中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策-文庫吧
2025-03-11 23:22 本頁面
【正文】 有中小企業(yè)單位數(shù)為172805戶，%；工業(yè)總產(chǎn)值增長了12．59% 。但其他主要經(jīng)濟指標(biāo)多數(shù)還是直線上升的，這說明企業(yè)平均規(guī)模有所擴大，企業(yè)素質(zhì)和有所提高。國有及規(guī)模以上非有國中小工企業(yè)主要指標(biāo)一覽表企業(yè)數(shù)（戶）總產(chǎn)值（億元）工業(yè)增加值（億元）資產(chǎn)合計（億元）銷售收入（億元）利潤總額（億元）從業(yè)人員（萬人）20032004比上年增（％）2005年比上年增（％）資源來源：《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》，國家統(tǒng)計局工交司；《2005年中國成長型中小企業(yè)發(fā)展報告——中小企業(yè)暨非公有制經(jīng)濟生產(chǎn)經(jīng)營信息快報》之八；《中國中小企業(yè)暨非公有制經(jīng)濟信息快報》，2005年12月，國家統(tǒng)計局工交司。二、中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題(一) 籌資管理中存在的問題1. 資金嚴(yán)重不足具體反映在兩個方面： 其一，我國中小型企業(yè)普遍存在強烈成長意愿， 使其不顧在技術(shù)開發(fā)能力、市場開拓能力及管理能力等方面存在著的不足而在企業(yè)的發(fā)展方向上操之過急、盲目擴展，將營運資金用于固定資產(chǎn)投資。在其外部籌資能力和內(nèi)部積累能力有限的情況下，造成營運資金周轉(zhuǎn)困難， 而新的投資項目沒能很快給企業(yè)帶來利潤，使原有的經(jīng)營項目由于營運資金困難又受了影響。其二， 許多中小型企業(yè)為了避免產(chǎn)品單一所帶來的經(jīng)營風(fēng)險，按照西方經(jīng)營管理理論： 要減少風(fēng)險就應(yīng)采取分籃裝蛋 的投資方法，力圖通過多元化投資和多角化經(jīng)營分散風(fēng)險。但是由于資本規(guī)模有限，新投資項目對資金的占用使原本資金就緊張的中小型企業(yè)更加顯得資金不足。2. 融資困難， 籌資難度大我國中小型企業(yè)雖已初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，由于中小型企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大，融資成本高，信用等級低， 資信相對較差，國家的優(yōu)惠政策未向中小型企業(yè)傾斜，缺乏專門為中小型企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)，使中小型企業(yè)很難從銀行獲得大筆貸款，致使中小型企業(yè)資金短缺的矛盾更加突出，嚴(yán)重影響了中小型企業(yè)的正常經(jīng)營和快速發(fā)展。所以，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小型企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。(二) 資金管理中存在的問題營運資金管理不合理主要表現(xiàn)在： 其一，缺乏使用資金的計劃安排。中小型企業(yè)在資金的使用上一般沒有預(yù)算，在資金管理上有很大的隨意性。有的中小型企業(yè)現(xiàn)金管理不嚴(yán)， 經(jīng)常有大量的現(xiàn)金閑置， 沒能參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。有的企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，實現(xiàn)了豐厚的利潤，急于擴大生產(chǎn)，加大對固定資產(chǎn)的投資，導(dǎo)致經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)緊張。其二，對存貨的管理缺位。許多中小型企業(yè)對存貨缺乏有效管理，無存貨計劃、無存貨定期監(jiān)督和檢查制度，對日常存貨的控制不到位。有些無法準(zhǔn)確了解庫存及銷售情況，不能科學(xué)預(yù)測市場需求，對市場變化的反應(yīng)速度慢，結(jié)果訂單落空， 造成存貨積壓。其三， 對客戶信用情況靠人為控制，對應(yīng)收賬款的控制力度差，壞帳呆帳逐年增多，大量的壞帳損失也將把企業(yè)帶入困境。2. 營運資金管理缺乏科學(xué)性具體表現(xiàn)在： 其一，應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)。既沒有嚴(yán)格的賒賬政策， 又缺乏有力的催收措施，造成資金回籠困難，導(dǎo)致了資金運用效益上的損失。其二，存貨控制不嚴(yán)，造成資金停滯，周轉(zhuǎn)遲緩，利用率低， 并
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