萬達(dá)成本控制案各地案例-文庫吧
2025-04-01 12:48 本頁面
【正文】 以證明事實(shí)存在。l 利用好監(jiān)理。 監(jiān)理的監(jiān)理日記，旁站記錄，發(fā)文記錄，現(xiàn)場照片，影音資料是我方有效反駁總包方的依據(jù)。建議后續(xù)工作中，應(yīng)增加成本對監(jiān)理工作的管理辦法，例如所有的監(jiān)理文件亦應(yīng)符合成本的需要。l 合同約定例如：總包方的提出索賠，認(rèn)為我公司是強(qiáng)硬要求總包方在基坑方案采取先挖土，后打樁的施工方案，認(rèn)為應(yīng)該采取先打樁后挖土的施工方案，這是方案錯(cuò)誤導(dǎo)致的后續(xù)工地施工延期。我方不需要提出任何理論依據(jù)，只拿出了總包合同中的答疑文件，總包是自己制定的施工方案l 設(shè)計(jì)例如：總包反索賠有如下幾句話：以上增加費(fèi)用及損失是由圖紙、支護(hù)工程設(shè)計(jì)及配合業(yè)主單位銷售原因造成，并非我方責(zé)任造成，因此由其造成的增加費(fèi)用應(yīng)給予我方補(bǔ)償。請貴司按合同約定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予審核、批復(fù)，并將涉及費(fèi)用及時(shí)支付我方，以緩解我方項(xiàng)目成本及資金壓力。（未提及春節(jié)過節(jié)費(fèi)用及人員增加安排計(jì)劃）總包索賠的關(guān)鍵點(diǎn)是：（1）圖紙的延誤（2）支護(hù)設(shè)計(jì)不符合基坑實(shí)際，支護(hù)設(shè)計(jì)不當(dāng)。（3）配合業(yè)主銷售。針對第一條。我公司設(shè)計(jì)部提出圖紙的實(shí)際發(fā)放時(shí)間，以發(fā)文記錄為準(zhǔn)。沒有記錄的，我公司
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