【正文】 第十條、工程部、安質(zhì)部安全職責(zé)項目工程部、安質(zhì)部是安全生產(chǎn)的保障部門，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。第九條、專職安全管理員安全職責(zé)負(fù)責(zé)整個項目生產(chǎn)及人員安全工作。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令。主持事故調(diào)查、對事故提出處理意見。項目項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，對本項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。親自指揮事故搶險、救災(zāi)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額：1000～5000元，具體數(shù)目由項目部質(zhì)檢工程師視情節(jié)輕重在工程質(zhì)量問題通知單中予以明確。第四十三條 對管理混亂出現(xiàn)下列情況之一的，對施工隊處以2000～5000元的罰款，并對有關(guān)責(zé)任人予以行政重罰和100～500元的經(jīng)濟處罰。第四十條 通過以上的檢查、抽查和檢測，把各項質(zhì)量控制措施和制度落到實處，使質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，最終實現(xiàn)過程控制的目的，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。、工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否齊全完整，是否具有可操作性。工程竣工驗收時，有關(guān)資料需作為竣工文件移交或歸檔，因此，必須做好原始記錄和資料的收集與整理。每一座涵洞、每一段擋護(hù)的預(yù)制塊需保證外觀顏色一致（采用相同的水泥、相同的砂石料、相同的配合比）。模板系統(tǒng)設(shè)計加工時，需滿足強度、剛度和穩(wěn)定性的要求（一般情況下面板厚度不得小于6mm）,并必須保證模板接縫嚴(yán)密,出廠前進(jìn)行試拼檢查,合格后方能運至工地。工程材料主要有：水泥、鋼材、外加劑、砂、碎石、片石、路堤填料、預(yù)應(yīng)力鋼筋錨具等使用工程項目的一切材料。第二十八條 必須推行樣板引路制度，即先選用先進(jìn)的工藝進(jìn)行試驗性施工，總結(jié)經(jīng)驗，推廣使用，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項目部需對單位工程進(jìn)行分工管理，責(zé)任到人，并將“單位工程質(zhì)量責(zé)任制上報表”第二十四條 工程質(zhì)量舉報制度。項目部工程部也建立相應(yīng)的質(zhì)量臺帳。，如開工報告、施工日志、施工記錄、試驗檢測資料、單位工程完工后的施工小結(jié)、質(zhì)量檢查評定等。項目部質(zhì)量大檢查由總工程師主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查工程師參加；項目部質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理或項目總工主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查工程師參加。分操作人員自檢和班組自檢。水泥、鋼材等工程材料、半成品進(jìn)購時必須具有廠家提供的產(chǎn)品合格證書，無證不得使用。項目部需指定專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)辦理檢查簽證。1．工程開（復(fù)）工前，各項目分部應(yīng)嚴(yán)格按照高速公路建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則中“高速公路建設(shè)開（復(fù)）工報告審批制度”的程序和規(guī)定辦理開（復(fù)）工報告的報批手續(xù)。第六章 質(zhì)量管理制度第十二條 圖紙會審和技術(shù)交底制度。第五章 質(zhì)量管理依據(jù)第十一條 質(zhì)量管理依據(jù)、建設(shè)部及交通部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策及法規(guī)。第六條 有效防治質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。：1～1：1，可添加早強劑。鋼管采用φ1086mm熱軋無縫鋼管，節(jié)長4m、6m，鋼管接頭采用絲扣連接，絲扣長15cｍ。然后安裝內(nèi)、外側(cè)其它型鋼鋼架，內(nèi)、外層鋼架采用鋼筋焊接，立模要牢靠穩(wěn)固，砼澆筑不得發(fā)生漏振、過振及砼離析等質(zhì)量病害。錨桿布設(shè)均勻，材質(zhì)、間距、長度符合設(shè)計要求。明挖段開挖自上而下逐層進(jìn)行，隨開挖及時濕噴混凝土進(jìn)行邊、仰坡臨時防護(hù)。砌筑完成后要注意養(yǎng)生。洞口開挖示意圖見圖2（一） 洞口排水由于隧道口位于土層中，洞口土方開挖須避開雨季施工。所用的水泥、沙、石水及外加劑的材料的質(zhì)量和規(guī)格必須符合設(shè)計圖紙以及規(guī)范聯(lián)要求，按照規(guī)定配合比施工，..（水泥砼配合比設(shè)計：標(biāo)準(zhǔn)實驗審核表）. 樁基檢查項目項次檢查項目規(guī)定允許偏差檢查方法和頻率1砼強度在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按JTGF80/120042樁徑（mm）30%樁3樁底高程（mm）+502004孔位偏移（mm）20%5主筋的長度（mm）按主筋總數(shù)30%查（尺量）6加強筋，螺旋筋部分尺寸（mm）每樁筋檢查5~10處（尺量）7保護(hù)層厚度（mm） 2承臺系梁施工:基礎(chǔ)機械開挖,坑底預(yù)留10CM待人工清理,嚴(yán)格控制底標(biāo)高將高出的樁基部分鑿掉到設(shè)計標(biāo)高,在底部做一層3CM厚沙漿或細(xì)砼找平層。土工格柵層數(shù)視地面陡峭情況確定。認(rèn)真清理填挖交界處填方路段原地面，清理長度根據(jù)填土高度和原地面坡度確定，一般不少于50米。其標(biāo)準(zhǔn)干容重根據(jù)每一種填料的不同含石量的最大干容重做出干容重曲線，然后根據(jù)試坑挖取試樣的含石量，從標(biāo)準(zhǔn)干容重曲線上查出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)干容重密度。④天然土石混合料中既含石料強度大于20MPA時，石塊的最大粒度不得超過壓實層厚度的2/3，超過的清除。⑥路堤路床頂面以下50厘米范圍內(nèi)填筑符合要求的土質(zhì)填料，并分層壓實，填料最大粒徑＜10厘米。具體施工方法如下：①逐層填筑時，安排好石料運輸路線、專人指揮，按水平分層，先低后高，先兩側(cè)后中央卸料，用大型推土機攤平。遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快、先邊后中、先高后低，輪跡要重疊等原則進(jìn)行。路基施工中，各施工層面做到不積水，做成2%~4%的排水橫坡。路基壓實度標(biāo)準(zhǔn)要求：路床（路面底面以下0~80厘米）≥96%，上路堤（路面底面以下80~150厘米）≥94%，下路堤（路面底面以下＞150厘米）≥93%。以壓實質(zhì)量為核心，采用相應(yīng)的壓實設(shè)備和檢測手段，運用嚴(yán)格的程序控制方法，確保施工質(zhì)量。⑸石方爆破一般采用預(yù)裂、光面、深孔爆破等技術(shù)，有效地控制開挖斷面，嚴(yán)禁過量爆破。w——最小抵抗線（米） C：抵抗線長度W=K*D 式中：W——炮眼到監(jiān)控面的最小距離（米） D——鉆孔最大直徑（米） K——系數(shù)，一般采用15~30，堅硬巖石用小值，中等巖石用大值。第二條、路基土石方開挖土方開挖當(dāng)開挖到接近路基頂面時，根據(jù)土質(zhì)情況注意預(yù)留碾壓、沉落高度，嚴(yán)防超挖?？傊?，績效考核制度是一個繁雜的、持續(xù)改進(jìn)提高的過程，必須堅持循序漸進(jìn)、動態(tài)改進(jìn)的原則，根據(jù)企業(yè)自身特點不斷完善提高才能發(fā)揮更好效果。對項目部人員結(jié)果考核要以年度為考核周期，考核結(jié)果與個人年度獎金、評優(yōu)、升遷、崗位交流調(diào)整等掛鉤?？己吮碛晒窘y(tǒng)一印發(fā)第四十七條、考核程序和方式：對項目部考核采取聽、問、看、查、測、比、算等方式進(jìn)行考核，對單項指標(biāo)的考核宜采用量表評分法，最后實行綜合加權(quán)評分。第四十四條、考核原則：由公司確立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)遵循規(guī)定的程序，運用科學(xué)的方法對工程項目管理活動的結(jié)果進(jìn)行考核，對員工以工作任務(wù)和工作目的為依據(jù)并參照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。準(zhǔn)確記載當(dāng)日主副食消耗，清點剩余飯菜和半成品原料，協(xié)助管理員搞好成本核算，制定飯菜價格。第三十九條、項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成其分管的工作，搞好生產(chǎn)管理落實生產(chǎn)責(zé)任制。落實各項安全規(guī)章制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。負(fù)責(zé)管理項目部食宿等后勤工作。 第三十條、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。 第二十三條、保管員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進(jìn)帳，填寫材料入庫單同時錄入電子文檔備查。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔，并報當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?第十二條、每周例會由項目經(jīng)理召集，由項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、各分包施工隊隊長參加，辦公室文員記錄歸檔并定期向公司上報。 第九條、每日例會應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理召集，技術(shù)員、施工員、管理員及施工班組負(fù)責(zé)人參加。 第三條、項目經(jīng)理、項目總工外出需向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，外出超出一周的應(yīng)安排其他專業(yè)人員接替其位置主持工作。本著“實事求是，以人為本，科學(xué)發(fā)展，共創(chuàng)輝煌”發(fā)展理念。堅持“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的發(fā)展方針推行全面質(zhì)量管理執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序。 每次會議內(nèi)容由行政辦公室文員記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 第十八條、工程施工過程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 第二十四條、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。第三十二條、合同部職責(zé)使用能夠滿足工程施工的合格勞務(wù)，以保證合同要求；負(fù)責(zé)組織與勞務(wù)隊簽訂合同，并經(jīng)公司經(jīng)營部審核后生效；制定切實可行的責(zé)任成本管理計劃，統(tǒng)計考核責(zé)任成本實施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施；會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)；參與業(yè)主驗工計價工程量的復(fù)核和辦理簽認(rèn)手續(xù)，及時辦理對業(yè)主驗工計價；把好外部勞務(wù)隊伍錄用、使用、管理三道關(guān)口，防止收益流失；參與施工合同及采購合同的談判及決策，負(fù)責(zé)本部的所有合同管理；及時辦理外部協(xié)作隊伍的計價嚴(yán)格有關(guān)手續(xù)，審核計價工程量和控制臨時工程費用的支出，協(xié)作財務(wù)部門禁止對外包隊伍超計價、超借款；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員的工資制定、分配方案及控制；負(fù)責(zé)成本工資的計算、分配和統(tǒng)計工作，搞好項目計件工資與成本掛鉤考核工作，及時準(zhǔn)確的上報各種成本報表。定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全措施和事故調(diào)查處理方案，對存在的問題制定整改措施并監(jiān)督落實。對所屬的各施工隊實行定額任務(wù)分配，對工期、安全、質(zhì)量、工程成本監(jiān)督管理確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。愛護(hù)食堂公共設(shè)施，防止丟失損壞，做到物盡其用，炊具餐具要做到一洗、二刷、三沖、四消毒，生熟炊具分開，做到專具專用。考核采取季度考核和年度考核、部門考核和員工考核相結(jié)合的原則，設(shè)置考核要素和考核重點，決不是對集體和員工個人的模糊評價。過程考核各單項指標(biāo)所占權(quán)重參考值為：項目部綜合績效考核得分=生產(chǎn)技術(shù)績效分40%+安全績效分20%+財務(wù)管理績效分20%+廉政建設(shè)績效分15%+綜合管理績效分5%項目部問卷調(diào)查評分只作為輔助參考，一般不與考核得分直接掛鉤。第四十九條、工程項目薪金及員工薪酬的訂立時一個企業(yè)的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，合理與否直接關(guān)系到項目的順利實施和員工的積極性。第二篇：實施性施工組織設(shè)計第一章、土石方工程第一條、施工前的準(zhǔn)備施工單位在全面熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場已進(jìn)行了核對和施工調(diào)查，有關(guān)問題已按程序行文上報；遵照《公路路線勘測規(guī)程》已完成導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點復(fù)測，橫斷面檢查、補測，增設(shè)控制點、水準(zhǔn)點。挖方過程中，基底工作面按設(shè)計保持一定的縱橫坡，同時做好排水工作。 D：炮眼的裝藥高度一般為炮眼深度的1/3~1/2，不得超過2/3。⑹未經(jīng)監(jiān)理工程師或主管部門批準(zhǔn)，不得采用大爆破施工。三階段是： 準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段。清表、填前碾壓、自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收，驗收簽證后開始填土路基施工。施工前先做好截水溝、排水溝，及時排除雨水。路基壓實后，不得有松散、彈簧、翻漿及表面不平整現(xiàn)象。個別不平處人工配合用細(xì)石塊、石屑找平。⑦填石路堤的緊密程度，在規(guī)定深度范圍內(nèi)以通過12T以上振動壓路機進(jìn)行壓實試驗，當(dāng)壓實層頂面穩(wěn)定，不在下沉（無輪跡）時，可判定為密實狀態(tài)。當(dāng)所含石料為軟質(zhì)巖（強度小于15MPA）時，石料最大粒徑不得超過壓實層厚度，超過的打碎。當(dāng)采用灌砂法檢驗有困難時，采用工藝觀察法，以壓實層頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡）時，視為密實狀態(tài)。有規(guī)則地挖出填挖交界面，交界面盡可能與路基中線垂直、平整，確保良好拼接。當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1：5時，沿路基平行方向開挖臺階，臺階寬度2米，臺階底做成向內(nèi)傾斜3%的坡度。在找平層上放出結(jié)構(gòu)物的四周邊線,按照圖紙要求擺放主筋位置,嚴(yán)格控制鋼筋安裝間距。在開挖前先測設(shè)邊、仰坡開挖邊線、截水溝位置。洞口排水必須根據(jù)設(shè)計及現(xiàn)場情況，做到排水暢通，無堵塞、無淤積、無開裂、無漏水，與當(dāng)?shù)卦袦锨噙B接。至暗挖段拱頂開挖輪廓線高度時，垂直下挖至設(shè)定的上半斷面底部，中心預(yù)留核心土，臨時噴射混凝土封閉暗洞掌子面。鋼筋網(wǎng)安裝牢靠，保護(hù)層符合要求。第八條、超前大管棚待套拱砼強度達(dá)到100％后，開始超前長管棚施工。圖4 鋼花管大樣及布置示意圖注漿孔鋼花管mmφ108鋼管30cm15cm15cm350cmm1500cmφ15（3）大管棚施工工藝流程見圖5，圖6圖5圖6修造鉆孔作業(yè)平臺鉆機就位沿孔口管鉆至預(yù)留深度清孔，成孔檢查頂管（分節(jié)段頂入，節(jié)間絲扣連接）鋼管口封堵安孔口混合器及注漿管路注漿掃排管內(nèi)膠凝漿液充填砂漿記錄與檢查鋼（花）管分節(jié)加工安頂進(jìn)套雙液注漿泵就位注漿系統(tǒng)調(diào)試砂漿泵就位（4）大管棚施工質(zhì)量控制的措施①采用φ40鋼管腳手架搭設(shè)管棚鉆孔作業(yè)平臺時應(yīng)確保牢靠安全。～，壓力逐步升高，達(dá)到設(shè)計終壓后繼續(xù)注漿15min以上，確保注漿飽滿，漿液強度達(dá)到C30標(biāo)準(zhǔn)。第三章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第七條 所有在建項目均達(dá)到優(yōu)良品率爭取獲得建筑精品獎。、規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法等。項目部收到施工圖后及時組織圖紙會審，對設(shè)計文件的差、錯、漏、重項目及數(shù)量、與現(xiàn)場不符及施工圖優(yōu)化建議詳細(xì)列出。開工前檢查內(nèi)容及要求：1）設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并能滿足開工需要；2）施工前的工地調(diào)查、復(fù)測及施工放樣已完成，并符合要求；3）“三通一平”及其他臨時設(shè)施已完成；4）各種機械(具)設(shè)備、人員、已到位并能滿足施工要求；5）施工現(xiàn)場各種原材料能滿足施工要求，并經(jīng)復(fù)檢合格；6）砼、砂漿配合比已選定，其他試驗工作能滿足開工要求；7）各種技術(shù)交底工作已能掌握運用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已有作業(yè)指導(dǎo)書。、監(jiān)理工程師檢查而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補檢，由此產(chǎn)生的全部費用由施工單位自負(fù)。進(jìn)場時必須堅持“先檢驗后使用”的原則，不合格的工程材料、半成品不得進(jìn)場，已進(jìn)場的不合格材料必須堅決清理出場。工班長在每日收工前對完成工作進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評。檢查內(nèi)容可根據(jù)施工實際情況確定，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。第二十二條 工程質(zhì)量事故報告和處理制度。為加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，項目部各部門各施工隊要互相監(jiān)督，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，任何單位和人員都可以向項目部或監(jiān)理工程師舉報。第二十九條