【總結(jié)】:數(shù)控一班學(xué)號(hào):1025012128姓名:王振興目錄一.活動(dòng)主題二.活動(dòng)目標(biāo)三.活動(dòng)基本程序1.時(shí)間:2012年5月25日—5月28日2.地點(diǎn):人流量大的地方3.參與人員:公司員工及廣大群眾四.傳播與溝通方案五.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2025-01-19 04:25
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-04-19 03:17
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營品牌 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最有價(jià)值
2025-06-28 17:44
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:51
【總結(jié)】收購匯源受阻,可口可樂賣茶行嗎 可口可樂公司總想在果汁、茶飲料和水等非碳酸飲料市場上多些建樹,以彌補(bǔ)碳酸飲料因消費(fèi)者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而銷量下滑帶來的損失。尤其是在茶飲料市場上,可口可樂公司極為重視,下手早,功夫足,從1998年開始至今一直沒閑著,先后推出了天與地、嵐風(fēng)女性蜂蜜茶飲、陽光冰爽果茶、“雀巢”冰爽茶、分男女的“清本”“清妍”茶研工坊系列茶,可是非常不幸,全都無功而返。10
2025-03-26 03:24
【總結(jié)】永遠(yuǎn)的可口可樂?具有一百一十四年歷史的可口可樂,是世界上最大的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。由藥劑師彭伯頓在美國喬治亞洲亞特蘭大市家中后院里用一只斷了一半的船槳和一個(gè)大銅鍋上創(chuàng)制的。他將這種精心炮制的飲料,拿到當(dāng)時(shí)“人氣最盛”的雅各藥房出售,每杯只售五美分。頭一年,可口可樂的總銷售平均每天只有九杯,如果除去用了五十美元做的廣告,可說是虧了老本??墒桥聿D一直對可口可樂抱很大信心,
2025-06-24 08:49
【總結(jié)】可口可樂通路精耕可口可樂,通過成功的市場運(yùn)作從進(jìn)入中國后每年的業(yè)績均以驚人的速度在飛速增長,使我們領(lǐng)會(huì)了什么叫全球500強(qiáng)企業(yè),體會(huì)到了中國企業(yè)與之相比在全方位的差距。對此我們感受頗深,并得到了相當(dāng)?shù)膯⑹?。成功的業(yè)績背后是什么呢?需要那些方面的工作來達(dá)成呢?通過可口可樂公司市場成功的操作秘訣:如何制定科學(xué)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、周密的公司通路精耕策略規(guī)劃,和從事消費(fèi)品公司的銷售同仁們來共同分享。可口
2025-08-17 09:29
【總結(jié)】可口可樂廣告策劃評(píng)論及建議方案1886年,可口可樂營業(yè)額僅為50美元,廣告費(fèi)卻為46美元;1901年?duì)I業(yè)額12萬美元,廣告費(fèi)為10萬美元,如今可口可樂每年的廣告費(fèi)的單位早已通過“億美元”來計(jì)算。廣告對產(chǎn)品的影響力,不僅是對產(chǎn)品短期內(nèi)銷售量的提升,也是對品牌的的提升具有一個(gè)長期的功效。可口可樂在一百多年來不斷致力于品牌的建立,在浩大的廣告助力下,“可口可樂”成為全球公認(rèn)的最具有價(jià)值品牌的代
2025-05-14 06:38
【總結(jié)】第一篇:可口可樂在華廣告策略調(diào)研報(bào)告 可口可樂在華本土化廣告策略調(diào)研報(bào)告 制作人:趙迪 單位:華東理工大學(xué)廣告140時(shí)間:2016年4月26日 目錄摘要····················...
2024-10-13 11:53
【總結(jié)】非??蓸房煽诳蓸??國貿(mào)二班田雨晴先來了解一下兩者的企業(yè)信息!非??蓸?1998年,娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉,感到自己羽翼已豐,已具備了不世界大品牉迚行競爭的條件,經(jīng)過兩年多的精心研制,推出“中國人自己的可樂――娃哈哈非??蓸贰保陲嬃辖缰鲃昕钙鹆讼驀H大品牉挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自98年5月投產(chǎn)以來,非??蓸樊愜娡黄穑?/span>
2025-03-08 04:06
【總結(jié)】可口可樂廣告營銷策劃書Planningbooks中國·上海? 前言 3一、概要: 4二、策劃目的 5三、環(huán)境分析 5(1)市場需求狀況 5(2)競爭狀況 5四、SWOT分析 7五、具體目標(biāo) 8市場目標(biāo) 8六、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 9(1)市場細(xì)分 9(2)目標(biāo)市場 9(3)市場定
2025-07-20 12:30
【總結(jié)】可口可樂廣告創(chuàng)意與策劃分析可口可樂公司簡介(Coca-ColaCompany)世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。,雇傭職工2萬多人。可口可樂公司1919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。
2025-06-23 21:41
【總結(jié)】11/12可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8
2025-05-28 00:01
【總結(jié)】2023–通過重燃可口可樂品牌的動(dòng)力來領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂成為在中國年輕人中最受偏愛并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長7%,并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場活動(dòng)達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛度
2025-01-23 21:36
【總結(jié)】指導(dǎo)老師:張廣玲參賽小組:商學(xué)院2001級(jí)會(huì)計(jì)二班小組分工:市場分析:梁素萍產(chǎn)品研發(fā):趙爍梁素萍廣告策劃:陳蔚江莉促銷策劃:余唐健目錄前言……………………………………………………1第一篇市場分析…………
2025-06-17 15:16