中小型財務(wù)會計咨詢機構(gòu)的戰(zhàn)略管理-文庫吧
2025-03-31 23:32 本頁面
【正文】 tunities)：經(jīng)濟全球化與WTO帶來的迅速增長的市場；逐漸成熟的客戶與決策層觀念更新，懂得運用外腦；國有企業(yè)改制與重組、民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè)、家族式企業(yè)管理模式的提升、公共管理潛在的增長需求；一些企業(yè)特別是中小企業(yè)，雖然需要咨詢服務(wù)，但是付不起國外品牌的咨詢機構(gòu)索要的高額咨詢費。今后，中小型高速成長型企業(yè)將對咨詢的需求更大；悠久獨特的文化和特殊的經(jīng)濟運作形式，可能在一定時期會形成一個無形的壁壘。6．國內(nèi)著名咨詢機構(gòu)，如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)等，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和人力資源管理等業(yè)務(wù)，對財務(wù)會計咨詢業(yè)務(wù)重視程度不足。威脅(Threats)：咨詢市場魚龍混雜，少數(shù)不規(guī)范和低劣的咨詢損害了本土的品牌和整個咨詢行業(yè)；國外咨詢機構(gòu)大舉登陸，國外品牌的咨詢機構(gòu)逐漸熟悉中國文化，并且如其他的跨國公司一樣著力推行本地化戰(zhàn)略?？蛻舫缪蟮男睦?；外國咨詢機構(gòu)的強大國際運作能力，并有豐富的經(jīng)驗積累；外國咨詢機構(gòu)對行業(yè)敏銳的觀察力與感知度強；外國咨詢機構(gòu)與本土化公司強強聯(lián)手。 6．國內(nèi)較大規(guī)模咨詢機構(gòu)，如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)等，有較強的知識資源作依托，發(fā)展包括財務(wù)管理咨詢業(yè)務(wù)具有較強的實力。 （三）企業(yè)長期發(fā)展目標 一般認為，財務(wù)會計咨詢屬于傳統(tǒng)咨詢行業(yè)中的一般咨詢，較高層次的咨詢?yōu)閼?zhàn)略和決策咨詢，而較低層的咨詢行業(yè)主要是信息咨詢業(yè)。與財務(wù)管理同屬于一個層面的咨詢業(yè)務(wù)還包括投融資咨詢、市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)與運作管理和企業(yè)信息化。參見下圖： 財務(wù)會計咨詢由高到低又分為四個層面： 第一層面：財務(wù)戰(zhàn)略咨詢，財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分，是對企業(yè)總體的長期發(fā)展有重大影響的財務(wù)活動的指導思想和原則，是一種職能戰(zhàn)略，其基本出發(fā)點卻必須站在企業(yè)全局的立場之上。財務(wù)戰(zhàn)略咨詢是協(xié)助企業(yè)制定符合其企業(yè)生命周期階段的財務(wù)戰(zhàn)略，并協(xié)助其實施的活動。第二層面：財務(wù)管理咨詢，分為兩個子層面：1．企業(yè)正常財務(wù)管理活動的咨詢，包括針對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營期間的投資活動、融資活動和營運資金管理活動所提供的參謀型的咨詢活動；2．企業(yè)特殊財務(wù)管理活動的咨詢，主要是指在企業(yè)將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整時所提供的財務(wù)管理咨詢，包括企業(yè)兼并收購、資產(chǎn)重組、建立全面財務(wù)預算管理體系、創(chuàng)立/清算期間的財務(wù)管理活動。由于其對企業(yè)帶有根本性影響，故此，財務(wù)咨詢顧問的參與程度較正常經(jīng)營期間跟大。第三層面：財務(wù)會計控制咨詢，主要是指為保證財務(wù)戰(zhàn)略順利實施和財務(wù)管理活動的正常進行，對不確定事項的財務(wù)會計控制，包括確定控制目標、控制標準、組織結(jié)構(gòu)建立、控制程序和措施的建立、內(nèi)部審計等從事的財務(wù)會計咨詢業(yè)務(wù)。第四層面：會計咨詢，包括會計組織結(jié)構(gòu)、會計核算程序、會計信息披露體系、財務(wù)分析體系的建立、財務(wù)會計
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