【正文】 嚴格按照《工程項目質(zhì)量計劃》、《實施性施工組織設(shè)計》和《施工作業(yè)指導書》進行施工和管理，健全質(zhì)量保證體系，保證其有效的運行。、材質(zhì)的物理化學分析檢測報告；，合格后方可使用；不合格者，必須立即清理出場，嚴禁先使用后檢驗或不檢驗就使用。砼澆注要求振搗密實，嚴禁有蜂窩麻面，并不得出現(xiàn)跑模漏漿現(xiàn)象。鑲面石應水平分層砌筑，每層中相鄰石塊間的砌縫應豎直，相鄰層中垂直砌縫相錯不得小于10cm,每層鑲面石必須一丁一順的方式砌筑。、準確、完整、真實，并符合國家和交通部有關(guān)科技文獻整理和歸檔要求、業(yè)主下發(fā)的檔案管理辦法要求、監(jiān)理站和項目部下發(fā)的有關(guān)補充規(guī)定等。，分工和責任是否明確。第十章 工程質(zhì)量考評第四十一條 工程質(zhì)量考評分兩個階段，一個是工程施工階段，另一個為工程竣工階段。第四十六條 施工時現(xiàn)場技術(shù)員、管理員、班組長不在場并處以100～200元罰款。認真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全制度、規(guī)程、規(guī)范、指示、指令等。根據(jù)工程項目特點，親自主持規(guī)劃工程項目部駐地、生活、生產(chǎn)場所，并監(jiān)督執(zhí)行。認真宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、規(guī)范、指示、指令。其他安全生產(chǎn)領(lǐng)導、管理工作。第八條、安全質(zhì)量環(huán)保部部長的安全職責項目質(zhì)量安全環(huán)保部部長是工程項目安全生產(chǎn)的第三責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負重要責任。作好各施工部位安全警示標志，各種為保證工程順利進行的安全措施。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本公司及業(yè)主公司的安全管理制度、指示和指令。其他安全生產(chǎn)日常管理工作。其他安全生產(chǎn)管理日常工作。參加重大事故調(diào)查并做出技術(shù)鑒定。主持編制安全生產(chǎn)月報表及安全檢查報告，審核安全隱患整改通知書并跟蹤檢查整改效果。第六條、分管安全的項目副經(jīng)理安全職責。審定安全生產(chǎn)應急預案，主持事故預防及應變演練。第二章：安全生產(chǎn)職責第五條、 項目經(jīng)理的安全職責項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負全部責任。處罰原則：類似問題第一次給予教育、警告、返工合并處理；第二次給予返工、罰款合并處理；第三次給予停工整頓、返工、罰款、通報全線、建議撤換人員合并處理。對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程而達不到的，每一項工程一次性給予5000～20000元的處罰。第三十九條 工程質(zhì)量檢測(監(jiān)理站)要求，將委托第三方(有關(guān)權(quán)威檢測機構(gòu))對大橋的全部基樁進行聲波透射法檢測，以及預應力、臺背回填進行檢查。檢查的主要內(nèi)容：、施工規(guī)范、驗標要求，檢查工程實體質(zhì)量和觀感質(zhì)量。第三十五條 對質(zhì)量控制資料的管理。預制塊厚度不得小于25cm，寬度不得小于厚度。分段施工時，模板全部采用大塊整體鋼模，模板標準節(jié)長可視情況采用2～3m。第三十二條 對工程材料的管理。每一個分項工程從施工圖設(shè)計、現(xiàn)場復核、各種原材料的選擇、各工序的施工，一直到該工程完工、檢查、驗收整個過程的每一個環(huán)節(jié)，都進行嚴格的質(zhì)量控制。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管調(diào)到哪里工作，擔任什么職務，都要追究相應的責任。各項目分部應建立完整的質(zhì)量臺帳，按分項工程（或工序）記錄原材料檢測、試驗、工藝、隱蔽工程檢查、旁站記錄、質(zhì)量問題及處理、成品和半成品檢測驗收、質(zhì)量驗收等情況。、半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗鑒定確認合格者。第十八條 定期質(zhì)量檢查制項目部每月組織一次定期質(zhì)量大檢查，全線檢查完畢后，及時下發(fā)《工程質(zhì)量檢查通報》；各項目分部每半月對各自管轄工程應至少組織一次定期質(zhì)量大檢查。第十七條 工程質(zhì)量“三檢制”各施工隊要實行工程質(zhì)量“三檢制”1．自檢。第十五條 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗復驗制度?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理實施細則》中的有關(guān)規(guī)定進行，嚴格履行簽證手續(xù)。第十三條 開（復）工報告審批制度和竣工檢查制度。、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位各方參加的聯(lián)席會議紀要。及時對工程質(zhì)量進行評定，確保工程質(zhì)量各項數(shù)據(jù)的及時性、完整性及真實性。第五條 工程質(zhì)量目標：必須全部達到國務院279號令頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，實現(xiàn)業(yè)主提出的“高起點、高質(zhì)量、高標準”、“少病害、少維修、建設(shè)國內(nèi)一流工程項目”的建設(shè)目標，實現(xiàn)全部工程一次驗收合格率達到100%。⑦使用雙液注漿泵，按先下后上，先單液后雙液，先稀后濃的原則注漿。偶數(shù)孔成孔后也必須立即安裝無孔鋼管，防止塌孔，同時偶數(shù)孔的施工一方面可以檢查奇數(shù)孔注漿質(zhì)量，另一方面也可以進行補充注漿，提高注漿加固圍巖的效果。型鋼上標注φ1274mm導向鋼管的位置，逐根焊接于鋼架上固定。洞口土石方每級開挖完成，應隨之及時進行防護。隨開挖及時濕噴混凝土防護邊、仰坡。砌筑石塊錯縫搭接，砂漿飽滿。洞口位置是隧道穿過山體埋深最淺地段，洞口的開挖會破壞天然植被山體，而水系走向不變，山體水系順洞口而下，且受自然降雨影響，極易塌方；同時洞口所處的山體，表層風化嚴重，巖層破碎，難以成拱，所以，洞口開挖前的加固和防護是決定洞身開始施工的關(guān)鍵，須在洞身開始施工前形成人工屏障，以保證施工安全。 鋼筋籠制作與安裝：根據(jù)樁長分成一至數(shù)節(jié)鋼筋加工，以保證鋼筋籠的鋼度，在澆筑底部混凝土時應放慢速度，待澆至1米以上在按正常速度澆筑. 灌注混凝土：澆筑混凝土采用串桶或?qū)Ч苓M行，串桶距孔底不應大于1米以免混凝土離析，施工時將洞內(nèi)積水抽干。依臺階設(shè)置一層雙向土工格柵，橫向鋪設(shè)寬度：若填方，沿路基全斷面鋪設(shè)；若為半挖半填，挖方一側(cè)伸入挖方2米。②縱向填挖交界地段的填筑嚴格控制縱向填挖交界處的填筑，避免因填筑不當引起路基縱向不均勻沉降而導致路基橫向裂縫。⑧土石路堤的壓實度，采用灌砂法檢測。③ 碾壓推土機整平后，采用重型壓路機壓實，壓實遍數(shù)根據(jù)試驗成果一般為7~8遍，直至達到設(shè)計要求為止。符合要求的按土質(zhì)路堤施工。每層松鋪厚控制小于40厘米。2%以內(nèi)。兩個地段同時填筑，分層相互交疊銜接，搭接長度不小于2米。淤泥、沼澤土、有機土、含草皮、樹根土、生活垃圾等不得用作填料，液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土，含水量超過規(guī)定的土不得直接作為路堤填料，填料最小強度、最大粒徑應符合規(guī)范規(guī)定。第三條、路基填方根據(jù)路段內(nèi)的自然地理、地貌、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)和氣象資料，在總結(jié)我公司歷年在高速公路施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵照施工規(guī)范，路基填方施工采用三階段、四區(qū)段、八流程的施工方法，使施工程序化、標準化、信息化。⑷進行爆破作業(yè)時，必須由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓并取得爆破證書的專業(yè)人員施爆。按下式確定：A=b*w式中：a——炮眼間距（米） b——系數(shù)，~2，~。已具備施工的條件，申請開工。對于實習人員工資定為1500~1800元，項目部的專業(yè)工程師的數(shù)量不得超過全體施工技術(shù)人員的30%。對項目部員工考核結(jié)果與本人當月績效工資掛鉤其考核標準同上，對于考核為優(yōu)良等級以下的可依次扣罰10%的績效工資；對考核不合格的扣除全部績效工資。對員工考核包括專業(yè)知識和工作能力，崗位責任制的履行，部門職責的履行。并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置人力資源和勞動力資源，全面提高項目部及員工績效，保障公司可持續(xù)發(fā)展。熱愛本職工作，鉆研烹飪技術(shù)，嚴格核算額指標，確保飯菜質(zhì)量，合理調(diào)劑南北口味，經(jīng)常變換花樣，盡量滿足就餐人員的生活要求。第三十八條、項目總工程師職責認真貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程技術(shù)管理方面的方針政策、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準，負責全面技術(shù)管理工作；負責組織編制項目實施性施工組織設(shè)計，負責制定、監(jiān)督實施項目安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保及技術(shù)管理辦法；負責項目圖紙會審，組織編制作業(yè)指導書，工藝標準，技術(shù)交底等；負責科技攻關(guān)創(chuàng)優(yōu)，QC小組活動和“三標一體化”管理體系在項目的有效實施，組織編制事故應急預案；負責建立并實施項目工程數(shù)量臺賬和變更索賠補差創(chuàng)效活動，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的總體控制；負責組織項目竣工資料管理，工程施工總體總結(jié)和技術(shù)總結(jié)工作。發(fā)現(xiàn)影響安全的因素立即予以排除，糾正違章指揮和違章施工現(xiàn)象。代表公司和項目部與員工簽訂勞動合同及其保管工作，辦理員工的調(diào)出入手續(xù)與社會福利保險事項。 第二十九條、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名；物資部要定期對倉庫進行盤點掌握材料庫存情況。 第四章、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 第二十二條、材料入庫必須由工程部相關(guān)技術(shù)人員驗收合格后經(jīng)項目經(jīng)理簽字方可入庫，不合格及三無材料堅決不入庫，物資部材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 第十七條、現(xiàn)場工作人員、生產(chǎn)車輛登記造冊。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 第二章、施工現(xiàn)場例會制度 第八條、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會，每次會議時間不得小于10分鐘。 第二條、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出；任務結(jié)束后及時向辦公室交回勤務單充檔。二、編制原則：該施工現(xiàn)場管理制度是為了更好的指導項目施工而編制，所以在認真閱讀相關(guān)資料編制而成，使其能正確的指導施工生產(chǎn)。采用項目法施工推行標準化管理達到保質(zhì)、安全、文明、高效；堅持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應用“四新”成果。 第四條、病假需出示醫(yī)生開具的診斷證明書方可請假，但請假時間不得超出三天；大病須經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可準假，但假期不得超出一月；否則需辦理離職手續(xù)。生產(chǎn)經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 第十三條、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。 第十九條、工程施工中其它各類文件、資料、文書往來整理歸檔。 第二十五條、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道便于搬運并做好消防工作。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。第三十三條、財務部職責依照國家財務管理制度認真編制資金收支計劃并予以落實，認真做好核算和監(jiān)督，做到收入有根據(jù)開支有規(guī)定，充分發(fā)揮資金使用效果，促進資金良性循環(huán)；全面扎實的開展責任成本管理的考核和監(jiān)督工作，按照經(jīng)濟核算原則定期檢查，分析財務計劃執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果；按規(guī)定建立會計賬本及勞資的各類臺賬，并加以妥善保管各類臺賬檔案資料并做好使用登記，實行電算化辦公；參與單位行政管理、職工日常管理、干部工人管理、單位基層建設(shè)，積極開展職工教育工作；協(xié)作合同部門負責編制外包隊伍工程款使用發(fā)放，編制職工勞動工資表、效益工資表、獎金分配及發(fā)放，核收應留應扣工作；負責職工請銷假登記，并認真考核各行管人員、生產(chǎn)工人出勤及使用假期情況；按規(guī)定及時匯總上報有關(guān)財務勞資的各類報表，認真執(zhí)行新《會計法》；保守秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導同意允許外，不準私自向外界提供或者泄露本單位的會計信息。對改善勞動條件及施工環(huán)境、消除噪音、治理塵毒等情況，負責制定相應措施。協(xié)助項目經(jīng)理召開工作會、工程會、調(diào)度會、質(zhì)量會、安全會、經(jīng)濟分析會等，負責各單位部門之間的協(xié)調(diào)和配合工作。履新節(jié)約講究衛(wèi)生，上班需穿工作服戴工作帽，著裝整齊按時開飯。第四十五條、考核辦法：由公司成立項目領(lǐng)導小組，對項目部、項目部各職能部門、項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負責人、所有參建職工及各生產(chǎn)班組和工人。對項目部考核結(jié)果待工程竣工后由公司綜合宣布，但不影響每年度公司對項目部的獎懲。在項目開工時公司可根據(jù)工程項目規(guī)模確定項目經(jīng)理、項目總工的項目薪金，其他副職按正職的80%確定，年度薪金在年末年度績效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上予以兌現(xiàn)工程項目年度薪金對照表單位：萬元工程項目規(guī)模薪金額備注5000萬以下105000~10000萬以下10~1510000~20000萬以下15~2020000~30000萬以下20~2530000萬以上25~30對于工程項目工藝復雜、技術(shù)難度大、工期較長及產(chǎn)值規(guī)模較小的特殊工程，公司將根據(jù)其特點另行決定其項目薪金額。對路基工程規(guī)范內(nèi)的地質(zhì)、水文情況進行了調(diào)查，通過取樣、試驗確定其性質(zhì)和范圍，對取自挖方、借土場、料場的路堤填料按照《公路土工試驗規(guī)程》的要求完成了各項試驗。石方開挖根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機械設(shè)備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。藥壺炮的技術(shù)參數(shù)如下：單排群炮用電雷管起爆，每排藥炮間距a=(~1)*w式中a——每排內(nèi)炮眼間距（米）w——相鄰兩炮之間最小抵抗線的平均值（米）多排群炮，各排之間的藥包距離。⑺嚴控爆破器材審批、領(lǐng)用、管理手續(xù)。四區(qū)段是：填土區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢驗區(qū)段。路堤填筑采用水平分層填筑法施工。⑷攤鋪方式填方作業(yè)采用水平分層，平行攤鋪。碾壓后對該層面標高、縱橫坡度、寬度、壓實度等按規(guī)范要求進行檢測，合格后報監(jiān)理工程師簽字同意后再填筑下一層，直至回填到路基設(shè)計標高。②當石塊級配較差，粒徑較大，填層較厚、石塊間的孔隙較大時，于每層表面的空隙里掃入石渣、石屑、中、粗砂，再以壓力水將砂沖入下部，反復數(shù)次，填滿空隙。㈢土石路堤土石路堤的基底處理同填石路堤。⑤當土石混合料中，其巖性或土石混合比相差較大時，采用分層或分段填筑。㈣填、挖交界處的施工①橫向半填半挖地段填筑嚴格控制半填部分路基的填筑工藝和填筑質(zhì)量，避免因填筑工藝不當，引起橫斷面內(nèi)不均勻沉降而出現(xiàn)縱向裂縫。填挖交界處原地面縱向坡度不陡于1：10時，在翻松原地面表土后分層填筑。依臺階設(shè)置一層雙向土工格柵，沿路基全斷面鋪設(shè)，并且在路床頂面鋪設(shè)一層雙向土工格柵。鋼筋安裝完畢對鋼筋的軸線,固定情況認真驗收并報監(jiān)理申請下一道施工工序. 模板采用鋼模板支設(shè)模板必須有足夠的鋼度,拼縫用海綿或密封條填塞,黏結(jié)牢固,用螺栓連接,檢驗合格報監(jiān)理驗收合格后方能進行下一道工序. 砼拌合在攪拌站集中拌制,砼澆筑分層厚度不大于30CM,振搗距模板邊10CM,振搗時間不宜過長,除按時間控制外還用注意砼不再下沉無明顯氣泡,表面無浮漿為準,防止分層蜂窩出現(xiàn). 拆模后即灑水養(yǎng)護,用草袋覆蓋,幾何尺寸,、儀器、鋼尺進行檢查并記錄.3: