萬達(dá)成本控制案各地案例(更新版)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)層，公共區(qū)域。l 多問幾個(gè)問號(hào)。類似工程（例如天津，北京等工程）實(shí)際案例，證明我方案是可行的。請(qǐng)貴司按合同約定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予審核、批復(fù)，并將涉及費(fèi)用及時(shí)支付我方，以緩解我方項(xiàng)目成本及資金壓力。l 照片，影像資料。是為索賠準(zhǔn)備的l 索賠的幾點(diǎn)：（參見反索賠計(jì)劃）質(zhì)量（結(jié)構(gòu)質(zhì)量，內(nèi)外裝質(zhì)量），合同，工期索賠（分包招標(biāo)），社會(huì)影響。北京項(xiàng)目：文稿：一、做好反索賠工作l 各部門通力協(xié)作，團(tuán)結(jié)是制勝的根本l 反索賠的目的。包括但不限于發(fā)文記錄，圖紙發(fā)放記錄，照片，影音資料，會(huì)議紀(jì)要。我方不需要提出任何理論依據(jù)，只拿出了總包合同中的答疑文件，總包是自己制定的施工方案l 設(shè)計(jì)例如：總包反索賠有如下幾句話：以上增加費(fèi)用及損失是由圖紙、支護(hù)工程設(shè)計(jì)及配合業(yè)主單位銷售原因造成，并非我方責(zé)任造成，因此由其造成的增加費(fèi)用應(yīng)給予我方補(bǔ)償。我公司提出，相應(yīng)的勘察報(bào)告證明我公司的方案是正確的。鑒于萬達(dá)工作的特點(diǎn)，很多工作做法，尤其是二次結(jié)構(gòu)及錯(cuò)裝修做法需要重新核實(shí)并確認(rèn)。實(shí)際查看。l 經(jīng)驗(yàn)與水平。各個(gè)隊(duì)伍之間往往是干活時(shí)互相推諉，但到了結(jié)算時(shí)，
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