【正文】 ，保證了信息發(fā)布不留死角，發(fā)布信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 稅收宣傳有新成效。緊緊圍繞稅收宣傳主題，結(jié)合工作實(shí)際，突出宣傳重點(diǎn)，找準(zhǔn)宣傳載體，創(chuàng)新宣傳形式，講求宣傳實(shí)效，開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍，得到了納稅人的肯定。 我局從 工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞宣傳主題，做到了“三個(gè)結(jié)合”、“三個(gè)突 出”。一是堅(jiān)持稅收宣傳與關(guān)注民生相結(jié)合，突出宣傳與公民相關(guān)的稅收 政策。重點(diǎn)宣傳企業(yè)所得稅政策等與納稅人密切相關(guān)的稅收 政策。二是 與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策相結(jié)合，突出宣傳與 納稅人密切相關(guān)的稅收 政策。在強(qiáng)化宣傳福利企業(yè)、下崗再就業(yè)、西部大開(kāi)發(fā)、 高新技術(shù)企業(yè) 等各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì) 高新技術(shù)企業(yè) 等稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行宣 傳，積極促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展。三是與提高納稅服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，突出宣傳對(duì)《行政問(wèn)責(zé)辦法》等四項(xiàng)制度的宣傳。結(jié)合行政問(wèn)責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制四項(xiàng)制度，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)力度，為納稅人提供更加規(guī)范、便捷、高效、文明的納稅服務(wù) 四、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，推進(jìn)征管科學(xué)化、精細(xì)化管理 全局上下牢固樹(shù)立向 管理要稅收的理念，遵循稅收征管的內(nèi)在規(guī)律，深化征管改革，完善征管體制，探索征管辦法，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，努力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提高稅費(fèi)征管的質(zhì)量和效率。 1． 推行以“雙向互動(dòng)，信息共享”為核心的四位一體管理機(jī)制，為進(jìn)一步提升稅源管理水平提供了新的思路。“四位一體”互動(dòng)機(jī)制是指以“信息共享、雙向互動(dòng)”為核心，以稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查為內(nèi)容，著力構(gòu)建以稅收分析指導(dǎo)納稅評(píng)估，納稅評(píng)估為稅務(wù)稽查提供有效案源，稅務(wù)稽查指明征管薄弱環(huán)節(jié)并為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理指路，通過(guò)夯實(shí)征管基 礎(chǔ)管理進(jìn)而推進(jìn)稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查工作的環(huán)形相接的稅源管理鏈條，以實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化精細(xì)化，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量和效率的顯著提高。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 2. 創(chuàng)新管理，典型示范，納稅評(píng)估工作邁上新臺(tái)階。 我局 采取示范引導(dǎo)、典型引路、以評(píng)代訓(xùn)的方法，明確職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，創(chuàng)新機(jī)制和方法，深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作。通過(guò)評(píng)估分類、明確職責(zé)和評(píng)估程序，建立起一套職責(zé)清晰、任務(wù)明確和操作性強(qiáng)的納稅評(píng)估機(jī)制，保證了納稅評(píng)估工作制度化、日?；⒔?jīng)?；? 3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范建設(shè)，切實(shí)提高 納稅服務(wù)質(zhì)量。 一是規(guī)范辦稅服務(wù)廳硬件環(huán)境。按市 局辦稅服務(wù)廳標(biāo)識(shí)管理的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范辦稅服務(wù)廳標(biāo)識(shí)、窗口和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一規(guī)范、整潔明亮、便民實(shí)用。因地制宜建立納稅人 休息區(qū)、自助辦稅區(qū)、表格存取柜等，為納稅人辦稅提供了多元化服務(wù) 。二是強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳軟環(huán)境建設(shè)。抓服務(wù)理念的提升，抓制度建設(shè)與落實(shí)，抓考核與監(jiān)督，抓服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，抓辦稅環(huán)境美化。 ，提高稅務(wù)執(zhí)法質(zhì)量。 稽查局充分發(fā)揮以查促收、以查促管的職能作用，開(kāi)展了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及建筑安裝行業(yè)、 餐飲 行業(yè) 、機(jī)動(dòng)車銷售行業(yè) 的專項(xiàng)檢查 工作；同時(shí)認(rèn)真組織好稽查約談會(huì)，大力宣傳稅收政策，做好納稅輔導(dǎo)工作，進(jìn)一步和諧稅企關(guān)系。 努力為納稅人做好出口退稅審核工作。 在出口退稅工作中認(rèn)真落實(shí)進(jìn)口稅收調(diào)控措施和優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善和完善出口稅收服務(wù)工作。我局出口企業(yè)不僅多，占全市登記的出口企業(yè)的三分之一，而且出口商品 品種多，涉及： 、化工、羊絨制品、電子、車輛、食品等多個(gè)行業(yè)；同時(shí)出口退稅形式多樣，涉及進(jìn)料加工、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口、外貿(mào)企業(yè)出口、小規(guī)模企業(yè)免稅出口、外資企業(yè)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅等類型。這就使得我科在征退稅銜接、預(yù)警評(píng)估、退稅審核 等方面的工作面臨很大壓力。為此，我科通過(guò)加強(qiáng)征退稅管理強(qiáng)化日常征管中的“四結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)了征退稅管理與各項(xiàng)工作有效銜接，強(qiáng)化了預(yù)警評(píng)估，深化了出口退稅管理。 認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 我局 在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真審核、把關(guān)，做好各類減、免稅和對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用等稅前項(xiàng)目的審批備案工作。在辦理減免稅和其他各項(xiàng)審批項(xiàng)時(shí)，對(duì)企業(yè)上報(bào)的減免稅資料進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，特別是對(duì)是否符合減免政策進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，對(duì)不符合政策的減免稅和稅前扣除堅(jiān)決予以退回。對(duì)需轉(zhuǎn)呈市局、審批的減免稅，加強(qiáng)初審工作，并及時(shí)上報(bào)市局。 對(duì)既符合政策但減免數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在問(wèn)題的企業(yè)，在深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，寫出專題分析報(bào)告，上報(bào)到市局，為上級(jí)作出決定提供一手資料。減免稅審批、備案和稅前扣除審核（審批）工作做到了資料齊全、上報(bào)及時(shí)，得到了市局有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。 7. 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)基層，積極開(kāi)展稅收調(diào)研。 按照“突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的思路，把拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法與稅收科調(diào)研工作緊密結(jié)合起 來(lái)，提高理論支撐創(chuàng)新、指導(dǎo)創(chuàng)新的力度，提高相關(guān)工作快速發(fā)展的思路清晰性、工作率先性和目標(biāo)實(shí)效性。近年來(lái)，房地產(chǎn)稅收逐漸成為地方財(cái)政收入重 要支柱之一， 我局專門組織人力開(kāi)展了房地產(chǎn)、重點(diǎn)工程投資項(xiàng)目及稅收管理情況調(diào)研，力求通過(guò)調(diào)研及時(shí)發(fā)現(xiàn)，掌握項(xiàng)目投資及稅收管理的現(xiàn)狀，及時(shí)研究征管中存在的問(wèn)題，對(duì)可能出現(xiàn)的不利局面提前制定應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)化解收入任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高稅收預(yù)測(cè)分析的準(zhǔn)確性，提高服務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層的能力。 通過(guò)調(diào)研，我局出臺(tái)了《房地產(chǎn)企業(yè)管理辦法》，為加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理提供了思路。 五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，提高行政管理效能 結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)一步規(guī)范和健全了各項(xiàng)管理制度。制定出臺(tái)或重新完善了公文處理、固定資產(chǎn)管理、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管 理、 車輛管理、油料管理 等 多 項(xiàng)內(nèi)部管理工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)各部門工作職責(zé)，避免工作職責(zé)交叉和推諉扯皮，努力提高工作效率；同時(shí)在日常工作中注重引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局的理念，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。從而逐步建立起能夠促進(jìn)干部素質(zhì)提高和依法行政的激