【正文】 、監(jiān)理單位隱患督促整改職責、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患時，應及時糾正，嚴格審查事故隱患治理方案，并對治理過程予以監(jiān)督檢查和復核驗收。對施工單位不認真治理，或重大事故隱患可能產(chǎn)生嚴重后果的，應及時向建設單位報告。、監(jiān)理單位對于項目公司和上級行政主管單位發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促、處置和復查方式如下：、針對項目公司和上級行政主管單位發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即到相關(guān)標段進行調(diào)查處置，并向項目公司或上級行政主管單位報告調(diào)查處置結(jié)果。對于一般事故隱患，應督促施工單位按照“三定一落實”的原則，立即組織整改。對于重大安全隱患，應立督促施工單位全部或局部停工，登記建檔，并按照“六到位”原則制訂專項治理方案，明確治理的措施、資金、時限和責任人，并向建設單位報告。、重大事故隱患治理方案應包括六方面內(nèi)容：治理的目標和任務，采取的方法和措施，經(jīng)費和物資的落實，負責治理的機構(gòu)和人員，治理的時間和要求，安全措施和應急預案。 安全事故隱患督促整改的管理流程、監(jiān)理單位在檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，應立即督促施工單位進行整改，并形成書面通知。、被檢查單位接到通知或指令后，應立即進行整改。整改完畢后，被檢查單位應向監(jiān)理單位上報安全隱患整改報告書。、安全隱患整改報告書內(nèi)容包括：監(jiān)理單位安全隱患整改通知書復印件、安全隱患整改負責人、整改措施，整改效果及整改后的具體監(jiān)控（管理）負責人等。、接到被檢查單位的安全隱患整改報告書后，監(jiān)理單位應當組織人員對整改情況進行復查。經(jīng)復查后仍有安全隱患的，給予停工等相應處理。不能按期完成整改任務的，應當向監(jiān)理單位提出書面申請，經(jīng)同意后按重新規(guī)定的期限完成整改。隱患整改通知書及監(jiān)理工程師通知格式見附件1和附件2附件3. 三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度 為貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真總結(jié)和部署階段性安全生產(chǎn)工作，確保安全監(jiān)管工作科學合理地進行，特制定本制度。 會議適用范圍 ：***總監(jiān)辦。：自公布之日起施行。職責。，安保部做好會議記錄。 會議工作程序 . ，總監(jiān)理工程師主持?？偙O(jiān)理工程師任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，總監(jiān)辦安保部部長和副總監(jiān)理工程師任副組長。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組框圖會議內(nèi)容 。 、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。 、批準安全事故的調(diào)查報告和處理決定。 ，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署。 會議的要求 ，不得缺席、遲到或早退；因故確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)并由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長同意。 ，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關(guān)信息。 。各施工單位及專業(yè)監(jiān)理工程師對會議布置的各項工作任務，必須按要求嚴格落實。：會議時間、會議地點、會議名稱、參會人員。：會議組織情況和會議進行情況。其中會議組織情況應重點明確：會議時間、會議地點、會議出席人姓名、缺席人姓名和缺席原因、列席人及職位、主持人、記錄人姓名、議題；會議進行情況需重點明確：發(fā)言要點、結(jié)論和決議。 四、安全生產(chǎn)例會制度為加強對安全工作的領(lǐng)導，落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決工程建設中存在的安全問題，特制定本制度。安全工作例會議事原則、堅持依法議事的原則。、堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。、堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。安全工作例會議事范圍、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。安全工作例會的召開 、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加，施工單位專職安全員出席安全工作例會。、總監(jiān)辦安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。安全工作例會議事程序、安全工作例會議事程序議題，由安全專責工程師確定，各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。、凡提交總監(jiān)辦安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全監(jiān)理工程師審查，形成可供會議決策的方案。、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總監(jiān)理工程師裁定。、凡上次工作例會研究的重要事項，需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。安全工作例會議定事項的實施和督查、安全工作例會的記錄，由總監(jiān)辦文員負責，并整理會議紀要下發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假，無故不參加者上報公司嚴肅處理。五、安全生產(chǎn)專題會議制度 為了加強部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。 適用范圍：適用于本合同段監(jiān)理單位和施工單位。 職責 。 ，參會人員做好會議記錄。 會議工作程序 ,也可根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會議記錄,備查。 ，總監(jiān)理工程師主持。 、分管負責人及相關(guān)部門負責人參加。 。 會議內(nèi)容 ，各標段提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。 、會議精神和指示。 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。 ，制定具體的整改措施。 ，安全會議之后，安全部將會議精神和會議紀要下發(fā)，由專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。 會議的要求 ，不得缺席、遲到或早退；因故確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)并經(jīng)總監(jiān)辦同意。 ，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關(guān)信息。 。各施工單位及專業(yè)監(jiān)理工程師對會議布置的各項工作任務，必須按要求嚴格落實。：會議時間、會議地點、會議名稱、參會人員。：會議組織情況和會議進行情況。其中會議組織情況應重點明確：會議時間、會議地點、會議出席人姓名、缺席人姓名和缺席原因、列席人及職位、主持人、記錄人姓名、議題；會議進行情況需重點明確：發(fā)言要點、結(jié)論和決議。 六、安全教育培訓制度 為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。公司所有職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓。、公司法定代表人、項目總監(jiān)每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時；、公司專職安全管理人員除要取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，時間不得少于40學時；、其他管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；、其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時；、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。、以上（）—（）中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。公司新進場的職工，必須接受公司、總監(jiān)辦二級安全培訓教育，方能上崗。、公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。 、總監(jiān)辦安全培訓教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、勞動紀律和崗位、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。 實行安全培訓教育登記制度。 公司必須建立職工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。 安全培訓的實施主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓；外部培訓是指公司綜合部委托培訓單位對部分職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務水平。綜合部定期選派、安排公司領(lǐng)導及職工進行安全培訓，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。公司的安全培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。七、生產(chǎn)安全應急管理制度 編制目的、范圍、依據(jù)、主體、及分類 、編制目的：是通過預先計劃和應急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。 、編制范圍：凡可能影響工程安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。 、編制依據(jù)：根據(jù)建設工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并制訂施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 、編制主體：實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位應按照應急救援預案做好應急管理工作。 、應急預案分類：一般分為總預案、專項預案和現(xiàn)場應急處置方案。安全生產(chǎn)應急管理原則工程項目安全生產(chǎn)應急管理應遵循“以人為本、安全第一，居安思危、預防為主”的原則。 應急預案的編制程序生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案編制程序：①成立應急預案編制工作組。②資料收集。③風險評估。④應急能力評估。⑤編制應急預案。⑥應急預案評審。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案審核程序：①施工單位技術(shù)負責人組織編寫。②專業(yè)監(jiān)理工程師審核。③總監(jiān)理工程師審批。④報建設單位審核備案。 應急預案構(gòu)成的主要要素、專項預案構(gòu)成的主要要素如下： （1）編制依據(jù)； （2）指導思想、實施原則和工作目標； （3）施工合同段工程概況、危險性較大分部分項工程內(nèi)容； （4）危險性較大分部分項工程風險源分析以及具體預防措施； （5）預案的實施機構(gòu)與職責 （6）預案的啟動、實施和演練； （7）與現(xiàn)場處置方案的聯(lián)動方式；、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成的主要要素1） 基本要求（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定； （2）各級別單位和部門責任明確，處置行為界面清晰； （3）重大危險源分析詳細透徹，處置措施科學有效； （4）各級別單位的處置行為銜接緊密，程序連貫； （5）需要通過演練不斷完善。2）預案構(gòu)成的主要要素 （1）編制依據(jù)； （2）確定可能發(fā)生的安全事故類型； （3）應急救援原則； （4）引發(fā)事故的重大風險源； （5）事故報告程序和責任人； （6）事故現(xiàn)場各項有針對性的應急處置措施及落實要求； （7）各級別單位接到事故報告后的應急啟動和主要措施； （8）所有單位的應急過程所遵循的指揮和配合原則。 應急救援的程序 、應急啟動 應急啟動的主要工作如下： （1）成立領(lǐng)導小組；（2）各專業(yè)小組（如指揮組、專家組、現(xiàn)場救援組、醫(yī)療組、宣傳組等）成立并立即運轉(zhuǎn)。（3）現(xiàn)場指揮到位；（4）應急資源調(diào)配。 、應急救援 應急救援的主要工作如下：（1）人員搶救；（2）工程搶險；（3）警戒與交通管制；（4）醫(yī)療救護；（5）人員疏散和環(huán)境保護；（6）現(xiàn)場監(jiān)測。 、應急恢復 應急恢復的主要工作如下：（1）現(xiàn)場清理；（2）解除警戒；（3）善后處理；（4）事故調(diào)查。 預案的教育培訓、演練及改進 、預案演練的一般要求如下： （1）預案演練可采取桌面演練、書面演練和現(xiàn)場演練等形式。 （2）演練前應制定演練方案并向參演人員進行技術(shù)交底。 （3）演練后，要真實記錄演練情況。針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)、修改完善，并再次進行交底。 、應急救援預案的教育培訓、演練及改進（1）各施工單位應定期組織應急救援預案的相關(guān)部門及人員進行培訓，使其熟悉應急救援預案以及救援程序。（2）應定期組織職工學習應急救援預案或自救措施，使各級施工人員熟悉預案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。（3）定期開展群眾性的有關(guān)防化學事故的宣傳教育，使廣大監(jiān)理、施工人員和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。（4）定期組織應急救援預案的整體演練，或進行針對性的局部演練。通過應急演練，評估應急準備狀態(tài)、事故應急能力，檢驗應急救援人員對預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。（5）現(xiàn)場總監(jiān)辦應定期組織相關(guān)人員對應急救援預案進行討論，并結(jié)合應急演練過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足，及時對預案進行修訂。（6）應針對具體情況對二級應急救援預案或自救措施進行修訂。八、工程安全獎懲管理制度總監(jiān)辦對各專業(yè)監(jiān)理工程師實行質(zhì)量安全目標管理，對認真履行安全生產(chǎn)職責，在實現(xiàn)質(zhì)量安全目標過程中取得的成績的專業(yè)監(jiān)理工程師和個人給予表彰和獎勵。對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的專業(yè)監(jiān)理工程師和責任人予以懲罰，對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違反勞動紀律造成事故的給予處罰。對在工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督工作中，做了顯著成績的專業(yè)監(jiān)理工程師和個人，給予榮譽和物質(zhì)獎勵。獎勵包括：績效考核加分，通報表揚，現(xiàn)金獎，懲罰包括：績效考核扣分，通報批評，扣績效工資，降級使用，辭退。對實現(xiàn)工程質(zhì)量安全目標的專業(yè)監(jiān)理工程師，將獲得公司組織的年度先進提名，包括先進部門