【正文】 術(shù)改造 針對 電除塵器存在的如下 問題 提出改造技術(shù)方案 ，并實(shí)施 改造 （ 1）一電場一、二次電壓、電流普遍偏低，不到正常值 30%， 收塵效果較差； （ 2）均流板第一、二層大部分因煙氣磨損脫落，氣流分布不均 ； （ 3）陽極板變形、積灰嚴(yán)重，下部固定螺絲松脫；陰極線個(gè)別變形及固定螺絲松動(dòng)； （ 4）陽板振打框架安裝位置不正，振打錘擺動(dòng)幅度偏小，振打力不足，導(dǎo)致陽極板清灰效果差，陽極板積灰； （ 5）灰斗下灰不暢，造成灰斗 與電場 堵灰， 導(dǎo)致 電場投不上。 （ 6）灰斗 阻流板脫落，煙氣短路，導(dǎo)致出口煙氣含塵濃度高。 3 質(zhì)量要求 電除塵器 大 修工藝質(zhì)量要求 （ 1） 符合 《 電除塵 器 安裝 及 使用說明書 》 要求 ，除塵效率達(dá)到設(shè)計(jì)值 ； （ 2） 機(jī)務(wù)部分 （一年內(nèi)） ： a) 陽極板、陰極線 、 進(jìn)口氣流分布板 、 出口槽型板 、陰流板 無脫落； b) 電除塵本體、進(jìn)出口封頭及灰斗無漏風(fēng)； c) 振打系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無卡澀，無臨修。 （ 3）電氣部分： 空升試驗(yàn)各參數(shù)正常 ，并提交試驗(yàn)報(bào)告 。 （ 4） 其他質(zhì)量、考核（包括參數(shù)考核）具體詳見各檢修項(xiàng)目的檢修文件包和作業(yè)卡。 第 9 頁 共 26 頁 電除器 改造 質(zhì)量 要求： （ 1）入口加導(dǎo)流板與均流 板。合理設(shè)計(jì)導(dǎo)流板布置方式與均流板開孔密度，保證 電除塵器各個(gè)工作橫斷面上氣體流速 分布 均勻 。 （ 2）陽極板振打連接部分加固。改進(jìn)陽極板振打連接結(jié)構(gòu)，提高連接處強(qiáng)度與剛度，確保振打力有效傳遞到極板上，避免陽極板在長期振打下固定孔擴(kuò)大松動(dòng)，產(chǎn)生疲勞裂紋。 （ 3）灰斗 阻流板布置方式：改進(jìn)阻流板布置方式，避免 因阻流板引起的 灰斗堵灰 及阻流板 運(yùn)行中變形與脫落。 （ 4）灰斗防積灰：提高灰在灰斗中的流動(dòng)性，避免灰斗板結(jié)。 4 檢修工期要求 與 2 機(jī)組 A 級(jí)檢修同步進(jìn)行 ， 2 機(jī)組 A 級(jí)檢修 計(jì)劃 于 2020 年 5 月 20 日 開工， 工期 30 天 。具體開工時(shí)間另外通知 ， 檢修工期按招標(biāo)方審定的施工網(wǎng)絡(luò)圖確定。 5 承包方式 本次檢修實(shí)行包工、包 料（備件與材料）， 按 固定總價(jià)包干方式。 三 標(biāo)書編制要求 投標(biāo)書技術(shù)部分內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1）標(biāo)書編制說明； （ 2）檢修進(jìn)度計(jì)劃安排表（附投標(biāo)標(biāo)段網(wǎng)絡(luò)圖）； （ 3）技術(shù)力量配置、技術(shù) 改造 方案及施工組織措施； （ 4）檢修管理機(jī)構(gòu)圖（應(yīng)注明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人名單）； （ 5）檢修質(zhì)量保證體系和措施； （ 6）檢修安全保證體系和措施； （ 7）檢修工期保證措施； （ 8）標(biāo) 段消耗性材料匯總表 。 四 質(zhì)量 、 考核 雙方協(xié)議為： 發(fā)包方 方現(xiàn)場管理人員，按工程進(jìn)度檢查工程質(zhì)量，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包 方無條件返工，因此而發(fā)生的一切費(fèi)用由 承包 方承擔(dān)。 ：優(yōu)良 ，應(yīng)協(xié)商解決；如果協(xié)商無效，由甲方聘請專家論證解決，所需費(fèi)用 由責(zé)任方承擔(dān) 。 承包方 必須熟悉檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收等級(jí)，對于 承包方 內(nèi)部驗(yàn)收的項(xiàng)目必須簽證清楚、及時(shí)，記錄準(zhǔn)確、可追溯；對于需要 發(fā)包 方或施工單位簽證的停工待檢點(diǎn)檢修工序，必須等待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下道 工序。 隱蔽工序驗(yàn)收： 承包方 在進(jìn)行重要工序前，必須提前２個(gè)小時(shí)通知請 發(fā)包 方或施工單位驗(yàn)收本道工序，待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。 第 10 頁 共 26 頁 由 發(fā)包 方組織人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，當(dāng) 承包 方將驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷全部處理完畢后，提請 發(fā)包 方組織竣工驗(yàn)收。 當(dāng)設(shè)備解體后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備部件損壞、變形，需要進(jìn)行返廠或在外地加工時(shí)， 承包方 應(yīng)提供詳細(xì)可靠的方案、措施和建議，并隨同設(shè)備一起，驗(yàn)收設(shè)備加工質(zhì)量，確保設(shè)備能滿足廠家裝配要求。 工程驗(yàn)收分為靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收 （ 1） 靜態(tài)驗(yàn)收為工程完工后， 發(fā)包 方組織人員 對工程的施工質(zhì)量、施工范圍等的驗(yàn)收。 （ 2） 動(dòng)態(tài)驗(yàn)收為工程完工，投入使用 168 小時(shí)后，全面達(dá)到技術(shù)協(xié)議的要求，辦理驗(yàn)收手續(xù)。 質(zhì)量保證 檢修保質(zhì)期為 1 年，保質(zhì)期從工程靜態(tài)驗(yàn)收合格后開始計(jì)算。在保質(zhì)期內(nèi)， 若 發(fā)生檢修質(zhì)量問題， 承包方 在接到 發(fā)包 方通知后 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá) 發(fā)包 方現(xiàn)場，并進(jìn)行無償維修，否則，發(fā)生一次未到扣除保質(zhì)金的 50%；保質(zhì)期后， 承包方 應(yīng)提供長期的、高質(zhì)量的售后服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。在質(zhì)保期內(nèi)，如達(dá)不到附件的技術(shù)要求中的重要參數(shù)、降出力或停機(jī)等施工質(zhì)量問題，發(fā)生一次扣除保質(zhì)金的 50%～ 100％。 考核方式 （ 1） 甲方 創(chuàng)元電廠 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量與文明施工 管理 與考核 。 （ 2） 根據(jù)大修過程情況、大修后機(jī)組的運(yùn)行情況和移交生產(chǎn)后的機(jī)組情況的進(jìn)行考核，發(fā)電設(shè)備部將考核結(jié)果通報(bào)各標(biāo)段承包單位，并報(bào)送安環(huán) 設(shè)備 部，由其在辦理結(jié)算時(shí)進(jìn)行核減合同費(fèi)用。但特殊情況下，對某些事故進(jìn)行調(diào)查中，在進(jìn)行責(zé)任定性分解之后再行通報(bào)考核。 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 維修管理考核，見附表 1。 （ 2） 設(shè)備維修質(zhì)量與可靠性指標(biāo)考核，見附表 2。 7 附 則 本辦法是本標(biāo)段合同協(xié)議書的附件，作為合同的構(gòu)成部 分。附表中的維修質(zhì)量與可靠性、維修作業(yè)安全考核項(xiàng)目中的相關(guān)工作，雖經(jīng)（或未經(jīng)）創(chuàng)元電廠管理人員的驗(yàn)收，均不能免除乙方的相關(guān)責(zé)任。 投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)之前就本辦法的內(nèi)容進(jìn)行研究并考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)澄清時(shí)提請解釋或提出相關(guān)的協(xié)商意見。一旦投標(biāo)，將被認(rèn)為已熟悉了本辦法并雙方同意，在執(zhí)行時(shí)有關(guān)條款的度量權(quán)為甲方（創(chuàng)元電廠）。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)如下表 表 2。 第 11 頁 共 26 頁 表 1 施 工 質(zhì) 量 與 可 靠 性 指 標(biāo) 考 核 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 因乙方質(zhì)量 、進(jìn)度 原因 影響機(jī)組開機(jī) 每逾期一日，扣 5000 元 ，上限不超過 合同總價(jià)的 20％ 2 質(zhì)保期內(nèi) 因檢修質(zhì)量 導(dǎo)致電場退出 每個(gè)電場每次扣除 質(zhì)保金 5% 3 檢修 或技改 項(xiàng)目 未完成 未完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 扣 1000 元 /項(xiàng) 未完成技改項(xiàng)目 扣 15000 元 /項(xiàng) 4 因乙方責(zé)任發(fā)生密封點(diǎn)滲點(diǎn)、漏點(diǎn)、嚴(yán)重漏點(diǎn)。 滲點(diǎn) 100 元 /處；漏點(diǎn)： 200 元 /處；嚴(yán)重漏點(diǎn) 1000 元 /處。 5 不執(zhí)行甲方檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度的 H 點(diǎn) 1000 元 /項(xiàng)； W 點(diǎn)為 500 元 /項(xiàng)。 6 使用不符合要求的材料 、備件 2020 元 /次 7 乙方提交的檢修、測量記錄報(bào)表不真實(shí)或不完整的。 不完整： 500 元 /次，不真 實(shí)： 2020元 /次。 8 檢修中未嚴(yán)格執(zhí)行甲方大修管理規(guī)定而被提出整改的。 500 元 /項(xiàng) .次 9 甲方按照標(biāo)準(zhǔn)或合同，一次驗(yàn)收不合格的。 500 元 /點(diǎn) 10 檢 修后設(shè)備存在缺損的。 責(zé)令進(jìn)行修復(fù)，按照原標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。 表 2 施 工 管 理 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 乙方串通監(jiān)理單位，弄虛作假 1 萬元／次 2 未執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收 1000 元 /項(xiàng) 3 乙方現(xiàn)場檢修中對出現(xiàn)的違反《電力生產(chǎn)安規(guī)》行為 500 元／次 4 在乙方承擔(dān)的質(zhì)控項(xiàng)目中，未按規(guī)定的質(zhì)量文件控制 檢修質(zhì) 量 200 元／次 5 未設(shè)立或不符合甲方專業(yè)管理要求設(shè)立現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 1000 元 6 乙方不服從甲方和監(jiān)理對口管理部門的 施工 和調(diào)試指揮 2020 元 /次 7 乙方工作人員工作態(tài)度不端正 200～ 500 元 /次，嚴(yán)重者責(zé)令辭退 8 需專業(yè)資質(zhì)的作業(yè)項(xiàng)目，乙方工作人員無證上崗或虛 假資質(zhì) 1000 元 /人 9 乙方管理人員、技術(shù)人員、主要 施工 人員不到位（未事實(shí)履行職責(zé)），或未經(jīng)同意更換這些工作人員 1000 元 /人 /天 10 管理崗位人員、主要技術(shù)崗位人員、主要 施工 人員駐工地時(shí)間不滿足合同期 200 元 /人 /天 11 乙方負(fù)責(zé)人員缺席或未準(zhǔn)時(shí)參加甲方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專業(yè)會(huì)、事故調(diào)查會(huì) 100 元 /次 第 12 頁 共 26 頁 12 在責(zé)任范圍內(nèi)，不按時(shí)執(zhí)行甲方安排的工作安排，或者執(zhí)行不到位。 500～ 1000 元 /次 13 大修和消缺工作中，乙方人員不能按照甲方和監(jiān)理的 合理要求，隨叫隨到 1000 元 /次 14 乙方檢修項(xiàng)目安排不及時(shí)，不服從甲方或施工單位的 檢修進(jìn)度安排 200 元／次 15 乙方不及時(shí)報(bào)告、處理現(xiàn)場異常（按甲方的異常標(biāo)準(zhǔn)） 500～ 1000 元 /次 16 乙方搶修消缺因資源投入或管理不 善等原因未及時(shí)完成、延誤工期的 500～ 1000 元 /項(xiàng) 17 乙方不按甲方要求報(bào)送工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃、 檢修 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目見證點(diǎn)、開工報(bào)告、 施工 組織機(jī)構(gòu)、 施工 人員名單、 施工 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全措施、技術(shù)措施、 施工 技術(shù)報(bào)告和竣工報(bào)告等施工文件的 推遲交給甲方或質(zhì)量達(dá)不到要求：500 元 /天 .項(xiàng) 18 乙方未 做 好 施工 記錄、消缺記錄等，或記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄缺失，不符合甲方要求的 推遲交給甲方或質(zhì)量達(dá)不到要求：100 元 /天 .項(xiàng) 19 乙方消缺后不及時(shí)通知運(yùn)行人員和點(diǎn)檢員驗(yàn)收 200 天 /項(xiàng) 20 乙方各專 業(yè)負(fù)責(zé)人未做到每天向甲方管理人員、質(zhì)檢人員匯報(bào)當(dāng)天工作 100 元 /天 21 乙方有關(guān)負(fù)責(zé)人不如實(shí)匯報(bào)工作情況，或隱瞞事實(shí)真 相 500～ 1000 元 /次 22 乙方使用隨機(jī)備件、備品備件出現(xiàn)人為損壞 按甲方購買價(jià)的100%賠償。 23 乙方被甲方認(rèn)為安、健、環(huán)、質(zhì)管理體系混亂 按甲方生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn) 注意： 同一起事件適合不同考核項(xiàng)目條款的，執(zhí)行最重考核，不重復(fù)考核； 在施工過程中，嚴(yán)禁損傷工件，如因此造成后果的，甲方保留追究權(quán)力。 五 物資供應(yīng) 1 設(shè)備解體、修復(fù)過程中涉及的備品配件、 主材料 及 消耗性材料由投標(biāo)方 負(fù)責(zé) 。 2 備品配件及材料的更換由 承包人 提出更換計(jì)劃， 經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確定 。 若發(fā)包人 有現(xiàn)成備件， 按 發(fā)包方 采購價(jià)格 及承包方招標(biāo)報(bào)價(jià) 調(diào)撥，從項(xiàng)目承包費(fèi)用中扣除。拆除的 舊料由承包單位送到招標(biāo)方指定的地點(diǎn)。 3 檢修期間 需要的 專用工具、儀器、儀表，承包單位自行解決。 六 檢修工程管理 1 投標(biāo)方按招標(biāo)方審定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢修，并無條件地接受招標(biāo)方對檢修質(zhì)量的監(jiān)督管理。本次機(jī)組檢修的原則是：應(yīng)修必修，修必修好。檢修期間，招標(biāo)方提出增加的檢修項(xiàng)目，投標(biāo)方應(yīng)積極承接。 2 投標(biāo)方應(yīng)嚴(yán)格按 照招標(biāo)方核準(zhǔn)的檢修進(jìn)度進(jìn)行施工，如投標(biāo)方由于自身原因未能按期 第 13 頁 共 26 頁 完成檢修任務(wù)，扣除投標(biāo)方履約保證金，并按規(guī)定完工日期進(jìn)行考核。如因不可預(yù)見重大問題或因備品配件影響了檢修工期，投標(biāo)方應(yīng)填寫《 工作聯(lián)系單 》和《 晟通集團(tuán)綜合物資質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 》，經(jīng)招標(biāo)方簽字后，適當(dāng)延長考核工期，但投標(biāo)方應(yīng)盡最大努力搶進(jìn)度，延長考核工期不增加費(fèi)用。 3 檢修現(xiàn)場管理：投標(biāo)方必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方制定的檢修管理辦法，接受招標(biāo)方的協(xié)調(diào)和技術(shù)、安全、質(zhì)量監(jiān)督管理。檢修過程的每道工序應(yīng)嚴(yán)格按檢修規(guī)程和工藝卡進(jìn)行，并做好檢修記錄，填寫工藝卡和檢修報(bào) 告。主要設(shè)備的解體檢查應(yīng)在投標(biāo)方主要技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行，并接受招標(biāo)方的監(jiān)督檢查。 4 投標(biāo)方應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)自身質(zhì)檢力量，并積極配合招標(biāo)方的質(zhì)檢工作，及時(shí)將檢修記錄報(bào)送招標(biāo)方。 5 投標(biāo)方應(yīng)按招標(biāo)方制定的檢修管理辦法填報(bào)檢修完工報(bào)告，通知招標(biāo)方有關(guān)人員參加驗(yàn)收。并向