【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】145/72內(nèi)部控制審計(jì)審計(jì)方案--存貨管理業(yè)務(wù)流程審計(jì)方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司[XX公司]審計(jì)覆蓋期間工作底稿編號(hào)填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計(jì)步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進(jìn)行修訂。2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化修
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組及風(fēng)險(xiǎn)管理畢博管理咨詢2021年3月業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力目錄1.業(yè)務(wù)流程重組服務(wù)介紹
2024-12-16 12:16
【總結(jié)】常規(guī)審計(jì)業(yè)務(wù)流程審計(jì)部經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)被審計(jì)單位有下屬企業(yè)的單位項(xiàng)目審計(jì)崗位年度審計(jì)計(jì)劃開始審核安排年度審計(jì)計(jì)劃結(jié)束N是否集團(tuán)審計(jì)按部門經(jīng)理要求草擬集團(tuán)各審計(jì)項(xiàng)目初始方案Y按審計(jì)計(jì)劃貫徹落實(shí)復(fù)核初始方案審核批準(zhǔn)YNYN組織審前
2025-08-09 13:07
【總結(jié)】?UFSOFT2023CorporateU8供應(yīng)鏈管理解決方案24典型案例1U8整體解決方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案采購計(jì)劃采購管理應(yīng)付管理庫存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計(jì)劃物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理成本管理項(xiàng)目管理人事信息管理考勤管理
2025-02-20 15:07
【總結(jié)】內(nèi)部控制審計(jì)審計(jì)方案--存貨管理業(yè)務(wù)流程審計(jì)方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司[XX公司]審計(jì)覆蓋期間工作底稿編號(hào)1填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計(jì)步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進(jìn)行修訂。2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化修訂關(guān)鍵運(yùn)作要素。
2025-05-03 07:43
【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前,我國的物流費(fèi)用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測(cè)算,物流過程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】......采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對(duì)采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計(jì)劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面
2025-04-24 23:52
【總結(jié)】按廣告的直接目分類:促銷廣告:直接促銷,達(dá)到最大的促銷效果(了解廣告目的)企業(yè)形象廣告:宣傳企業(yè)一貫宗旨和信譽(yù),企業(yè)的歷史與成就,增強(qiáng)信任(了解企業(yè)的經(jīng)營理念)觀念廣告:使廣告?zhèn)鬟_(dá)的消費(fèi)意識(shí)為受眾所接受(了解產(chǎn)品代表的消費(fèi)觀)按廣告的不同訴求方式分類:理性訴求廣告、感性訴求廣告
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】內(nèi)部控制審計(jì)審計(jì)方案--資本性支出業(yè)務(wù)流程審計(jì)方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司[XX公司]審計(jì)覆蓋期間工作底稿編號(hào)填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計(jì)步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進(jìn)行修訂。出自....中國最大的資料庫下載2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)
2025-04-25 07:10
【總結(jié)】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級(jí):2002級(jí)工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】......采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對(duì)采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計(jì)劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】湖南珍奧ECRM業(yè)務(wù)流程與考核辦法(試用版)一、資源錄入:營銷員對(duì)客戶跟進(jìn)促銷服務(wù)1、新營銷員的CRM系統(tǒng)開戶及資源分配(營銷部、數(shù)據(jù)部、人事部)數(shù)據(jù)部分配資源經(jīng)理向當(dāng)?shù)貐^(qū)數(shù)據(jù)部申請(qǐng)開戶簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議新員工分配到各部新進(jìn)營銷員15天內(nèi)按上圖流程辦理開戶手續(xù)獲取一定量的客戶資源,如15天內(nèi)未完成開戶,之前產(chǎn)生的銷售不計(jì)入業(yè)績。2、每位
2025-04-07 05:19
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結(jié)】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時(shí)有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物?。矗畣T工處理商品時(shí)不慎重毀損?。担Y(jié)賬時(shí)搬運(yùn)不良,落至地面?。叮b不良 7. 其他原因四.流程圖詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59