【正文】 　逐步建立健全完善以下定額：設備大修工時、費用定額維修配件消耗定額和儲備定額采掘運輸設備的備用定額設備運行費用定額（包括工時、油脂、能耗、材料等費用）大型設備的能耗定額第五十九條　建立各級設備管理部門的考核指標對機電科考核：全礦設備完好率、故障率、備用率、大修計劃實現(xiàn)率、噸煤維修費用、待修率。對區(qū)隊考核：設備完好率、故障率、備用率、甲級維護率、計劃月檢率、維護、維修費用。第六十條　加強統(tǒng)計工作，健全原始記錄以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。定時向有關部門報送統(tǒng)計報表。定期開展統(tǒng)計分析活動。第九章　培訓第六十一條　礦各級設備管理部門應配合礦安培中心制定設備管理員和司機、維修人員的培訓計劃。對現(xiàn)職設備管理員和司機、維修人員進行定期培訓和考核。第六十二條　司機和維修工的培訓，必須經(jīng)統(tǒng)一培訓取得上崗證后方可上崗。第十章 獎懲第六十三條　機電科每旬組織一次采掘設備檢查，每月組織一次全礦設備大檢查，對各單位的設備管理情況進行考核評比，對管理好的單位予以表彰獎勵，對管理差的單位予以處罰。礦年底組織一次全礦設備管理考核，對管理好的單位和個人進行表彰獎勵。第六十四條　對違章操作、玩忽職守、違章指揮造成設備責任事故和經(jīng)濟損失者，對因失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響生產(chǎn)者，視情節(jié)輕重給予相應處罰；對隱瞞設備事故或弄虛作假隱瞞事故真相或制造假象者，加重處罰并追究單位領導責任。第十一章　附則 第六十五 條本條例如與國家相關法規(guī)相抵觸，以國家法規(guī)為準。 第六十六 條本條例解釋權屬礦機電科。電氣設備管理制度 為加強電氣設備的管理，確保電氣設備的安全正確使用，特制定本規(guī)定．井下低壓配電點的局部接地極的安裝，（1寸管），長度為1米的2根鋼管制成，2根鋼管距離不得小于5米，并聯(lián)后垂直埋入底板，接地極應露出地面100 mm。兩局部接地極之間的連接必須使用合格的接地扁鐵，接地扁鐵應靠幫固定敷設，且高于地面200mm。任一保護接地點的接地電阻值必須符合規(guī)程要求。電氣設備的外殼與接地母線或局部接地極的連接，應用截面不小于25mm2的銅線，或厚度不小于4毫米，截面不小于50 mm2的鍍鋅扁鐵。接地極、接地扁鐵與電氣設備的連接不得多于2個接線頭，接線頭必須使用液壓鉗壓接的接地線，必須使用合格的鍍鋅螺栓。電氣設備接線腔內(nèi)的接地線連接必須使用彈墊、平墊。電纜芯線在接線柱上壓接方向必須與緊固螺母的方向一致。每部絞車必須安裝局部接地極，局部接地極的安裝必須符合第2條的規(guī)定。緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固無銹蝕。同一部位的螺母、螺栓規(guī)格一致。平墊彈墊規(guī)格應與螺栓直徑相符合。緊固用螺栓、螺母應有防松裝置。螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母13個螺距，并不得超過5 mm，并不得在螺母下面加多余墊圈減少螺栓的伸出長度。螺栓螺紋不露頭或超過5 mm。進線嘴連接緊固。接線后緊固件的緊固程度，壓疊式線嘴以抽拉電纜為不串動為合格，螺旋線嘴以1只手的五指使壓緊螺母旋進不超過半圈為合格。如電纜、密封圈來回竄動，或螺旋線嘴以1只手的五指使壓緊螺母旋進超過半圈按失爆處理，對單位負責人、電工班長、包機人各罰款1000元/處。壓盤式接線嘴壓緊電纜后的壓扁量不超過電纜直徑的10％。電纜護套穿入進線嘴長度一般為515毫米，如果電纜穿不進去時，可將穿入部分銼細。但護套與密封圈結合部位不得挫細。電纜護套按要求剝除后，線芯應截成適當長度，做好線頭以后才能連接到接線柱上。接線應整齊、無毛刺，卡爪不壓住絕緣膠皮或其他絕緣物，也不得壓住或接觸屏蔽層，線芯露出銅線與卡爪之間不得超過5 mm。地線長度適宜，松開接線嘴拉動電纜時，三相火線拉緊或松脫，地線應不掉。接線盒和接線腔內(nèi)保持清潔，應無雜物和導電線絲。1電氣設備的安裝地點應無淋水、滴水，周圍圍巖堅固，設備放置與地平面垂直，最大傾斜角度不超過5度。1設備輸出端斷電后，殼內(nèi)仍有帶電部件時，在其上應裝設有絕緣隔板，并標明“帶電”字樣，防止人身觸電事故。防爆設備管理制度１、防爆設備入井制度各種防爆電氣設備和小型電氣入井應有負責運送人員持有本礦防爆設備檢查組發(fā)給的合格證，方可入井，否則不準入井，井口管理人員嚴格檢查把關，否則按違章從嚴處理。２、防爆設備安裝制度（１）、局扇和掘進工作面的電氣設備，必須裝風電閉鎖裝置。（２）、防爆設備按裝地點，要求環(huán)境干燥，避開頂板淋水和水。（３）、應按防爆設備標準完善一切設施，不得有失爆現(xiàn)象存在。（4）、防爆設備應上臺或上架。３、防爆設備驗收制度（１）、對本礦維修班組檢修的防爆電氣設備和小型電器設備，應由防爆檢查組對防爆性能進行檢查試驗，登記入帳，達到防爆性能標準的防爆電氣設備和小型防爆電氣設備發(fā)給合格證。（２）、對外委檢修后的防爆設備和小型防爆電器設備由防爆檢查組按標準檢查，登記入帳，達到要求的發(fā)給合格證，否則退回原檢修單位處理。（３）、對新領防爆電氣設備和小型防爆電器的防爆性能，檢查抽試， 登記入賬，合格者簽發(fā)入井合格證，否則退庫處理。（４）、對使用的防爆設備的防爆性能，防爆檢查組每周不少于一次檢查，檢查情況應及時認真記錄備查，檢查發(fā)現(xiàn)問題應及時填寫通知單，限期整改。（５）、對防爆電氣設備的報廢處理，應由防爆檢查人員鑒定， 確認失爆者，單獨存放，由設備管理人員做好報廢審批工作。小型電器管理制度小型電器管理組負責全礦小型電器的編號、修復、發(fā)放和管理工作，并按使用單位、設備類別登記入帳，實行牌板管理。小型電器使用單位，必須指派1名兼管員隨時掌握本單位的小型電器使用情況，繪制接線圖標，并將變動情況3天內(nèi)報小型電器組。小型電器發(fā)放執(zhí)行交舊換新制度，特殊情況下可先領新后交舊，但交舊時間不得超過24h，；增設小型電器應提前5天申報計劃，經(jīng)核實后，按需量批發(fā)，計劃外使用不予發(fā)放。小型電器改變使用單位，必須由機電科組織雙方在現(xiàn)場進行交接，到專業(yè)組辦理正式手續(xù)，否則，仍按原單位使用對待。閑置和長期停用的小型電器，一經(jīng)查出，限5天內(nèi)交回，并嚴肅追究相關人員的責任。嚴禁在井下存放和亂拆小型電器，發(fā)現(xiàn)一件（或一個零件）按丟失論處。丟失一整件按原值的100%扣罰責任單位。使用小型電器不當導致失爆者，按防爆管理制度處理。管理網(wǎng)員對本單位小型電器的型號、規(guī)格、數(shù)量、安設地點等情況必須明確。嚴禁私自編號或把有編號的小型電器頂替倒換。專管組和使用單位的帳、牌、物應相符。1小型電器由使用單位自行維護管理，由機電科定期檢查、考核。電纜管理制度電纜是礦井動力、照明、監(jiān)測和控制的主要材料，也是礦井資產(chǎn)的一個主要組成部分，為保證煤礦井下安全供電，減少電纜事故，達到安全經(jīng)濟運行，特制定新驛煤礦電纜管理制度，望各單位認真執(zhí)行。一、管理組織機電科電纜管理組是我礦專業(yè)電纜管理組，負責全礦截面4mm2以上高、低壓電纜的到貨驗收，庫存，發(fā)放，回收，安全檢查全過程的狀態(tài)管理（通訊、監(jiān)控電纜由調(diào)度室負責管理，控制電纜由各使用單位負責管理）。電纜管理組職責范圍新電纜的領取和編號；監(jiān)督檢查電纜的修補和試驗；負責截面4mm2及以上生產(chǎn)用動力電纜的收發(fā)、調(diào)配和報廢；負責電纜的帳、卡、牌板管理；掌握井上、下電纜的實際分布及供電情況；電纜的入庫和保管；截面為16 mm2及以上，長度20m以上的電纜都必須編號，并將電纜的長度截面面積和編號烙印在電纜頭兩米內(nèi)處，經(jīng)編號的電纜應立即入帳、上卡；各使用電纜的單位，由工區(qū)負責人全面負責電纜管理，各單位應設兼職電纜管理員，負責本單位電纜的領取、入井、移交、驗收及電纜的回收上井，向電纜組交還電纜等工作。二、新進電纜的驗收新進電纜由機電科和供應科共同驗收。電纜驗收前，供應科應向機電科提供電纜產(chǎn)品合格證，對無合格證及驗收不合格的電纜，機電科拒絕接收，責任由購置部門承擔；驗收合格后，機電科編號、上帳、建卡后方可投入使用。三、電纜的選擇和發(fā)放井下電纜的選擇應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，電纜截面的選擇應按電纜的經(jīng)濟電流密度、允許負荷電流等煤礦供電要求選擇。采購的阻燃電纜必須 “三證一標志”及阻燃檢驗合格證和出廠質量合格證并由機電科負責取試樣送礦務局實驗室進行檢測，合格并“三證一標志”齊全后方可下井使用。機電科參與對新到電纜的驗收，驗收合格并簽字后，億金公司配貨站方可發(fā)放。機電科要建立阻燃電纜使用管理臺帳，內(nèi)容包括規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、使用時間、數(shù)量、使用地點、阻燃檢測合格證及轉移、修補、報廢，做到出廠合格證、檢測合格證與臺帳、實物相符。各單位領用電纜一律通過機電科辦理審批手續(xù)，機修廠電纜組負責發(fā)放。 領用和發(fā)放雙方在電纜下井合格證上簽字，一式三份，交機電科一份建立臺帳，機電科月底匯總報考核結算辦并結算修復工作量。根據(jù)煤礦井下電纜的安裝、運行、維修管理工作細則中的試驗標準規(guī)定， 電纜下井前必須機修廠電纜組進行打壓、浸水、絕緣、導通試驗。試驗合格后壓號，填寫電纜下井合格證。嚴禁不合格電纜下井。電纜發(fā)出后電纜組應立即入帳、上卡，作到帳、卡、物一致。四、電纜的運輸使用單位將電纜裝車后交運搬工區(qū)，運搬工區(qū)應指定人員對電纜進行運輸。電纜到達地點后，使用單位和運搬工區(qū)進行交接，如發(fā)現(xiàn)電纜丟失、截短等現(xiàn)象，其責任由運搬工區(qū)承擔。使用單位必須指定人員負責將電纜運送到工作地點，防止中途出現(xiàn)異常情況。五、電纜的管理、運行和維護電纜采用誰使用誰管理、維護、保管的原則。電纜的接線和懸掛要符合《煤礦安全規(guī)程》要求，嚴禁出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴明接頭，否則，每發(fā)現(xiàn)一處罰責任單位500元，罰責任者100元。電纜懸掛合格率不得低于98%。各單位嚴禁私自截、割、剝電纜，必要時經(jīng)機電科同意，監(jiān)督辦理。否則，對責任單位罰款200元/處，聯(lián)責機電負責人50元。損傷電纜每處罰200元。(高壓電纜每處罰500元) ，回采工作面煤機電纜、面溜子電纜損傷2處或斷芯線絕緣壞必須更換。電纜因損壞嚴重無法修復的按原值罰款。各工區(qū)嚴禁私存電纜(備用采煤機電纜、面溜子電纜除外),所有撤下閑置電纜， 工區(qū)要及時安排上井交機修廠。機電科下達通知單通知回撤的電纜，每超期一天罰款100元/根。丟失電纜按原值罰款。機修廠電纜組負責電纜的修復、發(fā)放和回收、驗收工作，并做好各種記錄。 電纜組必須及時完成電纜的修補工作，如影響生產(chǎn)按調(diào)度管理規(guī)定處罰。各單位升井的電纜交機修廠，由機電科、使用單位和機修廠共同驗收簽字后交機電科消帳，否則按未升井罰款，由機修廠填寫驗收單，要嚴格驗收標準，認真填寫。否則，對責任人罰款50元。機修廠電纜組要完善熱補設施和修補工藝，健全檢測、試驗手段。修復后的電纜必須進行性能試驗，并進行熱吹風處理，將電纜內(nèi)的水分吹干，做好修復記錄，掛牌備用。修復后電纜要保證質量，否則，每出現(xiàn)一次熱補質量問題，對機修廠罰款200元，聯(lián)責廠長50元。嚴禁機修廠私自發(fā)放和外借電纜，否則按丟失罰款，聯(lián)責責任人100元，并責令追回電纜。嚴禁電纜組私自截剝電纜，必要時報機電科同意方可進行，但要做好截取原因、數(shù)量和改號記錄。嚴格電纜壓號標準，除電纜短接(10米以內(nèi)為短接)外，所有電纜必須兩頭壓同一號， 壓號要清晰，電纜短接可在電纜中間壓短接號。嚴禁無號電纜下井。對無法修復再用、絕緣老化的電纜由機修廠提出報廢審請，機電科驗證后報機電礦長審校后記入報廢臺帳。 其他任何單位無權處理，否則按電纜原值罰款。1生產(chǎn)過程中需要轉讓移交電纜時，在移交單位具備移交條件的情況下提出申請，機電科、交接雙方到現(xiàn)場進行驗收。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由機電科下發(fā)整改單，移交單位負責整改。凡是礦上安排辦理交接驗收，無故不到者，罰款50～100元；凡是不按時辦理移交手續(xù)的，罰款50～100元。1凡井下撤下不用的電纜，必須在3天內(nèi)上交機電科電纜組，并辦理撤帳手續(xù)，否則每延遲一天罰款50元。1凡更換使用地點的，必須到電纜組辦理手續(xù)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1對井下無人使用、無人管理的地點，凡超過10天以上的，使用單位必須向機電科電纜組匯報，由機電科安排撤除或移交其他單位管理。1任何單位和個人施工時都有義務防護好周圍的電纜，嚴禁噴漿料覆蓋電纜及損傷電纜，每發(fā)現(xiàn)一處，給予施工單位50～100元的罰款。1各單位嚴禁存放閑置電纜。機電科應將電纜存入機修廠。機修廠存放電纜場所應保持通風良好、干燥。禁止將電纜露天堆放。1在用橡套電纜有下列情況之一時，不準下井使用。絕緣不合格；線芯絕緣龜裂老化；電纜護套龜裂老化或破損；線芯與絕緣層出現(xiàn)嚴重粘連，導電線芯斷裂；電纜上接頭數(shù)量較多，100m內(nèi)超過4個，并且接頭間距都小于15m。六、電纜吊掛，用6毫米鍍鋅鋼絲繩吊掛，兩端用花籃螺栓拉直并離開巖幫（或煤幫）200毫米。電纜勾用3勾1擔，每1米一個。信號電纜、監(jiān)測、監(jiān)控、通信電纜集中到最上面的橫擔上。接線盒用8毫米的盤元鋼筋吊平，兩端不得有多余電纜。過躲避硐時應將電纜隨躲避硐內(nèi)壁一起進入。迎頭后面的多余電纜應盤成長S彎并吊掛。設備配件管理制度 為綜合管理全礦設備配件管理，使配件管理做到制度規(guī)范化、管理程序化、供應配置連續(xù)化，特制定本制度。機電管理部門必須配備一名配件管理員（兼職），在機電科領導下負責全礦配件的統(tǒng)計、考核及檔案管理工作，并協(xié)同供應部門做好各種設備配件的計劃提交及到貨驗收，新進的配件必須由機電技術管理人員驗收方可存庫備用。配件管理必須建立健全相應的檔案及牌板，明確各類設備配件的名稱、規(guī)格型號、存放地點、使用地點（或設備），并根據(jù)實際消耗情況及時更改相應數(shù)據(jù)。機電設備配件年、季、月計劃由機電科組織有關人員匯同供應科分管配件計劃的人員，根據(jù)消耗定額和實際情況，共同編制，并由機電科按時上報和派員參加上級召開的有關會議。機電科技術負責人，應定期召開各單位技術管理人員會議，分析配件消耗動態(tài)，制定配件消耗定額，對易