【正文】 程及有關(guān)安全保護(hù)條例；認(rèn)真做好原材料使用，訂貨計(jì)劃，嚴(yán)格抵制低劣材料進(jìn)場，降低施工成本；合理組織施工生產(chǎn)，監(jiān)督施組的實(shí)施，確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；處理好施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工程施工日志。第四十二條、炊事員職責(zé)炊事員是在管理員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)是：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛本職工作，鉆研烹飪技術(shù)，嚴(yán)格核算額指標(biāo)，確保飯菜質(zhì)量，合理調(diào)劑南北口味，經(jīng)常變換花樣，盡量滿足就餐人員的生活要求。準(zhǔn)確記載當(dāng)日主副食消耗，清點(diǎn)剩余飯菜和半成品原料，協(xié)助管理員搞好成本核算，制定飯菜價(jià)格。愛護(hù)食堂公共設(shè)施，防止丟失損壞，做到物盡其用，炊具餐具要做到一洗、二刷、三沖、四消毒，生熟炊具分開，做到專具專用。履新節(jié)約講究衛(wèi)生，上班需穿工作服戴工作帽，著裝整齊按時(shí)開飯。講文明懂禮貌，不徇私情熱情服務(wù)。正常工作時(shí)間確保按時(shí)開飯，特殊情況提前通知預(yù)留飯菜，每次開飯時(shí)間為30分鐘。第六章、施工現(xiàn)場績效考核制度第四十三條、考核目的：工程項(xiàng)目績效考核工作是工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評(píng)定，是公平、公正的反映項(xiàng)目工程管理工作的基礎(chǔ)，也是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。直接目的是客觀的分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和工作實(shí)際效果，以及項(xiàng)目部的整體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和協(xié)作團(tuán)隊(duì)精神。并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源和勞動(dòng)力資源，全面提高項(xiàng)目部及員工績效，保障公司可持續(xù)發(fā)展。第四十四條、考核原則：由公司確立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)遵循規(guī)定的程序，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)員工以工作任務(wù)和工作目的為依據(jù)并參照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核?？己瞬扇〖径瓤己撕湍甓瓤己?、部門考核和員工考核相結(jié)合的原則，設(shè)置考核要素和考核重點(diǎn)，決不是對(duì)集體和員工個(gè)人的模糊評(píng)價(jià)。第四十五條、考核辦法：由公司成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、所有參建職工及各生產(chǎn)班組和工人。根據(jù)公司給項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)對(duì)項(xiàng)目部考核，再根據(jù)項(xiàng)目部給各部門、各班組及每位員工下達(dá)的任務(wù)和完成情況對(duì)其進(jìn)行考核，考核結(jié)果按照考核平均分計(jì)算。第四十六條、考核內(nèi)容：對(duì)項(xiàng)目部考核包括項(xiàng)目利潤率、資金上繳指標(biāo)、項(xiàng)目管理費(fèi)三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，施工管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全環(huán)保水保目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)部管理、廉政建設(shè)五個(gè)管理績效指標(biāo)組成。對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考核以所管的部門結(jié)果為準(zhǔn)，主管多個(gè)部門按照平均分計(jì)算。對(duì)部門考核包括工作目標(biāo)完成情況，部門合作協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)員工考核包括專業(yè)知識(shí)和工作能力，崗位責(zé)任制的履行，部門職責(zé)的履行?？己吮碛晒窘y(tǒng)一印發(fā)第四十七條、考核程序和方式：對(duì)項(xiàng)目部考核采取聽、問、看、查、測、比、算等方式進(jìn)行考核，對(duì)單項(xiàng)指標(biāo)的考核宜采用量表評(píng)分法，最后實(shí)行綜合加權(quán)評(píng)分。過程考核各單項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重參考值為：項(xiàng)目部綜合績效考核得分=生產(chǎn)技術(shù)績效分40%+安全績效分20%+財(cái)務(wù)管理績效分20%+廉政建設(shè)績效分15%+綜合管理績效分5%項(xiàng)目部問卷調(diào)查評(píng)分只作為輔助參考，一般不與考核得分直接掛鉤。對(duì)項(xiàng)目部考核結(jié)果待工程竣工后由公司綜合宣布，但不影響每年度公司對(duì)項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲。工程項(xiàng)目年度考評(píng)時(shí)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重定為40%，管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重定為60%；工程項(xiàng)目終結(jié)考評(píng)時(shí)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重定為50%，管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重定為50%；在實(shí)際評(píng)價(jià)過程中這兩項(xiàng)均按百分制設(shè)定，分別計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的分值然后按權(quán)重折算對(duì)項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人及員工考核采用綜合加權(quán)評(píng)分制，各單項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重參考值為：部門主管績效得分=德20%+能20%+勤10%+績40%+廉10%考核等級(jí)分為優(yōu)秀（90分以上），良好（80~90分），合格（70~80分）基本合格（60~70分），不合格（60分以下）。對(duì)部門負(fù)責(zé)人和員工的考核可平均加權(quán)在所在的部門考核得分。對(duì)生產(chǎn)班組和生產(chǎn)崗位工人的考核實(shí)行分類考評(píng)，并根據(jù)不同崗位進(jìn)行調(diào)整參考值為：生產(chǎn)班組及生產(chǎn)崗位工人考核得分=定量指標(biāo)60%+定性指標(biāo)40%管理服務(wù)崗位人員得分=定量指標(biāo)40%+定性指標(biāo)60%第四十八條、績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)結(jié)合才能起到應(yīng)有的作用，對(duì)項(xiàng)目部的考核結(jié)果直接與該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子（主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門負(fù)責(zé)人）的績效工資掛鉤。當(dāng)考核總評(píng)分為90分以上給予當(dāng)年利潤的8~10%以上的獎(jiǎng)勵(lì)，80~90分時(shí)不獎(jiǎng)不懲，總評(píng)分在60~80分時(shí)績效工資參考計(jì)算式為：績效工資實(shí)發(fā)額=績效工資標(biāo)準(zhǔn)額－績效工資標(biāo)準(zhǔn)額/20（80－考核得分）當(dāng)考核總評(píng)分為60分以下時(shí)視為不合格，扣除全部績效工資。對(duì)項(xiàng)目部員工考核結(jié)果與本人當(dāng)月績效工資掛鉤其考核標(biāo)準(zhǔn)同上，對(duì)于考核為優(yōu)良等級(jí)以下的可依次扣罰10%的績效工資；對(duì)考核不合格的扣除全部績效工資。對(duì)項(xiàng)目部人員結(jié)果考核要以年度為考核周期，考核結(jié)果與個(gè)人年度獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、升遷、崗位交流調(diào)整等掛鉤。第四十九條、工程項(xiàng)目薪金及員工薪酬的訂立時(shí)一個(gè)企業(yè)的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，合理與否直接關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和員工的積極性。在項(xiàng)目開工時(shí)公司可根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的項(xiàng)目薪金，其他副職按正職的80%確定，年度薪金在年末年度績效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上予以兌現(xiàn)工程項(xiàng)目年度薪金對(duì)照表單位：萬元工程項(xiàng)目規(guī)模薪金額備注5000萬以下105000~10000萬以下10~1510000~20000萬以下15~2020000~30000萬以下20~2530000萬以上25~30對(duì)于工程項(xiàng)目工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期較長及產(chǎn)值規(guī)模較小的特殊工程，公司將根據(jù)其特點(diǎn)另行決定其項(xiàng)目薪金額。對(duì)于項(xiàng)目開工前就確定為虧損項(xiàng)目的，經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)減虧的視為盈利績效考核時(shí)應(yīng)予以另行評(píng)價(jià)，仍然計(jì)算項(xiàng)目薪金。對(duì)于低于2000萬的零小工程公司應(yīng)另行決定其薪金標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目部員工的薪酬訂立可確定員工每月崗位績效工資基數(shù)為2500元，再根據(jù)各施工參建人員的崗位績效工資分配系數(shù)確定員工的績效工資員工崗位績效工資分配系數(shù)表工作崗位分配系數(shù)績效工資備注工程部長 安質(zhì)部長 試驗(yàn)室主任~專業(yè)工程師 部門負(fù)責(zé)人~工程師 隊(duì)長~技術(shù)員 班組長~其他管理人員~計(jì)算公式： 員工績效工資=績效工資基數(shù)分配系數(shù)生產(chǎn)工人實(shí)行勞動(dòng)定額承包工資、計(jì)件工資、工段承包工資等形式的工資制度。~。對(duì)于實(shí)習(xí)人員工資定為1500~1800元，項(xiàng)目部的專業(yè)工程師的數(shù)量不得超過全體施工技術(shù)人員的30%。總之，績效考核制度是一個(gè)繁雜的、持續(xù)改進(jìn)提高的過程，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)改進(jìn)的原則，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)不斷完善提高才能發(fā)揮更好效果。第二篇：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)第一章、土石方工程第一條、施工前的準(zhǔn)備施工單位在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場已進(jìn)行了核對(duì)和施工調(diào)查，有關(guān)問題已按程序行文上報(bào)；遵照《公路路線勘測規(guī)程》已完成導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測，橫斷面檢查、補(bǔ)測，增設(shè)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)路基工程規(guī)范內(nèi)的地質(zhì)、水文情況進(jìn)行了調(diào)查，通過取樣、試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍，對(duì)取自挖方、借土場、料場的路堤填料按照《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》的要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)。路基征地范圍內(nèi)的既有房屋、道路、溝河、通訊、電力設(shè)施、供水管道、墳?zāi)辜捌渌ㄖ?，已協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了拆遷或改線。駐地工作、生產(chǎn)、生活用房，通訊、電力、供水問題已解決，施工便道、便橋已基本完成。路基填方試驗(yàn)段已完成，試驗(yàn)成果報(bào)告已作出。根據(jù)施工需要，按照合同承諾的各類施工、管理人員和機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場，同時(shí)完成了對(duì)施工用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢的砍伐、移植和清表。已具備施工的條件，申請(qǐng)開工。第二條、路基土石方開挖土方開挖當(dāng)開挖到接近路基頂面時(shí)，根據(jù)土質(zhì)情況注意預(yù)留碾壓、沉落高度，嚴(yán)防超挖。挖方過程中，基底工作面按設(shè)計(jì)保持一定的縱橫坡，同時(shí)做好排水工作。石方開挖根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械設(shè)備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。對(duì)于次堅(jiān)石、堅(jiān)石地段采用中小型爆破技術(shù)開挖，挖掘機(jī)、裝載機(jī)配自卸車清運(yùn)。⑴爆破方法：對(duì)于半填半挖的斜坡地形，采用一字排炮；對(duì)自然坡度較緩的地形，先用鋼釬炮切腳；對(duì)路線橫切小山包時(shí)，采用鋼釬炮三面切腳，改造地形后，再在中間用藥壺法爆破。鋼釬炮布置及技術(shù)參數(shù)如下：A：炮眼深度L=C*H式中L——炮眼深度（米） H——爆破巖石的厚度，階梯高度（米） C——系數(shù)，堅(jiān)石為1~，~，~。B：炮眼間距：用排炮爆破時(shí)，同排炮眼的間距，視巖石的類別、節(jié)理發(fā)育程度。按下式確定：A=b*w式中：a——炮眼間距（米） b——系數(shù)，~2，~。w——最小抵抗線（米） C：抵抗線長度W=K*D 式中：W——炮眼到監(jiān)控面的最小距離（米） D——鉆孔最大直徑（米） K——系數(shù)，一般采用15~30，堅(jiān)硬巖石用小值，中等巖石用大值。 D：炮眼的裝藥高度一般為炮眼深度的1/3~1/2，不得超過2/3。藥壺炮的技術(shù)參數(shù)如下：單排群炮用電雷管起爆，每排藥炮間距a=(~1)*w式中a——每排內(nèi)炮眼間距（米）w——相鄰兩炮之間最小抵抗線的平均值（米）多排群炮，各排之間的藥包距離。b=* wE藥壺炮用藥量按下式計(jì)算：Q=K*W3式中Q——炸藥質(zhì)量（kg）W——最小抵抗線（米），~。K——單位巖石的硝銨炸藥消耗量（kg/m3）~，~，~。⑵爆破法開挖石方按以下程序進(jìn)行：施爆區(qū)管線調(diào)查 炮位設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)審批 配備專業(yè)施爆人員 用機(jī)械或人工清除施爆區(qū)覆蓋層和強(qiáng)風(fēng)化巖石 鉆孔 爆破器材檢查與試驗(yàn) 炮孔檢查與廢渣處理 裝藥并安裝引爆器材 布置安全崗和施爆區(qū)安全員 炮孔堵塞 撤離施爆區(qū)和飛石、強(qiáng)地震波影響區(qū)內(nèi)的人、畜 起爆 清除瞎炮 解除警戒 測定爆破效果。⑶石方用爆破法開挖的路段，對(duì)空中電纜、地下管線、邊界外建筑物結(jié)構(gòu)類型在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上制定爆破方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。⑷進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得爆破證書的專業(yè)人員施爆。⑸石方爆破一般采用預(yù)裂、光面、深孔爆破等技術(shù)，有效地控制開挖斷面，嚴(yán)禁過量爆破。⑹未經(jīng)監(jiān)理工程師或主管部門批準(zhǔn)，不得采用大爆破施工。⑺嚴(yán)控爆破器材審批、領(lǐng)用、管理手續(xù)。爆破器材由項(xiàng)目部炸藥庫統(tǒng)一管理，因特殊情況，當(dāng)日沒用完的爆破器材，必須入庫儲(chǔ)存。⑻認(rèn)真制定爆破危險(xiǎn)區(qū)，設(shè)置明顯標(biāo)志、警戒線、顯示爆破時(shí)間的警戒信號(hào)，確定專人負(fù)責(zé)，防止人、畜、建筑物和其他公共設(shè)施受到危害和損失。⑼由于爆破引起圖紙規(guī)定斷面以外松動(dòng)的巖石，必須清除。⑽石方路塹的路床頂面標(biāo)高，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如過高鋪以人工鑿平，過低以開挖的石屑或碎石填平并碾壓密實(shí)穩(wěn)固。第三條、路基填方根據(jù)路段內(nèi)的自然地理、地貌、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)和氣象資料，在總結(jié)我公司歷年在高速公路施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，遵照施工規(guī)范，路基填方施工采用三階段、四區(qū)段、八流程的施工方法，使施工程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。以壓實(shí)質(zhì)量為核心，采用相應(yīng)的壓實(shí)設(shè)備和檢測手段，運(yùn)用嚴(yán)格的程序控制方法，確保施工質(zhì)量。三階段是： 準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段。四區(qū)段是：填土區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢驗(yàn)區(qū)段。八流程是：施工準(zhǔn)備 基底處理 分層填土 灑水或晾曬 攤鋪整平 碾壓密實(shí) 檢查報(bào)驗(yàn) 路基整修。施工過程中，及時(shí)檢查土壤含水量、路基壓實(shí)度，并及時(shí)反饋給現(xiàn)場施工作業(yè)人員，調(diào)整施工工藝，確保施工質(zhì)量處于受控、優(yōu)化狀態(tài)。同時(shí)采用先進(jìn)、快速的核子密度儀、環(huán)刀、計(jì)算機(jī)等快速檢測評(píng)析路基的壓實(shí)質(zhì)量。㈠填土路基在復(fù)核設(shè)計(jì)資料、圖紙的基礎(chǔ)上，用全站儀進(jìn)行施工放樣，按照規(guī)范要求對(duì)原地面進(jìn)行清表，對(duì)路堤修筑范圍內(nèi)的有機(jī)土、種植土、坑、洞、墓穴等進(jìn)行清理、回填、壓實(shí)，對(duì)挖方、借土場和料場用作填料的按照《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》的要求作好液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)試驗(yàn)，顆粒大小分析，含水量、密度、相對(duì)密度、土的擊實(shí)、土的強(qiáng)度、有機(jī)質(zhì)含量、易溶鹽含量試驗(yàn)。淤泥、沼澤土、有機(jī)土、含草皮、樹根土、生活垃圾等不得用作填料，液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土，含水量超過規(guī)定的土不得直接作為路堤填料，填料最小強(qiáng)度、最大粒徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)要求：路床（路面底面以下0~80厘米）≥96%，上路堤（路面底面以下80~150厘米）≥94%，下路堤（路面底面以下＞150厘米）≥93%。清表、填前碾壓、自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收簽證后開始填土路基施工。路堤填筑采用水平分層填筑法施工。⑴施工順序熟悉圖紙、設(shè)計(jì)資料 施工放樣 試驗(yàn)檢測 填前清表（30厘米） 填前碾壓 檢測 填土 攤鋪整平 灑水或涼曬 碾壓 檢測 重復(fù)分層填土、壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高→刷坡整形。⑵土方調(diào)配利用路段內(nèi)路塹挖方土作路堤填料。⑶路基填筑采用挖掘機(jī)取土、自卸車運(yùn)輸、推土機(jī)攤鋪、平地機(jī)整平、壓路機(jī)壓實(shí)的施工流程機(jī)械化一條龍作業(yè)。填方分幾個(gè)作業(yè)段施工時(shí)，兩段交接處，不在同一時(shí)間填筑，先填地段按1：1坡度分層留臺(tái)階。兩個(gè)地段同時(shí)填筑，分層相互交疊銜接，搭接長度不小于2米。路基施工中，各施工層面做到不積水，做成2%~4%的排水橫坡。施工前先做好截水溝、排水溝，及時(shí)排除雨水。⑷攤鋪方式填方作業(yè)采用水平分層，平行攤鋪。松鋪厚度按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)段成果報(bào)告提供的數(shù)據(jù)執(zhí)行最大松鋪厚度不超過30厘米。在攤鋪下一層之前，上一層按規(guī)范要求壓實(shí)，頂面預(yù)留2~4%的雙向橫坡，每填一層，用平地機(jī)整平到逐步平行于設(shè)計(jì)橫坡，再開始碾壓。⑸路基壓實(shí)采用ZY20T振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。碾壓時(shí)控制含水量在最佳壓實(shí)含水量177。2%以內(nèi)。遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快、先邊后中、先高后低，輪跡要重疊等原