【總結(jié)】形勢(shì)政策與教育人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院聞利群一:“中國(guó)模式”問題的提出二:國(guó)內(nèi)外”中國(guó)模式”問題研究綜述三:對(duì)”中國(guó)模式”概念的理解四:中國(guó)模式的世界意義2021.5「中國(guó)崩潰論」中國(guó)難
2025-05-12 18:34
【總結(jié)】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2021年6月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)天馬行空官方博客:
2024-10-15 11:27
【總結(jié)】主管人員建立經(jīng)營(yíng)共識(shí)訓(xùn)練人力資源經(jīng)理雜誌社主辦講師:楊震寰21世紀(jì)的最新組織理論ChaosTheory混亂理論?由來?市場(chǎng)環(huán)境改變太快,太亂,無從掌握。?組織是一開放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份重要?組織應(yīng)了解?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境充分了解
2025-04-06 15:13
2025-04-06 14:48
2025-04-06 15:33
【總結(jié)】提升能力夯實(shí)基礎(chǔ)——做合格的基層主管講義(二)ZHANGYL—JC20231課程主要內(nèi)容一、基層主管的使命與職責(zé)二、基層主管的管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)三、基層主管的領(lǐng)導(dǎo)能力提升要點(diǎn)ZHANGYL—JC20232一、基層主管
2025-01-14 19:14
【總結(jié)】29/30遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績(jī)效是通過他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維
2025-01-15 21:05
2025-01-15 21:28
【總結(jié)】7/8銷售主管的管理問題引言做業(yè)代的時(shí)候一直是佼佼者,總奇怪為什么主管不做具體工作還忙的一塌糊涂?為什么那么多人講管理是一門大學(xué)問?為什么優(yōu)秀的管理者身價(jià)讓人眼暈?總不明白?管理究競(jìng)有什么難?終于有一天業(yè)代做了主管,突然感到自已不再游刃有余,甚至有點(diǎn)手忙腳亂。幾年辛苦,幾年學(xué)習(xí)、摸索、體驗(yàn)之后,才開始了解其中的奧妙,才知道?管理真的是一門大學(xué)問。
2025-04-19 01:02
【總結(jié)】剖宮產(chǎn)手術(shù)的專家共識(shí)(2014)作者:中華醫(yī)學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科學(xué)分會(huì)產(chǎn)科學(xué)組?單位:?來源:中華婦產(chǎn)科雜志2014年10月第49卷第10期近年來,剖宮產(chǎn)手術(shù)在處理難產(chǎn)、妊娠合并癥和并發(fā)癥、降低母兒死亡率和病率中起了重要作用。隨著圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,手術(shù)、麻醉技術(shù)及藥物治療條件的改進(jìn),剖宮產(chǎn)手術(shù)的安全性不斷提高,但與此同時(shí),剖宮產(chǎn)率在世界各國(guó)也隨之升高。我國(guó)的剖宮產(chǎn)率從20
2025-06-28 13:26
【總結(jié)】主管管理知識(shí)全面講義注:主管譯“petent”一、主管(petent)的性質(zhì)與內(nèi)涵主管(petent)是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人;主管(petent)工作的特點(diǎn)為簡(jiǎn)短、片斷與多變,并且仍以藝術(shù)成分居多。主管(petent)一詞,所涉甚廣,不管是政府機(jī)關(guān)、民營(yíng)企業(yè),甚至非營(yíng)利事業(yè)的
2024-10-08 21:22
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)營(yíng)者/高階主管/中層主管/基層主管培訓(xùn)方式專題講解/小組研討/案例分析/互動(dòng)游戲/測(cè)試與練習(xí)培訓(xùn)時(shí)間6小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)?理清領(lǐng)導(dǎo)的定義,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人?傳授簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧,強(qiáng)化主管能力?籍由主管常犯的錯(cuò)誤個(gè)案討論,以檢視自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2025-05-12 01:24