中小型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧
2025-03-31 23:32 本頁(yè)面
【正文】 tunities)：經(jīng)濟(jì)全球化與WTO帶來(lái)的迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)；逐漸成熟的客戶(hù)與決策層觀(guān)念更新，懂得運(yùn)用外腦；國(guó)有企業(yè)改制與重組、民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè)、家族式企業(yè)管理模式的提升、公共管理潛在的增長(zhǎng)需求；一些企業(yè)特別是中小企業(yè)，雖然需要咨詢(xún)服務(wù)，但是付不起國(guó)外品牌的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)索要的高額咨詢(xún)費(fèi)。今后，中小型高速成長(zhǎng)型企業(yè)將對(duì)咨詢(xún)的需求更大；悠久獨(dú)特的文化和特殊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作形式，可能在一定時(shí)期會(huì)形成一個(gè)無(wú)形的壁壘。6．國(guó)內(nèi)著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)等，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理等業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)重視程度不足。威脅(Threats)：咨詢(xún)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，少數(shù)不規(guī)范和低劣的咨詢(xún)損害了本土的品牌和整個(gè)咨詢(xún)行業(yè)；國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)大舉登陸，國(guó)外品牌的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)逐漸熟悉中國(guó)文化，并且如其他的跨國(guó)公司一樣著力推行本地化戰(zhàn)略?？蛻?hù)崇洋的心理；外國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大國(guó)際運(yùn)作能力，并有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累；外國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)敏銳的觀(guān)察力與感知度強(qiáng)；外國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與本土化公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 6．國(guó)內(nèi)較大規(guī)模咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，如北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)等，有較強(qiáng)的知識(shí)資源作依托，發(fā)展包括財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的實(shí)力。 （三）企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 一般認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)屬于傳統(tǒng)咨詢(xún)行業(yè)中的一般咨詢(xún)，較高層次的咨詢(xún)?yōu)閼?zhàn)略和決策咨詢(xún)，而較低層的咨詢(xún)行業(yè)主要是信息咨詢(xún)業(yè)。與財(cái)務(wù)管理同屬于一個(gè)層面的咨詢(xún)業(yè)務(wù)還包括投融資咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理和企業(yè)信息化。參見(jiàn)下圖： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)由高到低又分為四個(gè)層面： 第一層面：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分，是對(duì)企業(yè)總體的長(zhǎng)期發(fā)展有重大影響的財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則，是一種職能戰(zhàn)略，其基本出發(fā)點(diǎn)卻必須站在企業(yè)全局的立場(chǎng)之上。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)是協(xié)助企業(yè)制定符合其企業(yè)生命周期階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并協(xié)助其實(shí)施的活動(dòng)。第二層面：財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)，分為兩個(gè)子層面：1．企業(yè)正常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的咨詢(xún)，包括針對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的投資活動(dòng)、融資活動(dòng)和營(yíng)運(yùn)資金管理活動(dòng)所提供的參謀型的咨詢(xún)活動(dòng)；2．企業(yè)特殊財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的咨詢(xún)，主要是指在企業(yè)將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)所提供的財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)，包括企業(yè)兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組、建立全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系、創(chuàng)立/清算期間的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。由于其對(duì)企業(yè)帶有根本性影響，故此，財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)的參與程度較正常經(jīng)營(yíng)期間跟大。第三層面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制咨詢(xún)，主要是指為保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)不確定事項(xiàng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制，包括確定控制目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、組織結(jié)構(gòu)建立、控制程序和措施的建立、內(nèi)部審計(jì)等從事的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。第四層面：會(huì)計(jì)咨詢(xún)，包括會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算程序、會(huì)計(jì)信息披露體系、財(cái)務(wù)分析體系的建立、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
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