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：施工員夜間值班表星期一：梁高山—18312558328星期二：吳樹貴13927140116 星期三：楊遠存13640284535 星期四：梁華鋒13414884837星期五：李永13113952708 星期六：唐激濤 18824681102星期日：梁造林—13570943391 總值：梁志勇13808899686 工長梁造林—13570943391 值班時間：07：00～19：00 19：00～07：00（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到應急救援領導小組組長或副組長。組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質安部