信息系統(tǒng)項目管理案例分析(項目成本管理)-文庫吧
2025-04-01 22:10 本頁面
【正文】 對應(yīng)的最小值分別為50、100、200，三個值中最大值為200（即保守投資策略所在的那一行），即最佳決策是保守投資策略。案例二閱讀下述關(guān)于項目成本/效益的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。案例場景：2008年年底，某國有企業(yè)擬實施MES項目，以改革現(xiàn)有生產(chǎn)執(zhí)行流程，優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和增加銷售收入。經(jīng)過初步分析，MES項目需要投資1000萬元，建設(shè)期為1年，投入運行后，預(yù)計當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為900萬元，可以實現(xiàn)銷售收入1000萬元。此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為1500萬元，可以實現(xiàn)年銷售收入2000萬元。總會計師按12%的貼現(xiàn)率，制作出公司從2008年到2012年的現(xiàn)金流量表。年度項目建設(shè)期經(jīng) 營 期20082009201020112012投資成本收入凈現(xiàn)金流量12%的貼現(xiàn)率系數(shù)凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值【問題1】（8分）請將現(xiàn)金流量表補充完整。年度項目建設(shè)期經(jīng) 營 期20082009201020112012投資1000————成本—900150015001500收入—1000200020002000凈現(xiàn)金流量100010050050050012%的貼現(xiàn)率系數(shù)凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值凈現(xiàn)金流量=收入成本凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)金流量*貼現(xiàn)系數(shù)累計凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)值+上年度累計凈現(xiàn)值【問題2】（8分）請列出算式，計算MES項目自投產(chǎn)當(dāng)年起的動態(tài)投資回收期。如果該行業(yè)的標準投資收益率為20%，請問該項目的投資是否可行。動態(tài)投資回收期=（T1）+ 第（T1）年度的累計凈現(xiàn)值的絕對值/第T年的凈現(xiàn)值動態(tài)投資收益率=1/動態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期=（T1）+第（T1）年累計現(xiàn)金流量絕對值/第T年現(xiàn)金流量動態(tài)投資回收期= （41）+ 第3年度的累計凈現(xiàn)值的絕對值/第4年的凈現(xiàn)值=3+動態(tài)投資收益率=1/動態(tài)投資回收期=1/=20%,大于標準投資收益率，項目是可行的?！締栴}3】（9分）（1） 請在200字以內(nèi)，指出凈現(xiàn)值法的缺陷及糾偏方法。（2） 在對多個投資方案進行投資決策分析時，凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、投資回收期和內(nèi)部收益率的側(cè)重點是不同的，請在300字內(nèi)，敘述你對這4種評估方法的認識。（1）凈現(xiàn)值法的缺陷和糾偏方法：凈現(xiàn)值法是一種動態(tài)評估法，它的缺陷主要是受人為因素的影響。首先是現(xiàn)金流量是人為估算出來的，正確性依賴于評估人的經(jīng)驗；其次是項目的使用壽命，還有內(nèi)部收益率或貼現(xiàn)率，許多數(shù)據(jù)都是基于對未來預(yù)測的基礎(chǔ)上的，而預(yù)測的準確性又取決于預(yù)測者的經(jīng)驗、態(tài)度及對風(fēng)險的偏好，即存在諸多人為因素，可能出現(xiàn)判斷失誤?？梢酝ㄟ^約當(dāng)系數(shù)法、風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法來糾偏。（2）對4種評估方法的認識：凈現(xiàn)值法：在貼現(xiàn)了所有的成本和收益之后，貼現(xiàn)后的收益與貼現(xiàn)后的成本之和就等于凈現(xiàn)值。如果結(jié)果為正，則投資就是可行的；結(jié)果為負，則投資就不夠好。具有最高正凈現(xiàn)值的方案就是最佳投資方案。凈現(xiàn)值是未來現(xiàn)金流量的當(dāng)前值，其中已經(jīng)包含了時間因素（時間的貨幣價值），在對多個項目或方案做選擇時，凈現(xiàn)值最高的就是最好的?，F(xiàn)值指數(shù)法：是指某一投資方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值同其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之比。具體來說，就是把某投資項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金流量，按照預(yù)定的投資報酬率折算到該項目開始建設(shè)的當(dāng)年，以確定折現(xiàn)后的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)值，然后相除?，F(xiàn)值指數(shù)是一個相對指標，反映投資效率，而凈現(xiàn)值指標是絕對指標，反映投資效益。凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法雖然考慮了貨幣的時間價值，但沒有揭示方案自身可以達到的具體的報酬率是多少。投資回收期：通過項目的凈收益來回收總投資所需要的時間。用來識別可以盡快贏利的項目，缺乏強調(diào)獲利的大小?；厥掌诘膬?yōu)點是簡單直觀，缺點是不能表現(xiàn)錢的時間價值，也不能表現(xiàn)項目在計算期后的獲利趨勢，即不能表現(xiàn)回收期后項目的獲利情況。主要用來測定方案的流動性而非盈利性。內(nèi)含報酬率IRR：內(nèi)含報酬率是支出和收入的現(xiàn)值達到相等時的折現(xiàn)率。即使項目凈現(xiàn)值等于0時的折現(xiàn)率。內(nèi)含報酬率是根據(jù)方案的現(xiàn)金流量計算的，是方案本身的投資報酬率。如果兩個方案是相互排斥的，那么應(yīng)根據(jù)凈現(xiàn)值法來決定取舍；如果兩個方案是相互獨立的，則應(yīng)采用現(xiàn)值指數(shù)或內(nèi)含報酬率作為決策指標。案例三閱讀下列關(guān)于項目成本/效益的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。案例場景：某企業(yè)準備開發(fā)一個信息管理系統(tǒng)，其生存期為5年。該系統(tǒng)的預(yù)計開發(fā)成本、預(yù)計的年運行/維護成本，以及預(yù)計的收益如表：（其中帶括號的數(shù)據(jù)表示負值）。年度項目第0年
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