【正文】 制度32職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度33事故管理制度34企業(yè)應(yīng)急管理制度35監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度36安全生產(chǎn)獎懲管理制度37安全績效考核制度以上制度主要是企業(yè)根據(jù)國家安全相關(guān)法律法規(guī)制定的適應(yīng)企業(yè)的主要安全管理規(guī)章制度。企業(yè)安全安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際，建立、健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的各項工作有章可循。安全管理制度的作用有：明確安全生產(chǎn)職責(zé)。企業(yè)以本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位各崗位的從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體從業(yè)人員都知道“誰干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免為為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的事沒人干，有利于避免互相推諉，有利于各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，明確了全體從業(yè)人員在履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或生產(chǎn)操作時應(yīng)“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人員的管理行為，提高管理的質(zhì)量；有利于規(guī)范生產(chǎn)操作人員的操作行為為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故。建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)的具體方法、生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)能建立起安全生產(chǎn)的秩序。企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度、追究不履行安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任的制度和安全生產(chǎn)獎懲制度，建立了安全生產(chǎn)制約機(jī)制，能有效地制止違章和違紀(jì)行為，激勵從業(yè)人員自覺、嚴(yán)格地遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有利于企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。某企業(yè)（集團(tuán)）有限公司，1914年由某企業(yè)于香港投資創(chuàng)辦，2011年8月2日正式更名為某企業(yè)（集團(tuán)）有限公司。是一家有著近百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，國有控股企業(yè)。某企業(yè)是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)為一體的企業(yè)，始建于1956年，隸屬于化某企業(yè)某企業(yè)公司，下屬9個商業(yè)子公司、11個工業(yè)子公司。公司本部坐落在經(jīng)濟(jì)繁榮區(qū)，占地近100畝。廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔，生產(chǎn)生活設(shè)施完善，主要道路暢通平整，空氣、水質(zhì)、場地均符合安全生產(chǎn)的要求。某企業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹國家和上級部門的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作落到了實處。通過建立完整的三級安全管理體系，配置專兼職安全人員，編訂有完善的安全生產(chǎn)管理制度，強化基礎(chǔ)管理工作，加強員工培訓(xùn)，公司持續(xù)保持了無死亡事故，無重特大火災(zāi)或爆炸事故，無重大泄漏中毒事故，無重特大鍋爐及壓力容器，壓力管道等特種設(shè)備事故，無負(fù)主要責(zé)任的重特大交通事故和公共安全事故，無重傷事故的記錄。公司于2010年9月按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，建立實施公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作將得到持續(xù)改進(jìn)和完善。某企業(yè)集團(tuán)有限公司成立有一個安全生產(chǎn)管理委員會，下設(shè)安全環(huán)保部，安全環(huán)保部，各子公司成立專職的安全環(huán)?？?，各車間配備專職安全環(huán)保管理員。由安全環(huán)保部管理公司的安全生產(chǎn)管理，確保公司能正常的生產(chǎn)。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下： 安全生產(chǎn)管理委員會 安全環(huán)保部 專職安全員 各部門安全管理各車間兼職安全員子公司安全環(huán)?？? 公司的安全管理委員會委員由公司的董事長帶頭的30名委員，安全環(huán)保部專職安全管理員5名，各車間、部門配備兼職安全員1名。子公司根據(jù)實際情況配備專兼職安全管理員。在公司安全管理委員會的帶頭下，由安全環(huán)保部實施的一系列管理措施，如：加強公司安全管理制度建設(shè)，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全獎懲制度，建設(shè)企業(yè)安全文化等，致使公司近幾年無重大安全生產(chǎn)事故。確保了公司有一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。某企業(yè)集團(tuán)有限公司的主要制度如下：序號企業(yè)安全管理制度序號企業(yè)安全管理制度1各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全生產(chǎn)教育制度4外來人員安全管理制度5安全生產(chǎn)例會制度6安全生產(chǎn)委員會章程7安全生產(chǎn)獎懲制度8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度9安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度10安全生產(chǎn)投入和安全措施項目管理制度11工傷保險實施管理制度12安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度13生產(chǎn)設(shè)施安全拆除及報廢管理制度14公司內(nèi)施工和檢修安全管理制度15公司內(nèi)交通安全管理制度16安全檢查和安全隱患整改制度17建構(gòu)筑物安全管理制度18中層管理干部值班制度19汛期安全管理制度20防雷減災(zāi)管理制度21關(guān)鍵崗位及要害部位管理制度22關(guān)鍵崗位及要害部位安全檢查書面報告制度23電氣安全管理制度24突發(fā)停電安全管理制度25臨時用電安全管理制度26特種設(shè)備安全管理制度27特種作業(yè)人員管理制度28建設(shè)項目（工程）管理制度29承包商安全管理制度30生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)項目承包租賃安全管理制度31供應(yīng)商管理制度32變更管理制度33風(fēng)險評價與風(fēng)險控制管理制度34危險化學(xué)品安全管理制度35劇毒化學(xué)品安全管理制度36危險作業(yè)安全管理制度37事故管理制度38突發(fā)危機(jī)事故應(yīng)急管理規(guī)定39應(yīng)急救援管理制度40職業(yè)危害防治責(zé)任制度41職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度42勞動保護(hù)用品管理制度43職業(yè)危害監(jiān)測管理制度44職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)監(jiān)測制度45防塵防毒安全管理制度46職業(yè)危害申報制度47職業(yè)危害告知制度48從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度49防火防爆管理制度50易燃易爆物品管理制度51消防管理崗位職責(zé)52逐級防火責(zé)任制53防火安全檢查制度54防火安全宣傳教育制度55火災(zāi)報警處警制度56火災(zāi)（火警）調(diào)查處理制度57火險隱患整改制度58建筑防火審核制度59消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度60消防巡檢制度61用火用電管理制度62重點部位管理制度63義務(wù)消防隊管理制度64法律法規(guī)獲取識別與符合性評價制度65安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程評審修訂管理制度 以上就是某企業(yè)集團(tuán)有限公司根據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身的實際情況而編制，并要求全公司人員必須嚴(yán)格實施的的主要安全管理制度。 公司的安全管理制度比較繁多，在本論文中僅能對幾項制度進(jìn)行分析。主要對公司中各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急管理制度進(jìn)行簡介。 各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》等系列法律法規(guī)的規(guī)定，加強公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化管理，使各級人員按有關(guān)規(guī)定做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)搞好公司安全生產(chǎn)工作，特制訂本責(zé)任制。某企業(yè)集團(tuán)有限公司就董事長、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總等32位主要管理層人員的安全責(zé)任、安全管理主要工作、以及安全承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)教育制度主要是為切實提高公司員工安全意識，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高員工安全知識水平和實際操作技能。向安全生產(chǎn)要效益，向安全生產(chǎn)要發(fā)展，不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，切實保障勞動者的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持速發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，特制定本制度。本制度就公司的教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時、復(fù)訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)人員進(jìn)行了規(guī)定。安全獎懲制度主要是公司獎懲的獎懲范圍、獎懲細(xì)節(jié)、獎勵申請、安全風(fēng)險金、獎懲管理等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。 應(yīng)急管理制度主要明確各職能部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職責(zé)。確保特別是重大以上事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力，有條不紊地開展搶險救災(zāi)工作，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。本制度對應(yīng)急救援的編制目的、內(nèi)容、依據(jù)、教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案的演練等進(jìn)行介紹。 目前公司的安全管理還是比較成功的這與公司完善的安全管理制度和公司對安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。管理人員、工人進(jìn)行反復(fù)的安全教育，對提高安全意識具有重要的作用。某企業(yè)集團(tuán)有限公司制定了比較完善的安全管理制度，同時各子公司、車間、部門都建立了符合自己崗位的安全管理制度。明確了各自的崗位安全職責(zé)。但是公司的管理制度也存在一些問題。如：一、公司安全管理制度時，部分制度僅僅是由安全環(huán)保部門獨自完成，并未有全公司員工參與，在制度建立之后缺乏必要的宣傳。致使公司的全體員工對安全管理制度了解不深。增加了各項制度實施起來的困難。如：公司的應(yīng)急管理制度，應(yīng)急預(yù)案的編制等。這些制度由于未有全公司的人員參與，所以公司全體員工對這項制度基本上不了解。增加了該制度實施起來的困難。針對這種情況我認(rèn)為在公司安全管理制度制定前后應(yīng)該廣泛征求公司全體員工的意見。在制度制定之后在公司的網(wǎng)站上、粘貼板上公布制度。并接受全體員工監(jiān)督。在制度確定之后廣泛的由制度涉及部門組織學(xué)習(xí)。二、公司部分制度只是擺設(shè)，并未完全實施。如：公司的應(yīng)急管理制度，職業(yè)健康安全管理制度等。特別是應(yīng)急管理制度的實施存在一系列的問題。例如：公司預(yù)案的編制并未完全按照規(guī)定的方法進(jìn)行編制，由于公司風(fēng)險性比較小，發(fā)生較大事故的可能性較小，因此公司不注重應(yīng)急管理制度的實施，只注重檔案、文字的管理。我認(rèn)為這種情況我認(rèn)為應(yīng)該在公司設(shè)立安全監(jiān)督管理制度。對公司各部門設(shè)計安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。三、各車間、部門在實施安全管理制度的時候存在疏忽、麻痹、僥幸的不安全心理。例如：在實施公司安全培訓(xùn)教育制度的時候，有部分安全管理管理人員只注重培訓(xùn)結(jié)果的資料管理，不注重安全教育的內(nèi)容、方式。另外由于工作任務(wù)比較重，有些管理人員和工人在上12個小時班后，而為了不影響工作進(jìn)度，安全教育培訓(xùn)一般是在工人休息時間進(jìn)行。安全教育培訓(xùn)時間與休息時間沖突，影響安全教育的效果。現(xiàn)在采取的主要辦法是對不參加安全教育培訓(xùn)會議的進(jìn)行罰款，在一定程度上能夠?qū)Σ糠秩瞬粎⒓影踩逃嘤?xùn)會議進(jìn)行約束。但在一定程度上也拉開了管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的距離教，安全育的效果不太理想。四、在安全檢查的過程中，安全檢查的目的是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督實施，而不是故意的去找問題和挑毛病。安全檢查主要包括：按相關(guān)要求進(jìn)行的專項安全檢查、公司綜合安全檢查、公司月度安全檢查、節(jié)假日檢查、日常安全檢查。由于現(xiàn)場專職安全員不足，某企業(yè)公司配備了一些兼職安全員，進(jìn)行日常安全檢查工作。再由專職安全員對兼職安全員根據(jù)安全檢查表對現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)情況、過程等進(jìn)行檢查。但是由于兼職安全員不僅要從事日常的生產(chǎn)任務(wù)還要從事安全員的工作，這就導(dǎo)致了安全員對安全工作不盡心存在敷衍工作的情況。針對這種情況我認(rèn)為應(yīng)該加強對兼職安全員的培訓(xùn)教育工作，確保兼職安全員也具備相應(yīng)的安全管理知識。同時減少兼職安全員的工作任務(wù)，讓兼職安全員能在完成日常工作的同時做好安全員的工作。四、公司的部分制度有待完善。如：安全獎懲制度對安全檢查、安全生產(chǎn)績效考核的結(jié)果適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎勵和處罰對提高員工積極性和約束員工的部安全行為，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性有重要作用?！　「鶕?jù)某企業(yè)集團(tuán)有限公司的實際情況公司在安全管理方面的處罰制度是比較完善的，對違章違規(guī)行為的處罰執(zhí)行也是比較徹底，但在安全生產(chǎn)的獎勵比較少。公司只對部分管理人員和安全員實施了安全風(fēng)險金制度，并未對全體員工施行安全風(fēng)險金制度。同時公司的獎懲制度中對安全獎勵的條件存在模糊情況，并未對獎勵細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說明。我認(rèn)為為了彌補不足某企業(yè)應(yīng)該對在安全生產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)的工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，不管時物資上還是精神上的，在一定程度上都能夠調(diào)動工人積極性，調(diào)和這種約束與被約束的關(guān)系，也可以說是一種人性化管理的體現(xiàn)。五、公司的部分制度建設(shè)不配套、不細(xì)致等。如：公司的應(yīng)急管理制度中的應(yīng)急器材管理制度。在應(yīng)急器材管理制度中規(guī)定，公司必須配備必要的應(yīng)急器材。但是公司在一器材上配備不足。我認(rèn)為公司應(yīng)加強安全資金的投入以確保必備的應(yīng)急器材的更新和購買。 總之，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化運作的基礎(chǔ)，是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ)。制度好可以增強凝聚力、競爭力，制度不好可能使軍心渙散、人浮于事。在今后的工作中， 我們必須把制度建設(shè)作為一項重要工作來抓，完善制度體系建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，健全信息跟蹤反饋機(jī)制，對制度進(jìn)行適時調(diào)整與修訂，努力建立行之有效、規(guī)范有序的制度體系，推動某企業(yè)集團(tuán)有限公司各項事業(yè)再