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某公司tcl員工管理手冊-文庫吧

2025-04-01 01:10 本頁面


【正文】 同去創(chuàng)造! 二、企業(yè)理念 經(jīng)營目標:創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會 為社會創(chuàng)造效益 企業(yè)精神:敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營目標 創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè) “創(chuàng)中國名牌”,就是要創(chuàng)立一個具有國際競爭力的屬于中國的TCL名牌。這其中有兩層含義:一是,只有成為真正的中國名牌,才能成為國際名牌;只要是真正具有競爭力的中國名牌,就一定能成為國際名牌;二是,我們TCL作為一個民族企業(yè),要創(chuàng)的名牌是中國的名牌,即使它馳名全球,享譽世界,也永遠是中國的名牌。為此,希望我們集團內(nèi)每一個企業(yè)、每一位員工都為這一目標從點滴做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,從自我做起,為TCL這個品牌馳名全球而不斷進取,而盡心盡力。 “建一流企業(yè)”,就是要將TCL建成一個具有一流產(chǎn)品、一流服務、一流管理、一流隊伍的國際型綜合企業(yè)。我們所講的“一流”,是具有國際競爭力的“一流”。它不是一個模糊的概念,而是對每一個產(chǎn)品、每一件工作、每一項服務、每一位員工都具有明確的參照標準——就是國際一流。我們每一位員工、每一個企業(yè)都應該為這四個“一流”而努力進取,一步一個腳印,用實際行動去爭創(chuàng)“一流”。 企業(yè)經(jīng)營宗旨 為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價值”,顧客是企業(yè)生存的基礎。我們最重要的工作目的就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務滿足顧客的需求,想顧客之所想,急顧客之所急,通過我們的工作,讓更多的顧客接受并認可我們的產(chǎn)品和服務,顧客的認可、顧客的滿意就是我們創(chuàng)造的價值。對我們企業(yè)而言,任何人都是我們過去、現(xiàn)在和未來的顧客。對每位員工而言,顧客就是一切與我們工作相關的人,即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報所指向的人。 “為員工創(chuàng)造機會”,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,合格的員工是企業(yè)的最重要資源。企業(yè)的生存和發(fā)展,是需要員工的共同努力來實現(xiàn)的,員工的成長發(fā)展機會是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來提供的。企業(yè)是員工生存和實現(xiàn)自我價值的載體,企業(yè)有責任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責任在為員工提供合理的報酬和生活福利保障的同時,為員工的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺,使員工在企業(yè)能獲得更好的成長和發(fā)展的機會,實現(xiàn)自己的事業(yè)追求。 “為社會創(chuàng)造效益”是我們?nèi)wTCL員工的使命。企業(yè)既要為社會創(chuàng)造利潤和稅賦,為社會提供有價值的產(chǎn)品和服務,又要為社會創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機會,為社會培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才,為社會創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。同時,我們還擔負著振興國家經(jīng)濟,發(fā)展民族工業(yè)的使命。我們就是要用我們整合的資源和統(tǒng)一的文化來為社會創(chuàng)造最大的效益。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 這是我們在總結(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎上,結(jié)合當今時代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,進一步升華、濃縮而成的,以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。 “敬業(yè)”精神,是一種對事業(yè)的責任和進取,對工作的精益求精和一絲不茍,對自己的嚴格自律和永不自滿,對企業(yè)的盡心盡力和奉獻精神。只有敬業(yè)奉獻的員工,企業(yè)才能委以重任。 “團隊”精神,是在企業(yè)內(nèi)強調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識,在工作中注重相互溝通,相互支持,倡導在集體成功前提下的個人成功。只有注重團隊協(xié)作的員工,才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。 “創(chuàng)新”精神,一直是支持我們企業(yè)高速成長的優(yōu)秀文化之一,我們把她繼承和發(fā)展,是因為我們相信,我們所有的產(chǎn)品、服務、管理、機制等都有進一步創(chuàng)新完善的空間,我們倡導的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗基礎上的創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了追求卓越、贏得競爭。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動綱領,是我們員工的最高行為準則,是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準確的基準。每一位TCL員工尤其是管理干部一定要正確理解并時刻牢記我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。 三、員工行為準則基本準則 公司倡導“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 全體員工的一切工作行為,都須以“為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益”為最高目標。 做每一件事、說每一句話之前,都應該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。 每位TCL員工都應該為TCL的整體利益而進取和自律。職責權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不得從事下列活動。 (1)以公司名義考察、談判、簽約; (2)以公司名義提供擔保、證明。 (3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; (4)代表公司出席公眾活動。 員工未獲公司書面批準,不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務負責。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資: (1)直接參與經(jīng)營管理的; (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; (3)以職務之便向投資對象提供利益的; (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。業(yè)務交往 員工在經(jīng)營管理活動中,不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的酬金或回扣,否則將構(gòu)成受賄。 員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中,應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。 1員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。 1員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時,員工應向公司申報,井提出職務上的回避。 1員工在對外業(yè)務聯(lián)系活動中,業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金,應一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的,以貪污論處。 1員工在公司以外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張浪贊。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。 1員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動,尤其是涉及以下四點的,應謝絕參加: (1)過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; (2)設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動; (3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動; (4)違反國家法律和社會公德的活動。保護公司信息和資產(chǎn) 1所有員工都有義務保守公司的各種經(jīng)營管理信息,這是公司的一種無形資產(chǎn),請務必妥善保管所持有的涉密文件及全部內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。 1員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關信息。 1員工未經(jīng)批準,不準將公司的資金、車輛、設備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。 1員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等,不準違
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