freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

精裝修工程質量管理辦法ser-文庫吧

2025-04-01 08:54 本頁面


【正文】 寬,小尺寸木地板、面磚的規(guī)避等,在窗口、陽角、臺面、棚線等處應該盡量排整磚,保證視線關注處規(guī)則整齊。5立面綜合圖深化室內立面,室內房間或公用空間各方向的立面均應畫全。室內立面應將相應部位的天花剖面一并畫出,并標注天花造型的尺寸與標高。開關插座立面布置及使用功能,部品部件布置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部凈高。6節(jié)點做法詳圖深化施工中的關鍵部位、需要重點表達的部位,均應繪制節(jié)點詳圖。觀感質量,節(jié)點防裂、防水、防空鼓措施,節(jié)點做法可實施性。7水電點位圖深化強弱電點位、給水點、排水管、地漏定位圖。管道走向、打洞位置、出水口及閥門高度、水管管徑規(guī)范。8木制品(木門、衣柜、高柜、浴室柜、墻頂木飾面、木格柵等、鐵藝欄桿、不銹鋼制品加工圖由供貨廠家更具現(xiàn)場實際測量的尺寸,根據深化圖中收口處理的方式進行深化。9衛(wèi)浴五金、淋浴房安裝位置圖根據招標文件中的要求,圖紙的要求,按規(guī)劃設計部最終確認的五金樣式、淋浴房進行深化設計。第六節(jié) 現(xiàn)場放樣排版管理階段管理序號工作內容重點說明備注:組織參加階段成果現(xiàn)場放樣排版管理1已經簽認的深化設計圖經過項目公司、精裝修管理部、規(guī)劃設計部、招標采購部、成本管理部會簽確認。項目公司督促監(jiān)理組織精裝修施工單位,根據審核完成的深化設計圖紙,進行現(xiàn)場的放樣排版。項目公司及監(jiān)理對彈線的準確性及完整性進行檢查并形成影像記錄。精裝修施工單位須將復核無誤的引至樓層的標高線交底給各個與精裝有關的分包單位;精裝修施工單位有義務配合所有相關分包單位在天花、墻面、地面的末端點位定位的放線工作,便于室內所有影響精裝修工程的點位的定位,統(tǒng)一于精裝的定位標準要求,各分包單位也必須在無疑義的情況下嚴格按照此定位進行施工、安裝。精裝施工單位應仔細復合各彈線的準確性和合理性,若無疑義,則依照各彈線進行施工。沒有進行放樣排版工序的精裝工程不允許進行大面積施工。監(jiān)理單位項目公司、精裝修施工單位及相關專業(yè)工程施工單位、設計單位準確、完整的影像記錄資料(精裝修管理部抽查)2標準樣板層或樣板套間的實際放樣根據排版圖將所有控制線、定位線、部品部件定點、排版圖在墻、頂、地面上進行標示。3彈線的內容在地面彈出隔墻、櫥柜位置、門位置、飾面、吊頂?shù)仍煨屯瓿擅婢€,彈出吊頂上燈具、空調的出、回風口、檢修孔的投影位置線,在墻面彈出飾面材料的分隔線,吊頂?shù)臉烁呔€、潔具的中心線等,在頂面墻角彈出吊頂?shù)凝埞堑念A排線,在頂面彈出絲桿固定點。4差異反饋將現(xiàn)場實際與深化排版圖仍有矛盾的部位反饋到項目公司、設計師處,進行合理的調整,并在深化圖中體現(xiàn)5現(xiàn)場施工交底根據已經彈好的線,以及已經發(fā)現(xiàn)和反饋的問題對現(xiàn)場施工人員交底,以便開始大規(guī)模的施工。第七節(jié) 材料定樣管理階段管理序號工作內容重點說明備注:組織參加階段成果材料定樣管理1設計效果樣板由規(guī)劃設計部負責提供,并簽認。在工程招投標前,由規(guī)劃設計部提供材料、設備的需求描述;產品的需求描述應力求全面和準確,具有可操作性。產品的需求描述所反映的市場信息不能帶有唯一性或壟斷性。甲供、甲指乙供由招標采購部組織;施工單位進場(乙供)后,由項目公司組織精裝修管理部(主持)、規(guī)劃設計部、成本管理部、設計單位(石材大板考察及定樣集團參加)簽認封樣的材料樣品石材考察報告2甲供及甲指乙供認價材料的定樣供應單位參照設計效果樣板投送投標樣板,招標采購部組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部、成本管理部等進行定樣工作,完成后進行封樣,并將中標單位的封樣移交項目公司。招標采購部根據規(guī)劃設計部提供的材料、設備需求描述,提供與描述一致或接近的產品供規(guī)劃設計部選擇,并配合成本管理部分析其經濟指標及技術指標,必要時提醒考慮其他能帶來更好價值的選擇。3甲控乙供、乙供材料定樣施工單位參照設計效果樣板投送投標樣板,招投標采購部組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部、成本管理部等進行定樣工作,完成后進行封樣,并將中標單位的封樣移交給項目公司。如果招標階段未能及時完成封樣(原則上要避免),則在中標單位進場后,中標單位按設計效果樣板投送施工樣板,項目公司組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部、成本管理部等進行定樣工作,完成后進行現(xiàn)場封樣,并依照封樣進行大面積施工。對首次使用產品,或該產品經實際安裝才能確定效果,規(guī)劃設計部可提出打板要求,招標采購部督促相關供應商經打板確認后方可進行招投標或合同洽談及簽訂程序。封樣樣品必須有簽字封存標簽,由全部相關責任部門的經辦人簽字確認有效,封樣產品作為現(xiàn)場驗收的依據之一。封樣的樣品應在施工現(xiàn)場辦公室設置專門的房間進行陳設,以利對樣驗收時,方便借取。4石材的定樣根據中標單位(施工單位乙供)所送或設計單位提供的樣板,由項目公司組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部、成本管理部以及集團的相關部門到供貨地考察確定石材大板的花紋、色調、厚度,簽認(采購樣板)作為大板驗收依據,并確保整體的供貨質量、數(shù)量、適用性。甲供、甲指乙供認價石材定樣(采購樣板)由招標采購部組織考察確認及定樣。飾面材料遵循先定樣后采購原則,無封樣樣品作材料進場驗收依據,該材料不得用于工程。所有涉及大面表觀效果的材料第一次進場時,由項目公司組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部、成本管理部、招標采購部共同進行驗收,以便控制后續(xù)進場材料的驗收。第四章 精裝修施工過程階段質量管理第一節(jié) 精裝修施工過程階段質量管理流程第二節(jié) 材料驗收管理階段管理序號工作內容重點說明備注組織參加階段成果材料驗收管理1石材大板、工程板驗收(木飾面生產式樣)石材、木飾面在定板后精裝修施工單位應進行市場摸底并落實供應商。項目公司組織規(guī)劃設計部、招標采購部、成本管理部、精裝修管理部、設計單位等實地考察大板(木飾面為生產試樣)及加工工藝水平,確認后方可采購。重點驗收石材大板的花紋、色調、厚度,以確保整體的供貨質量。各部門相關人員驗收的大板,必須是施工單位最后采購的石材原板。由于天然石材的色澤、光澤度、紋理等質量上的差異很大,總承包人擬訂購前必須約同業(yè)主一齊前往石材加工廠確認石材大板,確??偝邪怂嗁彽氖模瑸楣こ趟们曳戏鈽右?。施工單位須在石材加工廠中進行預排版驗收,以規(guī)避石材中的瑕疵部位,派駐專業(yè)的人員在石材加工廠,對預排版的石材進行監(jiān)督和驗收以滿足業(yè)主在質量方面的需求,驗收合格后方可編號、裝箱,并將預排版驗收相片發(fā)業(yè)主審核;業(yè)主根據預排版驗收質量情況,必要時前往石材加工廠核查。施工單位在石材運至現(xiàn)場后,須根據所編的號碼在施工現(xiàn)場地面進行試拼,并經過業(yè)主對版驗收合格后,方可安裝施工。項目公司精裝修管理部、規(guī)劃設計部、招標采購部、成本管理部、施工單位、設計單位大板、工程板預排版、試拼驗收(木飾面生產式樣)影像資料2進場驗收根據封樣樣板共同對到場材料進行檢查驗收,驗收結束后應填寫《精裝修材料質量驗收表(主要表觀材料首批進場)》一式五份,各方簽字并注明意見及日期,有不合格材料需退場的應注明?,F(xiàn)場設立精裝修材料樣板間,封樣的材料樣板設專人管理,以便比對進場材料是否滿足設計效果和合同約定的要求。對有觀感效果的裝修飾面材料(如石材、木制品、壁紙軟包、潔具、五金、面磚、櫥柜、廚房電器等)首批驗收時應通知規(guī)劃設計部、招標采購部、成本管理部、精裝修管理部相關人員參加。材料進場時必須提供合格證、材料質量檢驗報告等資料并存檔,所有材料必須滿足設計質量要求、國家有關防火和環(huán)保的要求。所有進場材料的品牌、規(guī)格、型號、顏色必須符合設計和合同要求。所有精裝修材料進場必須經現(xiàn)場工程師檢驗合格并簽署材料使用許可證后才允許使用,不合格的必須立即清退出場。材料驗收注意事項:① 根據材料清單和材料樣板對進場的材料進行驗收,對材料的外觀及各種技術參數(shù)進行檢查,按規(guī)定需要見證取樣、送檢的必須取樣檢驗。② 對吊頂?shù)木€條、板材、吊桿、龍骨進行驗收,尤其注意衛(wèi)生間的吊頂要有防潮要求。③ 墻地石材(磚)材料進場時應對板驗收。 ④ 門類材料驗收:對照樣板核對材料的品牌、外觀質量、鎖孔位置、合頁小五金的等方面的質量。⑤ 木地板進場材料分批抽樣進行對板驗收。有地熱的木地板須注意相關參數(shù)。⑥ 內墻漆、墻紙材料驗收:對板核對材料的品牌及各項技術參數(shù),注意內墻漆的保質期。⑦ 項目公司應及時落實乙供(木工板、石膏板、龍骨、線管等)樣板并封樣,并重點督促乙供石材的材料計劃制定、訂貨及進場。監(jiān)理公司施工單位、項目公司、(精裝修管理部、規(guī)劃設計部招標采購部、成本管理部參加首批主要表觀材料驗收)精裝修材料質量驗收表(主要表觀材料首批進場)3見證取樣材料需現(xiàn)場見證送檢的,由監(jiān)理單位見證取樣,供應商或精裝修施工單位按規(guī)范要求送檢,檢驗所需時間應納入計劃?!”O(jiān)理公司施工單位材料復驗報告(精裝修管理部抽查)4材料保管驗收合格后精裝修施工單位應負責管理并安排入庫?!∈┕挝槐O(jiān)理公司 工程名稱施工單位材料名稱供應方式驗收內容: 與封樣對比□相同 □不同 質保資料□齊全 □缺失 品牌是否符合要求□是 □否 是否符合合同技術條款要求□是 □否規(guī)格、型號、尺寸是否符合要求□是 □否 色澤、外觀、材質是否符合要求□是 □否包裝、運輸保護是否符合要求□是 □否 材料配件及輔材是否齊全、完備□是 □否是否需要送檢□需要 □不需其他:注:需開箱檢查的材料設備由施工單位認真做好開箱記錄。精裝修管理部 年 月 日規(guī)劃設計部 年 月 日招標采購部 年 月 日成本管理部年 月 日項目公司年 月 日設計單位施工單位監(jiān)理單位供應單位年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日附:材料、部品驗收圖片精裝修材料、部品質量驗收表(主要表觀材料、部品首批進場)第三節(jié) 施工樣板管理階段管理序號工作內容重點說明備注組織參加階段成果施工樣板管理1樣板清單及施工交底根據設計方案及項目特點,項目公司確定需做施工樣板工程清單,報送規(guī)劃設計部、精裝修管理部確認。項目公司向施工單位、監(jiān)理單位交底。(1)工序樣板主要有砌體工程、抹灰工程、吊頂工程、飾面磚(石材)工程、木飾面工程、鋁合金(塑鋼)窗(門)安裝、防火防盜門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、油漆工程、外墻工程、欄桿(扶手)工程等分項工程要做樣板(2)工藝樣板主要有特效漆、浮雕、石刻、銅雕、銅(鐵)藝、金箔、墻紙、馬賽克、銅藝、鐵藝拉手、木制品、不銹鋼制品等項目公司施工單位、監(jiān)理單位、(精裝修管理部、規(guī)劃設計部確認樣板清單)相關各方簽字確認工序/工藝樣板驗收記錄表、樣板房驗收評定表2方案審批樣板施工前,施工單位提出施工方案,項目精裝工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負責人及技術負責人,共同討論確定該項工序施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質量要求。 監(jiān)理公司施工單位、項目公司3部位選擇項目具備條件時,應在實樓內設立工序、工藝樣板區(qū)?!”O(jiān)理公司精裝修管理部、規(guī)劃設計部、施工單位、項目公司4樣板驗收樣板完成后需相關認可簽字,樣板未完成驗收確認之前,不允許展開大面積施工。樣板房驗收評定驗收意見作為調整樣板房施工圖紙和批量施工圖設計依據。(1)施工單位自身三檢合格后,報監(jiān)理工程師驗收。(2)監(jiān)理工程師驗收合格后,報項目公司驗收。(3)項目公司組織規(guī)劃設計部、精裝修管理部驗收合格后,辦理施工樣板批準手續(xù)。項目公司精裝修管理部、規(guī)劃設計部、招標采購部、成本管理部、設計單位、施工單位、項目公司(樣板房驗收評定集團、營銷中心、商管公司參加)5樣板管理精裝修工藝、工序樣板審批完成后應掛牌,注明工序名稱、工藝做法、節(jié)點大樣、施工日期、驗收人、審批人。施工樣板原則上應保留至相關分項工程全部完成?!”O(jiān)理公司施工單位工序樣板驗收記錄表工程名稱: 施工單位:監(jiān)理單位:工序樣板名稱飾面磚(石材)工程:□ 涂料工程:□門窗工程:□ 裱糊工程:□木地板工程:□ 防水工程:□ 木飾面工程:□ 吊頂工程:□ 軟(硬)包工程:□ 欄桿(扶手)工程:□五金潔具工程:□ 開關面板工程:□ 暖通工程:□ 砌體、抹灰工程:□施工部位樣板規(guī)格參加部門及人員:補 充 意 見驗收結論:□同意按此樣板施工□同意按此樣板施工,但應按“補充意見”進行完善□不同意按此“樣板”施工驗收時間: 年 月 日附:工序樣板圖片工藝樣板驗收記錄表工程名稱: 施工單位:
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1