【正文】 術改造 針對 電除塵器存在的如下 問題 提出改造技術方案 ，并實施 改造 （ 1）一電場一、二次電壓、電流普遍偏低，不到正常值 30%， 收塵效果較差； （ 2）均流板第一、二層大部分因煙氣磨損脫落，氣流分布不均 ； （ 3）陽極板變形、積灰嚴重，下部固定螺絲松脫；陰極線個別變形及固定螺絲松動； （ 4）陽板振打框架安裝位置不正，振打錘擺動幅度偏小，振打力不足，導致陽極板清灰效果差，陽極板積灰； （ 5）灰斗下灰不暢，造成灰斗 與電場 堵灰， 導致 電場投不上。 （ 6）灰斗 阻流板脫落，煙氣短路，導致出口煙氣含塵濃度高。 3 質(zhì)量要求 電除塵器 大 修工藝質(zhì)量要求 （ 1） 符合 《 電除塵 器 安裝 及 使用說明書 》 要求 ，除塵效率達到設計值 ； （ 2） 機務部分 （一年內(nèi)） ： a) 陽極板、陰極線 、 進口氣流分布板 、 出口槽型板 、陰流板 無脫落； b) 電除塵本體、進出口封頭及灰斗無漏風； c) 振打系統(tǒng)運轉正常，無卡澀，無臨修。 （ 3）電氣部分： 空升試驗各參數(shù)正常 ，并提交試驗報告 。 （ 4） 其他質(zhì)量、考核（包括參數(shù)考核）具體詳見各檢修項目的檢修文件包和作業(yè)卡。 第 9 頁 共 26 頁 電除器 改造 質(zhì)量 要求： （ 1）入口加導流板與均流 板。合理設計導流板布置方式與均流板開孔密度，保證 電除塵器各個工作橫斷面上氣體流速 分布 均勻 。 （ 2）陽極板振打連接部分加固。改進陽極板振打連接結構，提高連接處強度與剛度，確保振打力有效傳遞到極板上，避免陽極板在長期振打下固定孔擴大松動，產(chǎn)生疲勞裂紋。 （ 3）灰斗 阻流板布置方式：改進阻流板布置方式，避免 因阻流板引起的 灰斗堵灰 及阻流板 運行中變形與脫落。 （ 4）灰斗防積灰：提高灰在灰斗中的流動性，避免灰斗板結。 4 檢修工期要求 與 2 機組 A 級檢修同步進行 ， 2 機組 A 級檢修 計劃 于 2020 年 5 月 20 日 開工， 工期 30 天 。具體開工時間另外通知 ， 檢修工期按招標方審定的施工網(wǎng)絡圖確定。 5 承包方式 本次檢修實行包工、包 料（備件與材料）， 按 固定總價包干方式。 三 標書編制要求 投標書技術部分內(nèi)容應包括： （ 1）標書編制說明； （ 2）檢修進度計劃安排表（附投標標段網(wǎng)絡圖）； （ 3）技術力量配置、技術 改造 方案及施工組織措施； （ 4）檢修管理機構圖（應注明項目技術負責人名單）； （ 5）檢修質(zhì)量保證體系和措施； （ 6）檢修安全保證體系和措施； （ 7）檢修工期保證措施； （ 8）標 段消耗性材料匯總表 。 四 質(zhì)量 、 考核 雙方協(xié)議為： 發(fā)包方 方現(xiàn)場管理人員，按工程進度檢查工程質(zhì)量，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包 方無條件返工，因此而發(fā)生的一切費用由 承包 方承擔。 ：優(yōu)良 ，應協(xié)商解決；如果協(xié)商無效，由甲方聘請專家論證解決，所需費用 由責任方承擔 。 承包方 必須熟悉檢修項目的驗收等級，對于 承包方 內(nèi)部驗收的項目必須簽證清楚、及時，記錄準確、可追溯；對于需要 發(fā)包 方或施工單位簽證的停工待檢點檢修工序，必須等待驗收合格后方可繼續(xù)進行下道 工序。 隱蔽工序驗收： 承包方 在進行重要工序前，必須提前２個小時通知請 發(fā)包 方或施工單位驗收本道工序，待驗收合格后方可進行下一道工序。 第 10 頁 共 26 頁 由 發(fā)包 方組織人員進行初步驗收，當 承包 方將驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷全部處理完畢后，提請 發(fā)包 方組織竣工驗收。 當設備解體后，發(fā)現(xiàn)設備部件損壞、變形，需要進行返廠或在外地加工時， 承包方 應提供詳細可靠的方案、措施和建議，并隨同設備一起，驗收設備加工質(zhì)量，確保設備能滿足廠家裝配要求。 工程驗收分為靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收 （ 1） 靜態(tài)驗收為工程完工后， 發(fā)包 方組織人員 對工程的施工質(zhì)量、施工范圍等的驗收。 （ 2） 動態(tài)驗收為工程完工，投入使用 168 小時后，全面達到技術協(xié)議的要求，辦理驗收手續(xù)。 質(zhì)量保證 檢修保質(zhì)期為 1 年，保質(zhì)期從工程靜態(tài)驗收合格后開始計算。在保質(zhì)期內(nèi)， 若 發(fā)生檢修質(zhì)量問題， 承包方 在接到 發(fā)包 方通知后 24 小時內(nèi)到達 發(fā)包 方現(xiàn)場，并進行無償維修，否則，發(fā)生一次未到扣除保質(zhì)金的 50%；保質(zhì)期后， 承包方 應提供長期的、高質(zhì)量的售后服務和技術指導。在質(zhì)保期內(nèi)，如達不到附件的技術要求中的重要參數(shù)、降出力或停機等施工質(zhì)量問題，發(fā)生一次扣除保質(zhì)金的 50%～ 100％。 考核方式 （ 1） 甲方 創(chuàng)元電廠 負責現(xiàn)場安全、質(zhì)量與文明施工 管理 與考核 。 （ 2） 根據(jù)大修過程情況、大修后機組的運行情況和移交生產(chǎn)后的機組情況的進行考核，發(fā)電設備部將考核結果通報各標段承包單位，并報送安環(huán) 設備 部，由其在辦理結算時進行核減合同費用。但特殊情況下，對某些事故進行調(diào)查中，在進行責任定性分解之后再行通報考核。 考核內(nèi)容與標準 （ 1） 維修管理考核，見附表 1。 （ 2） 設備維修質(zhì)量與可靠性指標考核，見附表 2。 7 附 則 本辦法是本標段合同協(xié)議書的附件，作為合同的構成部 分。附表中的維修質(zhì)量與可靠性、維修作業(yè)安全考核項目中的相關工作，雖經(jīng)（或未經(jīng)）創(chuàng)元電廠管理人員的驗收，均不能免除乙方的相關責任。 投標單位應在投標之前就本辦法的內(nèi)容進行研究并考慮相關風險，在招標澄清時提請解釋或提出相關的協(xié)商意見。一旦投標，將被認為已熟悉了本辦法并雙方同意，在執(zhí)行時有關條款的度量權為甲方（創(chuàng)元電廠）?？己藘?nèi)容與標準如下表 表 2。 第 11 頁 共 26 頁 表 1 施 工 質(zhì) 量 與 可 靠 性 指 標 考 核 序號 考核項目 考核標準 備注 1 因乙方質(zhì)量 、進度 原因 影響機組開機 每逾期一日，扣 5000 元 ，上限不超過 合同總價的 20％ 2 質(zhì)保期內(nèi) 因檢修質(zhì)量 導致電場退出 每個電場每次扣除 質(zhì)保金 5% 3 檢修 或技改 項目 未完成 未完成標準項目 扣 1000 元 /項 未完成技改項目 扣 15000 元 /項 4 因乙方責任發(fā)生密封點滲點、漏點、嚴重漏點。 滲點 100 元 /處；漏點： 200 元 /處；嚴重漏點 1000 元 /處。 5 不執(zhí)行甲方檢修質(zhì)量驗收制度的 H 點 1000 元 /項； W 點為 500 元 /項。 6 使用不符合要求的材料 、備件 2020 元 /次 7 乙方提交的檢修、測量記錄報表不真實或不完整的。 不完整： 500 元 /次，不真 實： 2020元 /次。 8 檢修中未嚴格執(zhí)行甲方大修管理規(guī)定而被提出整改的。 500 元 /項 .次 9 甲方按照標準或合同，一次驗收不合格的。 500 元 /點 10 檢 修后設備存在缺損的。 責令進行修復，按照原標準補齊。 表 2 施 工 管 理 考 核 標 準 序號 考核項目 考核標準 備注 1 乙方串通監(jiān)理單位，弄虛作假 1 萬元／次 2 未執(zhí)行三級驗收 1000 元 /項 3 乙方現(xiàn)場檢修中對出現(xiàn)的違反《電力生產(chǎn)安規(guī)》行為 500 元／次 4 在乙方承擔的質(zhì)控項目中，未按規(guī)定的質(zhì)量文件控制 檢修質(zhì) 量 200 元／次 5 未設立或不符合甲方專業(yè)管理要求設立現(xiàn)場組織管理機構 1000 元 6 乙方不服從甲方和監(jiān)理對口管理部門的 施工 和調(diào)試指揮 2020 元 /次 7 乙方工作人員工作態(tài)度不端正 200～ 500 元 /次，嚴重者責令辭退 8 需專業(yè)資質(zhì)的作業(yè)項目，乙方工作人員無證上崗或虛 假資質(zhì) 1000 元 /人 9 乙方管理人員、技術人員、主要 施工 人員不到位（未事實履行職責），或未經(jīng)同意更換這些工作人員 1000 元 /人 /天 10 管理崗位人員、主要技術崗位人員、主要 施工 人員駐工地時間不滿足合同期 200 元 /人 /天 11 乙方負責人員缺席或未準時參加甲方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會、事故調(diào)查會 100 元 /次 第 12 頁 共 26 頁 12 在責任范圍內(nèi)，不按時執(zhí)行甲方安排的工作安排，或者執(zhí)行不到位。 500～ 1000 元 /次 13 大修和消缺工作中，乙方人員不能按照甲方和監(jiān)理的 合理要求，隨叫隨到 1000 元 /次 14 乙方檢修項目安排不及時，不服從甲方或施工單位的 檢修進度安排 200 元／次 15 乙方不及時報告、處理現(xiàn)場異常（按甲方的異常標準） 500～ 1000 元 /次 16 乙方搶修消缺因資源投入或管理不 善等原因未及時完成、延誤工期的 500～ 1000 元 /項 17 乙方不按甲方要求報送工期進度網(wǎng)絡圖計劃、 檢修 標準項目見證點、開工報告、 施工 組織機構、 施工 人員名單、 施工 標準項目安全措施、技術措施、 施工 技術報告和竣工報告等施工文件的 推遲交給甲方或質(zhì)量達不到要求：500 元 /天 .項 18 乙方未 做 好 施工 記錄、消缺記錄等，或記錄不真實、不準確，關鍵數(shù)據(jù)記錄缺失，不符合甲方要求的 推遲交給甲方或質(zhì)量達不到要求：100 元 /天 .項 19 乙方消缺后不及時通知運行人員和點檢員驗收 200 天 /項 20 乙方各專 業(yè)負責人未做到每天向甲方管理人員、質(zhì)檢人員匯報當天工作 100 元 /天 21 乙方有關負責人不如實匯報工作情況，或隱瞞事實真 相 500～ 1000 元 /次 22 乙方使用隨機備件、備品備件出現(xiàn)人為損壞 按甲方購買價的100%賠償。 23 乙方被甲方認為安、健、環(huán)、質(zhì)管理體系混亂 按甲方生產(chǎn)考核標準 注意： 同一起事件適合不同考核項目條款的，執(zhí)行最重考核，不重復考核； 在施工過程中，嚴禁損傷工件，如因此造成后果的，甲方保留追究權力。 五 物資供應 1 設備解體、修復過程中涉及的備品配件、 主材料 及 消耗性材料由投標方 負責 。 2 備品配件及材料的更換由 承包人 提出更換計劃， 經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確定 。 若發(fā)包人 有現(xiàn)成備件， 按 發(fā)包方 采購價格 及承包方招標報價 調(diào)撥，從項目承包費用中扣除。拆除的 舊料由承包單位送到招標方指定的地點。 3 檢修期間 需要的 專用工具、儀器、儀表，承包單位自行解決。 六 檢修工程管理 1 投標方按招標方審定的檢修項目進行檢修，并無條件地接受招標方對檢修質(zhì)量的監(jiān)督管理。本次機組檢修的原則是：應修必修，修必修好。檢修期間，招標方提出增加的檢修項目，投標方應積極承接。 2 投標方應嚴格按 照招標方核準的檢修進度進行施工，如投標方由于自身原因未能按期 第 13 頁 共 26 頁 完成檢修任務，扣除投標方履約保證金，并按規(guī)定完工日期進行考核。如因不可預見重大問題或因備品配件影響了檢修工期，投標方應填寫《 工作聯(lián)系單 》和《 晟通集團綜合物資質(zhì)量檢驗報告單 》，經(jīng)招標方簽字后，適當延長考核工期，但投標方應盡最大努力搶進度，延長考核工期不增加費用。 3 檢修現(xiàn)場管理：投標方必須嚴格執(zhí)行招標方制定的檢修管理辦法，接受招標方的協(xié)調(diào)和技術、安全、質(zhì)量監(jiān)督管理。檢修過程的每道工序應嚴格按檢修規(guī)程和工藝卡進行，并做好檢修記錄，填寫工藝卡和檢修報 告。主要設備的解體檢查應在投標方主要技術負責人指導下進行，并接受招標方的監(jiān)督檢查。 4 投標方應建立健全質(zhì)量保證體系，加強自身質(zhì)檢力量，并積極配合招標方的質(zhì)檢工作，及時將檢修記錄報送招標方。 5 投標方應按招標方制定的檢修管理辦法填報檢修完工報告，通知招標方有關人員參加驗收。并向